3月13日，阿里集團CEO陸兆禧在內部信中宣告，阿里移動工作群總裁俞永福正式擔任高德集團總裁，從僅擔任高德移動事務到全部掌管高德。

　　 2月14日，baiduCEO李彥宏的內部郵件顯現，baidu架構內兩大獨立工作群——移動云工作部和LBS 工作群兼并為移動服務工作群組，原先與移動云工作群并排的LBS工作群不復存在，掌管LBS的副總裁劉駿轉向李明遠報告。



　　 沒什么比組織架構調整更能表現一個公司正在進行的戰略布局和開展態勢。至此，互聯網地圖格式根本落定。從職業全體來看，高德退回此前優勢的LBS陣線，專心導航與位置服務，baidu則撤銷了一全部工作部，保存持有很多用戶，從根據直達號持續發力地圖O2O。從成果來看，baidu的地圖O2O計劃暫時停滯，而高德在放棄O2O戰略后，以勇士斷腕的決計完成了一次對事務的重組，有爭議，但適當決斷。從各自內部來看，跟著俞永福的上位，高德在阿里系的位置逐漸上升，而百度地圖標注則在工作部被撤銷后命運不知道，有待李明遠的進一步調整。



　　 可以說高德和baidu在兩年間均有進有退，最直接的影響是兩大手機地圖將在各自集團的位置將發作明顯變化——作為阿里戰略決策委員會成員之一，俞永福的上位將使得高德在阿里巴巴的位置愈加重要；而跟著baiduLBS工作群被兼并，作為baiduLBS工作部最中心和baidu移動最有亮點的商品之一，位置隨之驟降。



　　 一個閬苑仙葩，一個是美玉無瑕，曾經的手機地圖雙雄——高德地圖標注和百度地圖標注的方向好像漸行漸遠。在這次兩邊調整的背面，我們能看到的是，作為BAT重金投入的移動要害進口領域，手機地圖市場競爭版塊正在松動和急劇重組，手機地圖兩大開展方向——LBS和O2O之爭逐漸明朗。



　　 手機地圖的進退



　　 正常情況下的高層調整無非兩個緣由：戰略調整和業績驅動。從這兩個視點來看，兩邊一切都是意料之中。



　　 2014年2月高德被阿里巴巴全資收買。