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一個企業選擇銷售管理客戶系統，小編以為，應該從以下幾個方面來看？

1、看品牌。這個一方面可以問問同行或者朋友，熟人介紹大家比較信得過，另一方面可以看看一些CRM報告，針對大眾市場，這款系統是不是有優勢等。

企業選擇銷售管理客戶系統應該看的幾要素

2、看實施。現在的CRM已經從云部署過渡到本地部署了，從標準產品過渡到過定制產品。實施是很關鍵的，選了好的CRM軟件后，還要成功的實施，這樣才能把CRM項目成功落地。比如在選擇慧營銷后，上線后的CRM的界面、功能、業務流程要能符合公司的需求。

3、看靈活性。為什么現在很多企業想要定制化的CRM，因為每個企業的業務流程都會有差異，除非是垂直行業的CRM，不然很難做一個標準產品適應所有企業的需求。靈活性是使用過程中是很重要的，比如慧營銷可以根據企業的需求定制字段、審批流，這樣，即使企業業務發生了一定變動，也可以靈活地調整系統。

4、看集成。現在的企業都在推行信息化，很多公司都在使用不同的系統，比如財務系統、OA、ERP、HR等等。企業并不希望這些系統是各行其事的，而是需要各個系統的數據能共享，打破信息孤島。所以，的集成性也是要考慮的一個點。

5、看解決方案。比如軟件行業，一般找CRM是為了管理lead、銷售流程，軟件公司的銷售流程一般是lead錄入（市場部）-銷售初步溝通-調研了解需求-做方案-競標-中標-簽單-合同-付款-實施-售后。如果CRM廠商有軟件行業的成熟解決方案，實施成功的概率會提高。

6、成功案例。成功案例之于CRM廠商，好比發表稿件之于記者和編輯。看成功案例，一看客戶的名氣，比如全球500強比較多，說明CRM廠商實力還是挺強的，二看成功案例的客戶和自己企業是否類似。

7、看預算。銷售管理客戶系統是按需付費的，部署方式不同價格也不一樣，所以，做預算的時候，也要考慮到未來三年或者五年的費用，實施大多是上線時一次性的。在預算范圍內找到適合自己的產品。
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