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企業品牌集權負責制模式
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集權(或公司經理)負責制模式，是指企業品牌(或產品層次)的決策活動乃至很多的組織實施活動全由業主或公司經理以及公司的高層領導承擔，而只是那些低層次的具體活動才授權下屬去執行的一種高度集權的企業品牌管理制度模式。在20世紀20年代以前，這種企業品牌管理模式在西方國家企業中占統治地位。

集權負責制模式的優點是決策迅速，協調能力強，同時可以注入企業高層核心人物的企業家精神，從而為企業品牌發展提供強大的策動力。

但是集權負責制模式先天不適合規模較大的企業，換句話說，當企業規模到達一定程度，需要與各方面的社會組織和企業品牌機構打交道時，集權負責制模式這種企業品牌管理組織模式就會顯示其越來越大的局限性。從這個意義上來說，集權負責制模式并不屬于嚴格意義上的企業品牌管理組織模式。


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