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瑞哺恩奶粉商標從“蒙牛”改為“雅士利”釋放什么信號

來源：中國商報
近日，中國商報記者在京東平臺發(fā)現(xiàn)，蒙牛旗下奶粉品牌瑞哺恩換裝升級，罐子上“蒙牛”商標改成了“雅士利”商標。蒙牛此舉有何深意？
中國商報記者在京東平臺獲悉，蒙牛瑞哺恩嬰幼兒配方奶粉進行換裝升級，罐子上的“蒙牛”商標更改為“雅士利”商標，目前京東平臺上同時有兩種包裝產(chǎn)品在售。京東客服對中國商報記者表示，新舊奶粉沒任何區(qū)別，只是罐體包裝進行了更換，價格保持不變。
對此，雅士利國際集團有限公司（以下簡稱雅士利）相關(guān)負責人進行了確認。他表示，今年6月底開始，全新包裝產(chǎn)品就已經(jīng)上市，目前是過渡期，市場上同時存在新老包裝的產(chǎn)品。實際上，作為蒙牛旗下奶粉運作平臺，雅士利一直都是多品牌的“融合體”。瑞哺恩品牌之前一直都是雅士利操盤，只是沿用蒙牛的商標，如今商標名稱也由“蒙牛”更改為“雅士利”是因為公司要重點發(fā)力瑞哺恩產(chǎn)品。
中國商報記者登錄國家市場監(jiān)督管理總局信息查詢平臺獲悉，瑞哺恩品牌于2017年通過嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品配方注冊，注冊公司為內(nèi)蒙古歐世蒙牛乳制品有限責任公司，是雅士利全資子公司。
乳業(yè)專家宋亮對中國商報記者坦言，一直以來，蒙牛旗下有眾多奶粉品牌，內(nèi)耗嚴重，蒙牛此舉是通過包裝變更把奶粉業(yè)務完全整合到雅士利旗下，從而以雅士利為平臺打造蒙牛的奶粉產(chǎn)業(yè)體系。不過，這對于解決蒙牛多品牌內(nèi)耗問題有多大效果不得而知。
實際上，作為蒙牛旗下的奶粉平臺，雅士利也一直存在多品牌融合的難題。據(jù)悉，蒙牛2013年將雅士利收入麾下，后又將歐世蒙牛、多美滋等多個品牌轉(zhuǎn)入雅士利體系。乳業(yè)專家王丁棉對中國商報記者坦言，雅士利旗下多品牌很難融合，人員管理層面也問題不斷。
雅士利的業(yè)績最能說明問題。數(shù)據(jù)顯示，2019年，雅士利實現(xiàn)營收34.12億元、凈利潤1.12億元，低于2012年的營收36.6億元、凈利潤4.69億元。雅士利的毛利率更是逐年走低，從2012年的53.67%下降到2019年的37.13%。
從行業(yè)層面來看，雅士利2019年毛利率為37.13%，而同期乳業(yè)巨頭伊利的奶粉業(yè)務毛利率達48.12%，另一家以奶粉為主業(yè)的公司貝因美2019年毛利率達50.09%。
方正證券報告顯示，2006-2013年，雅士利品牌長期徘徊在行業(yè)銷售第六到第七位；2016年，排名下滑到第八；而2019年，奶粉品牌前十名的榜單中已找不到雅士利的身影。
今年年初，雅士利還官宣其行政總裁張平的離職。據(jù)悉，自2017年1月入職開始，張平在雅士利任職三年，其離職是否是為業(yè)績買單不得而知，不過，雅士利目前業(yè)績距2018年提出的50億元營收目標仍有很大差距。

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