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品牌強勢度

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品牌的強勢度是品牌延伸的決定性因素,是指品牌力強弱和勢能的度量,是品牌資產(chǎn)價值的集中表現(xiàn),是對品牌力長期積累結(jié)果的綜合定論,也是一品牌區(qū)別于其他品牌的核心特征,是決定品牌延伸成功率的根本因素,一個沒有強勢度的品牌是沒有延伸的必要的。這里,我們主要討論品牌強勢度中最重要的品牌美譽度、品牌的定位度、品牌知名度三個指標(biāo)。

1.品牌的美譽度

本文將品牌的美譽度定義為消費者對品牌的“感知質(zhì)量(perceivedquality)”。它是消費者對品牌所傳達的質(zhì)量、信譽、檔次等信息與同類產(chǎn)品相比的優(yōu)勢的綜合體驗,決定了品牌的效應(yīng)價值比(指該品牌的產(chǎn)品價值與同類、同質(zhì)量產(chǎn)品的平均價值比率)。品牌的美譽度是體現(xiàn)品牌資產(chǎn)價值的市場功能的重要因素。

品牌的美譽度主要是通過公共關(guān)系活動等系列手段來樹立、宣傳的。比如IBM,其品牌的核心“IBM意味著最佳服務(wù)”,這個IBM公司的企業(yè)觀念已深入到了世界上所有電腦使用者的心中,人們在購買其產(chǎn)品時,就是要購買其具有特色的服務(wù)。一次,位于亞特蘭大的蘭尼公司使用的IBM主機出現(xiàn)了問題,就請求IBM公司幫助,公司在12小時內(nèi)請來了8位專家“會診”。不惜一切代價,對用戶高度負責(zé)的服務(wù)態(tài)度,就正好體現(xiàn)出公司一直推行的企業(yè)文化。還有一次,一位住在高山上的IBM用戶的電腦出了問題,當(dāng)公司接到消息后馬上派出了維修人員,維修人員趕到山腳下時,發(fā)現(xiàn)大雪已將山封住,按常理維修人員可以“打道回府”,可是用“最佳服務(wù)”培養(yǎng)出來的IBM公司的員工急用戶之所急,打電話到當(dāng)?shù)厍缶戎行模鈦砻裼弥鄙龣C,飛上山為用戶排除電腦故障。這件事不但讓用戶感動,而且還在當(dāng)?shù)乇粋鳛榧言挕#桑拢凸靖笨偛谜f:“雖然調(diào)用直升機的費用遠遠超過了更換一臺電腦的費用,但我們認為十分值得,我們不僅要表彰這些維修人員,而且還要在公司推廣這種急用戶所急的服務(wù)思想,因為只有在這種思想指導(dǎo)下,公司才能真正做到IBM意味著最佳服務(wù)。”又如,豐田汽車能成為世界著名的品牌,跟它獨特的、周到的服務(wù)是分不開的。通常,當(dāng)某一車型中的零件被發(fā)現(xiàn)有設(shè)計缺陷時,許多汽車公司的做法是發(fā)信或打電話通知,讓顧客將車開到維修點,等換好零件后再通知顧客來取車。可豐田公司碰到這種情況時的做法卻不一樣,它總是派職員開車到顧客家中,問明情況,并將開來的車留下供顧客使用,把要維修的汽車開回維修點,維修好并將車洗干凈,注滿汽油后,再將車開回用戶家,換回以前開去的車。豐田公司正是憑著這種一絲不茍、體貼入微的服務(wù),得到了消費者的信賴與擁護。這一系列的公關(guān)活動為IBM、豐田公司樹立、擴大了品牌的美譽度。

2.品牌的定位度

品牌定位度是指品牌的獨特檔次與個性特色,是依據(jù)企業(yè)優(yōu)勢和公眾評價的風(fēng)格選擇、市場選擇、消費者選擇和發(fā)展戰(zhàn)略選擇,具有個性化、獨特化、專門化的特點。任何品牌都有定位,任何品牌都是特定定位的展示,不管品牌擁有者是主動、自覺地尋求定位,還是被動、自發(fā)地接受定位,公眾對品牌的定位評價是與品牌本身共存的,是構(gòu)成品牌強勢度不可或缺的因素。這里我們主要討論兩個指標(biāo):品牌定位的適應(yīng)度、品牌的核心競爭力。

(1)品牌定位的適應(yīng)度。

品牌定位的適應(yīng)度是指品牌所適用的目標(biāo)市場范圍,反映了品牌的寬度屬區(qū),在延伸過程中具有重要意義。

青島啤酒是中國啤酒第一品牌,當(dāng)它在香港剛剛上市時,勢頭十分好。但在青啤宣布要進軍香港房地產(chǎn)市場時,它的股票就出現(xiàn)了急劇的下跌,因為港人看中的是它的啤酒生產(chǎn),而非房地產(chǎn)經(jīng)營,他們認為沒有必要把錢投資到一個對香港房地產(chǎn)市場不熟悉的企業(yè)。由于其品牌的適應(yīng)度不具備廣闊的市場范圍,就不可能向各方面進行延伸。而像美國“凱利”,它以只做冷氣機的專業(yè)性設(shè)備大受消費者歡迎,它的品牌延伸是根據(jù)不同地區(qū)、不同消費者的需求,不同時代公眾消費心態(tài)的變化而進行的。這種恰當(dāng)?shù)钠放贫ㄎ贿m應(yīng)度延伸,使“凱利”成為世界冷氣機的知名品牌,“凱利,空調(diào)專家”名不虛傳。

在20世紀(jì)80年代,美國通用汽車公司就把“凱迪拉克”品牌延伸到小型轎車上,公司還另行推出新品牌。以擴大市場,進行延伸,十幾年后的今天,通用汽車公司根本無法再在品牌延伸的道路走下去了,因為“凱迪拉克”的品牌本身定位就在少數(shù)的富家階層,而不是大眾市場。德國大眾現(xiàn)在也正在為其品牌的適應(yīng)度大傷腦筋。大眾汽車公司是一個舉世聞名的品牌,人們一般將它與大眾市場相聯(lián)系。它最為出名的車型是甲殼蟲車型。但是,現(xiàn)在公司企圖進入高檔車和豪華車市場,而這些市場目前由奔馳和寶馬等著名品牌獨占。德國大眾新推出的V6Syncro車就是公司進入這些市場的首次嘗試,但這一車型售價超出了一般德國大眾顧客的消費價格水平。因為在消費者眼中,德國大眾品牌汽車仍然被認為是小型、較大眾化的汽車。它的“標(biāo)牌價值”(品牌效應(yīng))對寶馬、奔馳的顧客是沒有吸引力的,因為高檔車的買主更多考慮的是身價、檔次和自我表現(xiàn)等。因此,德國大眾要擴大品牌適應(yīng)度必須大量強化宣傳、改進性能,以巨額的投入,并以多品牌制才有可能提高車型的檔次。

(2)品牌的核心競爭力(corecompetence)。

品牌的核心競爭力,是指企業(yè)開發(fā)獨特產(chǎn)品、發(fā)展獨特技術(shù)和運用獨特品牌營銷手段的能力。它一般是以企業(yè)的核心技術(shù)為品牌的基礎(chǔ),通過品牌戰(zhàn)略決策、品牌制作、品牌營銷等方面和互相作用而形成的能力。品牌的核心競爭力是品牌資產(chǎn)價值的重要體現(xiàn),是品牌定位的基本依托,也是品牌延伸的主要因素之一。

品牌的核心競爭力包含兩個方面:一是品牌優(yōu)勢,二是品牌根本優(yōu)勢。所謂品牌優(yōu)勢是在市場競爭中與競爭對手相比確定的,但并不是一切優(yōu)勢都構(gòu)成核心競爭力,只有品牌根本優(yōu)勢才具有這種功能。這種品牌根本優(yōu)勢帶有超常性、獨特性、領(lǐng)先性、整合性和全面性等一系列特征。現(xiàn)代社會生產(chǎn)的價值鏈?zhǔn)呛荛L的:從產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā),做成樣品,到零部件生產(chǎn),到半成品組裝,到成品組裝,到產(chǎn)品的包裝和運輸,到產(chǎn)品的分銷,分銷要分批發(fā)和零售,再到產(chǎn)品的售后服務(wù)。每一個環(huán)節(jié)都對品牌的資產(chǎn)價值增值產(chǎn)生重要的影響,一個品牌必須明白自身的核心能力究竟在整個價值鏈上的哪個環(huán)節(jié)。

品牌的核心競爭力可以通過優(yōu)劣勢分析法來進行。以中國白酒行業(yè)中,原有傳統(tǒng)工藝和悠遠文化為共性的幾家龍頭企業(yè)為例,近幾年,根據(jù)自身的核心競爭力的優(yōu)劣勢各自推出差異化的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,是具有典型價值的。“五糧液”構(gòu)建出第一名酒的品牌體系,不但它的品牌資產(chǎn)價值位于中國五強行列,而且發(fā)展區(qū)域性多元化子品牌序列,形成其以品牌為標(biāo)志的企業(yè)品牌核心競爭力;“茅臺”則強調(diào)“國酒”為其品牌的核心競爭力,以此構(gòu)造復(fù)興基業(yè);“酒鬼”以包裝風(fēng)格異軍突起,建立湘酒攻占市場的制高點。類似像白酒企業(yè)這樣,根據(jù)自身優(yōu)劣勢的盤點來建構(gòu)企業(yè)品牌核心競爭力的現(xiàn)象,存在于各行各業(yè)和各領(lǐng)域中。

本人參與策劃過品牌發(fā)展戰(zhàn)略的深圳一致集團,就十分注重品牌核心競爭力的培養(yǎng)與運用。深圳一致集團其前身是國有醫(yī)藥公司,到2000年年初,集團18個億的銷售額中商業(yè)只占1/6。經(jīng)過一系列品牌發(fā)展戰(zhàn)略的研究和專項咨詢,一致集團認識到現(xiàn)在的中西藥廠盡管尚有十多個億的銷售額,但藥品多為普藥,沒有獨特的優(yōu)勢,不能構(gòu)成品牌核心競爭力,而其商業(yè)份額盡管不大,但一百三十多家藥店連鎖已是中國最大的藥品連鎖之一。在RX(處方藥)與OTC(非處方藥)分家、醫(yī)藥分家、藥品規(guī)模化經(jīng)營管理日益被重視的今天,零售連鎖是完全有可能在全國“克隆”的,而且“五個統(tǒng)一,三項承諾”(“五個統(tǒng)一”即統(tǒng)一的價格、統(tǒng)一的視覺形象、統(tǒng)一的進貨渠道、統(tǒng)一的服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一的銷后承兌;“三項承諾”即絕不賣假藥、絕不欺詐消費者、絕不違反國家的藥品物價政策),能確保藥品的質(zhì)量、價格和服務(wù),故而一致藥店決定大力發(fā)展藥品的零售連鎖,并將電子商務(wù)的虛擬市場與實體市場進行連動,構(gòu)成新的核心競爭力,并以此作為其發(fā)展品牌延伸的主要價值力,初步運用效果良好。

3.品牌的知名度

品牌的知名度是指品牌在消費者群體中的知曉熟悉程度,它也體現(xiàn)了品牌在創(chuàng)立過程中所投入市場宣傳的人力和物力大小。由于品牌的知名度在一定程度上反映了消費者對品牌已有的經(jīng)驗知識與品牌理念的一致,受許人對特許品牌的經(jīng)營首要一點就是做到品牌經(jīng)營理念的程度,從消費者行為理論來看,這對消費者的初期購買決策行為有著重大影響。

樹立品牌知名度是建立品牌延伸的前提。在一定程度上,它是“逐步了解你”的階段。由于消費者不會購買自己不了解的商品,因此,知名度和購買、延伸之間就存在了明顯的關(guān)聯(lián)。在品牌戰(zhàn)略中,品牌知名度還不只是這樣顧客關(guān)系的初級階段,這是因為人們首先必須將品牌本身(本識別特征或個性)與品牌產(chǎn)品種類,以及它的延伸用途相聯(lián)系。

品牌知名度包括品牌識別和品牌記憶。品牌識別是指人們在認識了一個品牌之后,一看到它或一聽到它就能區(qū)別出它與別的品牌的不同,其主要表現(xiàn)為:標(biāo)識、標(biāo)語、名字、包裝、吉祥物、顏色等視覺特征。品牌識別對于日用消費品來說,尤其重要,因為人們在選擇購買的一剎那,常常是被某個品牌的視覺特征所吸引,從而意識到他們可能需要某種品牌的商品,而進行購買行為。品牌記憶是指提到某個品牌時,人們對于它們的記憶程度如何。如果消費者是事先制定了計劃來進行購買的,其記憶程度就起很大的作用。


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