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楊奇勇:水立方成功離不開人 STIIP是摸索高點(diǎn)

　　2018年8月2日，由國(guó)家游泳中心水立方指導(dǎo)，新浪體育、亞設(shè)體育共同主辦的STIIP體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目正式啟動(dòng)。此項(xiàng)目首創(chuàng)了集體育培育、項(xiàng)目孵化和投融資引入三位一體的體育產(chǎn)業(yè)概念，將借助新浪體育和亞設(shè)體育深耕中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)多年的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的媒體資源，通過培訓(xùn)、篩選國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的自主體育IP項(xiàng)目，與國(guó)內(nèi)十余家投資機(jī)構(gòu)，聯(lián)合為企業(yè)提供孵化和投融資等服務(wù)。　　啟動(dòng)儀式上，國(guó)家游泳中心總經(jīng)理?xiàng)钇嬗屡c中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的諸位專家學(xué)者及產(chǎn)業(yè)大咖匯聚一堂，見證了STIIP體育發(fā)展項(xiàng)目的啟動(dòng)，共同探討了在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)改革大潮中，中國(guó)體育從業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者需要如何破局的話題。　　STIIP體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目能夠成功落地，得益于國(guó)家游泳中心的大力支持。水立方不僅是北京的城市地標(biāo)，更是中國(guó)的體育地標(biāo)。在后奧運(yùn)時(shí)代，國(guó)家游泳中心也成為了中國(guó)奧運(yùn)場(chǎng)館市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的成功案例之一。為了迎接冬奧會(huì)，變身冰立方，它的成功可以帶給我們很好的經(jīng)驗(yàn)和參考。而這份成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于STIIP來說，是先行者的勇敢嘗試，更是值得研究和學(xué)習(xí)的范本。現(xiàn)場(chǎng)，國(guó)家游泳中心總經(jīng)理?xiàng)钇嬗孪壬鸀榇蠹規(guī)砹嗽敿?xì)的解讀分享。　　兩年深耕今日收獲，STIIP是摸索的高點(diǎn) 　　首先，水立方在兩年以前，已經(jīng)在開始做產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)支持的培訓(xùn)，做人的聚集。每年水立方北五環(huán)咖啡承辦近100場(chǎng)的大大小小的關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的論壇、訪談，包括項(xiàng)目探討、項(xiàng)目發(fā)布、項(xiàng)目路演等等活動(dòng)。　　STIIP這個(gè)項(xiàng)目是這兩年以來，水立方北五環(huán)咖啡扎實(shí)摸索達(dá)到的一個(gè)高點(diǎn)。作為一個(gè)完全針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目，可以認(rèn)為它是企業(yè)孵化、知識(shí)傳遞、人才教育培養(yǎng)的綜合體。目前我們的工作還僅是一個(gè)開始，期待利用近幾年我們積累的人氣、資本和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)比較大的突破。　　十年發(fā)展日新月異從變化中尋找方向　　就水立方來講， 2008年奧運(yùn)會(huì)以后，到今天運(yùn)營(yíng)了十年。2008年開始，國(guó)家和北京市，利用冬奧會(huì)巨大的政策拉動(dòng)，走上了一條蓬勃發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)道路。水立方在這十年里，保持了一個(gè)比較活躍、飽滿的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，但是它里面的業(yè)態(tài)，它涉及到的運(yùn)營(yíng)內(nèi)容，在十年以來卻發(fā)生了非常大的向上的變遷。這十年以來，中國(guó)體育有了全面的變化和升級(jí)，競(jìng)技體育和群眾體育在雙輪驅(qū)動(dòng)下都取得了突破性的成績(jī)。體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展，水立方在這十年過程中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在正在對(duì)外準(zhǔn)備做管理的輸出。所謂的管理輸出，是輸出教學(xué)，輸出訓(xùn)練人才。在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益之間找到平衡，在國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)中把握自己的方向。　　把握冬奧機(jī)遇實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展　　站在冬奧會(huì)的角度來說，水立方變身冰立方。本屆冬奧會(huì)就像2008年一樣，它會(huì)對(duì)北京這座城市、會(huì)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)、包括對(duì)水立方本身，帶來一次巨大的拉動(dòng)。我們應(yīng)該用開放的心態(tài)，去看新一屆的奧運(yùn)會(huì)，應(yīng)該用可持續(xù)的眼光，看待未來的場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)。新的冬奧會(huì)，一定會(huì)帶來新的東西。這一屆冬奧會(huì)非常強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，要知道這個(gè)錢用在哪，它到底能產(chǎn)生什么樣的效果。　　要想可持續(xù)發(fā)展，核心是人才的挖掘、培養(yǎng)和高效利用。本次奧運(yùn)會(huì)我們要新建體育場(chǎng)館，同時(shí)將有四、五個(gè)體育場(chǎng)館迎來改造，改造以后，這些場(chǎng)館將具備冰上項(xiàng)目的功能。那么這些場(chǎng)館的管理人才在哪？運(yùn)營(yíng)設(shè)備的人才在哪？賽事管理、日常管理的人才在哪？可以說我們確實(shí)需要大量的人才，需要知識(shí)的輸出和傳遞，如何能夠盡快掌握好冰雪運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，能更快地培養(yǎng)年輕人投入到冰雪產(chǎn)業(yè)中來，這樣在冬奧會(huì)之后，我們的冬奧場(chǎng)館建設(shè)才會(huì)有更高效的利用和價(jià)值的再次開發(fā)。STIIP這個(gè)項(xiàng)目，將會(huì)為中國(guó)的冰雪項(xiàng)目提供一個(gè)現(xiàn)實(shí)的樣板，可以實(shí)現(xiàn)人才、數(shù)據(jù)和資源的互通共享，我也相信這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)使命的實(shí)現(xiàn)，也會(huì)給這個(gè)項(xiàng)目接下來的發(fā)展帶來巨大的幫助。

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