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作者:巨人電商

明星帶貨漸成氣候?影視公司積極布局MCN業(yè)務

POST TIME:2021-04-12

本文轉自【中國證券報】;

直播帶貨不再是李佳琦、薇婭等人的專屬,李小璐、劉濤、陳赫等影視明星已先后試水,與明星關系密切的影視公司也按捺不住布局的腳步。

慈文傳媒5月19日披露,上海市網(wǎng)絡視聽行業(yè)協(xié)會近日宣布成立Mcn(mul-ti-channel network,多頻道網(wǎng)絡)專業(yè)委員會,公司作為聯(lián)合發(fā)起單位之一,率先加入這一國內首家MCN專業(yè)委員會。中國證券報記者注意到,華誼兄弟、歡瑞世紀等影視公司均在積極布局MCN領域。

業(yè)內人士指出,MCN及電商產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展賦予影視公司商業(yè)模式從toB到toC轉變的可能,在多元變現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)鏈價值重塑之下,上市公司成長性和估值體系有望重塑。但有觀點認為,影視公司的藝人經(jīng)紀業(yè)務與MCN在模式上看似相近,在細節(jié)上仍有差距。在直播帶貨側重效果的趨勢下,明星能否提升專業(yè)素養(yǎng),背后團隊能否完成供應鏈把控,都將關系到布局的成敗。

踴躍布局

直播帶貨成為風口,眾多影視公司切入MCN領域。

今年1月初,華誼兄弟在互動易平臺介紹,公司子公司華誼創(chuàng)星面向企業(yè)提供以藝人及網(wǎng)紅資源為基礎,以短視頻、直播服務為主要表現(xiàn)形式的娛樂營銷解決方案,用藝人及網(wǎng)紅流量帶動企業(yè)產(chǎn)品流量。華誼兄弟在今年4月底的定增方案中披露,華誼創(chuàng)星與名赫文創(chuàng)集群、名赫文化科技進行合作,利用華誼兄弟的短視頻內容、藝人、音樂、時尚等優(yōu)勢資源和名赫文化科技“文化+金融”的生態(tài)化優(yōu)勢共同打造MCN及精品化內容矩陣。

中國證券報記者注意到,歡瑞世紀5月7日在某招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘MCN部門總監(jiān)的信息,崗位職責包括組建公司MCN業(yè)務團隊,制定短期及長期規(guī)劃方案,帶領團隊完成機構從0到1的搭建、發(fā)展和穩(wěn)定運行;負責整體直播及短視頻團隊的搭建與運營管理工作,制定視頻及直播目標,提升轉化效果及產(chǎn)能;制定管理網(wǎng)紅及達人的制度、達人合作模式,搭建達人培訓體系,帶活達人賬號;建立藝人網(wǎng)紅矩陣,對公司主播藝人進行全平臺的線上內容推廣,提高全平臺關注度。

近水樓臺

根據(jù)Topklout統(tǒng)計,2019年中國MCN數(shù)量已達7500家,同比增長50%,2017年-2018年中國MCN機構數(shù)量增速分別為304.76%和194.12%;2019年中國MCN市場規(guī)模已達113億元。

影視公司與MCN在中國的發(fā)展有著很深的淵源。國信證券研報介紹,2012年-2013年是MCN的萌芽期,短視頻剛起步。2015年-2016年是MCN的發(fā)展期,形成多種變現(xiàn)方式。2017年-2018年是MCN的爆發(fā)期,各大平臺推出“內容補貼”政策,除了短視頻創(chuàng)作者,直播平臺公會等紅人機構轉型MCN。值得注意的是,2017年爆發(fā)階段影視宣發(fā)公司如光合映畫、卓然影業(yè)也開始涉足MCN,當時并沒有嚴格界定為MCN業(yè)務,影視公司的短視頻服務用于影視宣發(fā),投放陣地為微博,其本質為MCN的營銷服務業(yè)務。2018年-2019年是MCN的進化期,MCN競爭已步入紅海期,流量紅利期后,迎來內容效率之爭和電商運營能力之爭。該研報認為影視公司依托于內容優(yōu)勢或可有突出重圍的機會。

此外,影視公司與MCN公司具有相同的內容和邏輯,明星的流量與粉絲基礎是影視公司發(fā)展MCN業(yè)務的基礎。招商證券近期的統(tǒng)計顯示,華誼兄弟旗下藝人李晨微博粉絲5595萬,李冰冰、杜淳、鄭凱的粉絲均超4000萬。芒果超媒旗下藝人華晨宇微博粉絲3599萬。華策影視旗下藝人胡一天微博粉絲達1810萬,虞書欣在抖音和小紅書的粉絲分別為244.8萬和107.2萬。慈文傳媒旗下藝人張丹峰微博粉絲達1115.3萬。

“這塊業(yè)務現(xiàn)在確實賺錢,比拍電視劇電影還穩(wěn)定。”北京某券商傳媒分析師林敏(化名)告訴中國證券報記者,影視劇制作有一定風險,一旦無法播出就成為庫存,拖累現(xiàn)金流。而影視公司在包裝網(wǎng)紅方面有優(yōu)勢,培養(yǎng)藝人與網(wǎng)紅模式相近,且后者提成穩(wěn)定,涉足MCN可以理解為業(yè)務的延伸。

效果待觀察

直播帶貨并非僅靠知名度,明星“翻車”的例子已不鮮見,影視公司布局MCN的前景仍有待觀察。

2019年10月,李湘在自己的直播間賣貂,商品單價為4988元。但在162萬用戶面前,卻未售出一件衣服,網(wǎng)友稱其直播“翻車”。

“直播帶貨這件事是隔行如隔山,影視明星當然也能參與帶貨,但大多數(shù)距離專業(yè)還是有一定差距?!鄙虾R晃婚L期跟蹤直播帶貨的券商分析師魏欣(化名)告訴中國證券報記者,影視明星參與直播帶貨可分兩個維度來觀察。一方面是品牌端,演員在內容創(chuàng)意和表演方面確實有優(yōu)勢,但效果端則不盡然。有些明星甚至對產(chǎn)品使用方法都不甚了解,給觀眾造成很業(yè)余的印象,“能明顯感受到薇婭做直播時時刻在為觀眾著想,這是帶貨主播的職業(yè)素養(yǎng),不是明星輕易可以做到的。明星有流量,但做不好的話可能一次性透支完畢。”

魏欣指出,觀眾觀看直播帶貨主要訴求是優(yōu)惠,并非明星本人。賣貨需要對品牌的理解和團隊供應鏈的供給,對供應鏈的把控力度尤其高。“對于影視公司參與直播帶貨,我還是持保留態(tài)度,還需要觀察?!?/p>

慈文傳媒顯然也意識到潛在風險,表示在MCN方面的發(fā)力,側重于發(fā)揮出藝人特色。“慈文傳媒較早與相關機構接觸,在企業(yè)與項目的合作選擇上慎之又慎。簡單的直播帶貨并非慈文傳媒布局MCN的目標,如何將內容,例如短劇、微綜等與電商相結合,才是近期一直研究探尋的方向?!?/p>

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