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關于地圖來說，啥是好的用戶體會？好用的用戶感知背面，需要在哪些維度進行細致深耕？在T行神州武漢站上，搜狗地圖標注事業部總經理孔祥來共享了他的觀點，他將用戶體會分解成八個要素，并用一張描繪用戶需要度和如今滿意度之間聯系的KNAO曲線來闡明他們之間的聯系。
在這個水平的坐標軸下面的五個目標：電量流量、定位才能、結尾查找、路況信息、預估時刻遍及還沒有到達用戶預期，還有上升的空間，可是這個曲線是越往右越平，迭代到必定期間以后會發現支付很大的盡力只能行進那么一點點，這是質量迭代體系固有的特色。
在橫軸的上方有三個目標，途徑計劃，導航視圖，語音播報，這個曲線是往上的，叫做等待型的用戶需要，只需在這種需要點上作出一點的盡力和創新用戶就會興奮不已，用戶會覺得你的商品十分十分好用。
優異的用戶體會是要靠商品計劃、交互計劃，還有一點是技能上要有滿足的實現才能。孔祥來認為，關于地圖來說有四個核心最為主要：榜首，結尾的智能引薦。第二，途徑計劃的合理性。第三，提高預估時刻的精確性。第四，無星導航。
1、結尾的智能引薦
這可能是很不起眼的小東西，但這個功用點十分實用。比方你到地鐵站接一個人，很可能把結尾制定為地鐵站。任何一個地鐵站都是標在地下基地的方位，這是一個虛擬的方位，真實地鐵站的方位應該是四五個出入口。
假如如今要去西直門地鐵站接一個人，肯定要就近找一個對比適宜的出入口。假如一個導航真實把你導到西直門的正中間，說你可以下車了，而那個地方底子不能下車，你怎么辦？好的地圖就可以做到幫助用戶匹配到最便利到達的一個出入口。
2、合理的途徑計劃
從老導航會犯的一些過錯來闡明。
榜首個疑問是會呈現多個戰略讓用戶挑選。許多導航里面有高速優先，最短，避開高速擁堵，避開收費，列出許多選項，看起來覺得功用很強壯很專業，但本來并不是好的計劃。給用戶挑選即是給用戶犯錯的時機，最好的商品即是用戶不必挑選，直接把最好的答案推到用戶面前。
第二個疑問即是處理導航的途徑計劃疑問過于學院派，在計劃方面體系引薦的途徑往往都是理論上的最優，但實際操作起來會發現許多疑問，比方為了走捷徑去走小路，關于小白司機來講走一個生僻的小路是很可怕的事情。有時候是為了走大路，要點去走主干道，繞太遠了。
3、精準的預估時刻
傳統的預估時刻，一般有幾種做法，榜首個是根據高速限速，這是十分不靠譜的，預估時刻基本上沒有任何可參閱性，第二個即是根據實時路況，這是對比干流的做法，假如是單純依托供貨商的話會受路況精確度和掩蓋度制約。
如今有一種手段是依托UGC數據提高路況的掩蓋率、路況的精確率，而且可以及時糾正路況。高德和搜狗都是選用這種做法。搜狗地圖標注如今每天能收回百萬量級的用戶數據。
4、無星導航
無星導航不是十分新穎的概念，但之前還沒有真實含義上的可被用戶運用的商品可以供給到商場上來。經過查詢，安卓手機有快到30%的用戶會因為不可以及時取得GPS退出導航，折損率十分高。解決方案是，為全部市區路途建立十分精細的路況。GPS沒有確定信號而無法導航時，基站定位和網絡定位的精度都是不可以支撐導航定位精度的。可是假如有滿足的大數據根底，這樣的測驗是十分有含義的。
最后，孔祥來泄漏搜狗地圖標注車機版1.0現已發布，而且和華陽、博世、艾培科、美賽達等多個終端廠商達到協作，將來除了上述根底導航以外，搜狗還會全部引入語音交互技能。車內做語音辨認除了最基本的辨認以外，更主要的是要可以了解用戶說這句話到底是啥意思。所以，搜狗下一步語音技能發展包含辨認和目的了解。
