Google 今天迎來了 15 周歲生日，公司推出了新的名為Hummingbird的搜索算法。作為 Google 的金字招牌和立足之本的搜索，在過去的 15年 里究竟經歷了怎樣的變化？TNW總結了與 Google 搜索引擎有關的十個 史實?！　oogle 上線　　首先要提的當然是 Google 搜索歷史中最重要的一件事：Google 的成立。1998年，兩位創始人拉里佩奇和塞吉布林在位于門羅帕克的車庫中創建了 Google，公司的名字來源于 googol 一詞（10 的 100 次方），代表了網絡中無限的信息，而公司愿意以一種建設性的態度來組織這些信息，幫助用戶找到問題的答案。　　嶄露頭角，感謝雅虎　　2000年 之前，Google 在主流搜索市場并不為人所知。1994年 成立的老牌搜索引擎雅虎是當時的老大，而正是這位老大把 Google 拉向了舞臺中央——雅虎放棄了 Inktomi，轉而與 Google 進行合作。有趣的是，事過境遷，當初的小弟現在已然坐把交椅，兩者早已不歡而散?！　≡谠S多領域的爭執是關系破裂的導火索，其中就包括一項科技專利的糾紛。2004年，Google 給了雅虎 270 萬股的 A 等股，以獲得其子公司 Overture 的一項專利，后來 Google 憑此開發了 Google AdWords。　　利用 DIY 模式，讓搜索有了變現能力　　早年的搜索引擎，如 Lycos、Ask Jeeves 和 Excite，依賴于網頁的廣告來變現——此舉在 90年 代末盛行，但后來這些廣告就無人問津了。于是怎樣投放廣告，怎樣讓廣告賺錢，成為了一個棘手的問題。　　Google 在 2000年 推出了 AdWords，當時擁有 350 個客戶。這一產品堪稱之舉——不需要廣告主再與網頁內容發布商進行溝通，取而代之的是廣告主 DIY，省時省力省錢。AdWords 的個性化能力，使得廣告不再以隨機方式呈現，而是迎合用戶的搜索請求。Google 后來利用拍賣機制增加了收入，廣告主競價越高，其文字廣告會放在越好的。雅虎和微軟很快也照葫蘆畫瓢，而這也改變了 Google 的歷史——其 2012年 的廣告總收入為 425 億美元。　　微軟 + 雅虎Google？　　出于對 Google 在搜索領域的不滿，雅虎和微軟在 2010年 聯手對 Google 進行狙擊——簽署聯盟搜索協議，雅虎成為兩家公司全球優質廣告業務的獨家媒介。兩家公司的合作效果如何？我們不知道，但雅虎延長了與微軟的合作關系（自 2012年4月1日 起，為期 12 個月）。當然，梅姐執掌雅虎后說了，這項合作并沒有為雅虎帶來預期中的市場份額和收入，于是在今年初，雅虎和微軟分道揚鑣，轉而與 Google 簽署了廣告合作協議。　　為什么我的網站排名不能再高些？　　許多公司曾質疑 Google 利用欺詐手段和優惠待遇，來進行 Page Rank（網頁排名）。2006年3月，育兒網站 KinderStart 起訴 Google 網頁排名，對自己造成影響。公司認為 Google 了美國的第二修正案、修曼反壟斷法案，構成 教和歧視，最終這樁案子被美國地區 Jeremy Gogel 駁回了原告的起訴。其他公司也對 Google 涉嫌排名進行了投訴，在 2011年9月 進行的美國反壟斷專家小組會上，Yelp 的 CEO Jeremy Stoppelman 聲明自己需要對 Google 和顏悅色，因為后者是許多用戶的門戶：Google 要求網站免費提供內容，來使自己的競爭產品獲利。然后，Google 給予自己的產品優惠待遇。 面對自己公司算法，讓自家服務在搜索結果中排名更高的質疑，Google Eric Schmidt 公開發表聲明：，我我們沒有任何東西?！　≈R圖譜的崛起　　在今天這個平臺和大數據為王的時代，行業內每個主要玩家似乎需要一個圖譜——Facebook 有社交圖譜，Eventbrite 有活動圖譜（Event Graph），LinkedIn 正在開發經濟圖譜（Economic Graph），因此 Google 也有了知識圖譜。加入了來自 CIA 世界概況（CIA World Factbook)、Freebase、等資源，Google 的知識圖譜與 Ask Jeeves 和 Wolfram Alpha 等挺像的。很多人認為它幫助 Google 更接近語義網，Google 將變得更加智能——足以破解復雜的搜索請求，而非單純地分析搜索框內的字面內容。據估計，知識圖譜擁有超過 5.7 億的數據點，其中大部分關于人物、地點和事物，伴有 180 億條交叉引用。Google 已將這一數據庫整合進它的許多服務中，包括 Google Now?！　∵@是你要找的圖嗎？　　在互聯網上查找內容唯一的方式似乎是用文字來對它進行描述，但假如你手上只有一張圖片，而你想要獲得更多關于它的信息呢？2011年，Google 推出了圖像搜索，借此你能直接用手頭的照片來作為搜索請求了?！　⌒枰龅木褪菍D像拖至 Google 的搜索框，就能獲得相關的搜索結果?！　椭谌骄W站賺錢　　2003年，Google 推出了一個叫做 AdSense 的新項目，打破了 Google 原本封閉的廣告系統，讓第三方網站也參與了進來。任何人都可以在他們的網站上置放這些廣告來賺錢，這代替了他們原有的效率極低的廣告。而 Google 會幫他們處理一切相關的環節，廣告主也因此有機會讓自己的廣告出現在高價值的網站，受眾針對性也更強。Google 已經在許多服務中使用 AdSense，包括內容、信息流、搜索、移動、域名和視頻。2012年，AdSense 產生了 28.8 億美元的收入（公司總收入的 27%）?！　艛嗾?Google？　　說 Google 在搜索市場占壟斷地位，任何人都不會感到意外，美國也曾差一點起訴 Google。2013年，公司與聯邦貿易委員會簽署了協議，才避免了起訴，終結了一項長達兩年的關于公司搜索活動的調查?！　∥④浐?Yelp 等競爭對手曾對 Google 進行反壟斷訴訟，但正因為上文提到的協議，Google 才避免了微軟在上世紀 90年 代經歷的麻煩?！　「鶕{查機構 comScore 的數據，2013年7月Google 的搜索市場占有率為 67%，環比上升 0.3 個百分點，排在它后面的是微軟的 Bing，只占 17.9%?！　⌒羞M中的搜索　　在 Google 推出的所有新工具、產品、設備和服務中，有一個無比清晰的事實：一切用戶使用的數據都進入了公司龐大的搜索算法，使公司能提供更好的搜索答案。　　Google 是最先將搜索帶到移動設備上的幾家公司之一，用戶可以在 Android 設備或是 Chrome 的應用中使用 Google Now。正如高級副總裁 Amit Singhal 在今天所稱的，Google 剛出來的時候，只能通過臺式機來搜尋答案，如果你走在上，想快速尋找今晚的電影場次、地圖、背景信息等，是沒有一個很好地解決方案的（現在不同了）。用戶也很中意 Google 的移動搜索服務，調查機構 eMarkerter 今年8月 估計 Google 在其全美地區的廣告收入中將近 1/5 來自于移動搜索。簡而言之，移動服務帶來了三贏效果——消費者、廣告主和 Google 本身。　　搜索從一個單純地文字框變成了一個平臺，由知識圖譜驅動，與 Gmail、YouTube、Google books、G+、Docs 和 Maps 整合。當然了，在搜集數據的同時，Google 也不能忘了自己的座右銘：不?！　≡瓌撐恼?，作者：Kryptoners　　看完這篇還不夠？如果你也在創業，并且希望自己的項目被報道，請戳這里告訴我們！