本文目錄一覽：
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1、曲靖代理記賬：普華財務機器人開工效率驚人
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2、昆明代理記賬：普華財務機器人開工效率驚人
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3、東川代理記賬：普華財務機器人開工效率驚人
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4、哪些企業需要用到智能語音機器人？
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5、網上代理記賬：普華財務機器人開工效率驚人
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6、代理記賬：普華財務機器人開工效率驚人
曲靖代理記賬：普華財務機器人開工效率驚人
據悉，曾幾何時，我們認識的機器人還只是影片《終結者》阿諾德_施瓦辛格扮演的類人滲透型機器，而如今一個“機器人流程自動化”的時代正悄悄來臨！
Gartner最新發布的《機器人流程自動化軟件市場指南》指出，“在過去的12個月中，RoboticProcessAutomation（RPA，機器人流程自動化）供應商的全球收益激增。投資者對RPA所帶來的快速投資匯報持樂觀態度，財務、稅務、銀行、保險、招聘及其它傳統人力資源應用套件等業務量常常起伏不定的企業都相當看好RPA的發展前景。”中國正在嘗試搭上這班快車，7月20日，國務院印發《新一代人工智能發展規劃》,這是我國首個面向2030年的人工智能發展規劃，明確了我國新一代人工智能發展戰略目標。
借助軟件機器人，機器人流程自動化解決方案能夠全天候不間斷地確保大量耗時業務流程的自動化、管理及執行。
作為首家試水機器人流程自動化的央企，中化國際（控股）股份有限公司（中國中化集團化工事業部核心企業，簡稱中化國際）財務共享中心日前選擇普華永道機器人幫助提升稅務及財務工作效率，在降低人力時間成本、提升工作質量等方面收效明顯。
中化國際在未引入RPA之前，財務共享中心需要花費大量人力處理銀行對賬、來款確認、增值稅記帳核對、增值稅發票查偽驗證等財稅基礎工作。在全球人工智能時代來臨之際，中化國際與時俱進，果然研究與引入機器人來替代高頻、重復、長時間且低附加值的人工操作，幫助提升共享中心工作效率與質量。
雙方項目組經過1個月努力，快速完成業務流程梳理，測試驗證及部署工作，并正式投入運營。完成部署后，4個業務過程在效率和準確性上有重大提升：
_銀行對賬：財務機器人每日自動完成15家銀行80個銀行賬號的對賬和調節表打印工作，全部過程無需人工干預；
_月末入款提醒：財務機器人自動記錄銀行借貸款記錄，并自動發送郵件給指定的人員確認款項事由；
_進銷項差額提醒：稅務機器人定期從SAP系統，開票系統，進項稅票管理系統及PDF文件4個數據源生成提醒表格，并發送給業務人員；
_增值稅驗證：稅務機器人將需要驗證真偽的增值稅發票提交到國稅總局查驗平臺驗證真偽，并反饋于記錄結果。
通過重新定義、分配工作，使共享中心的人員能夠從繁重枯燥且低價值的事務中解放出來，轉而專注于高價值的創造。
普華永道機器人可以實現商業活動和流程的自動化，能有效提升業務運營效率與服務質量。RPA包含可通過配置或與電腦軟件交互的方式來獲得和分析信息的應用程序/軟件，從而可實現交易處理、數據傳輸、數據比較等功能。并廣泛應用于財務，稅務，人力資源及審計等眾多領域。
是不是看了嚇了一跳，這很多就是我們財會人員平日所做的工作！而且機器人的操作既節省了成本，又提高了工作效率，如此巨大的優勢怎能不讓人感到不慌呢？
以前說“做會計越老越吃香”，這話看怎么說，如果你把1年的經驗分成10年用，不管在哪個行業，都會被淘汰。
會計從業、會計電算化、憑證錄入、數據統計分析等，未來被人工智能取代是非常有可能的，人的價值越來越體現在做有創造性的工作上，簡單的有規律可循的機械工作，財會人應居安思危。
1、思想有多遠，路有多遠：財會人不應安于現狀，要有成為高端復合型國際化會計人才的志向，要讓自己持續不斷地創造價值。
2、將理想細化為各種大小目標，并按照PDCA循環（計劃、執行、檢查和糾正）進行實施。
3、投資自己，提升自己的本專業能力：學習+考證、進修深造等。
4、從業務角度看問題,業財融合是財務管理的核心理念，財務將不再是僅關注業務指標的變化,更應該結合財務指標關注業務的效益問題。
5、未雨綢繆，做好向管理會計轉型準備。
不論是選擇財務會計、審計、稅務、成本、預算、資金或是其它會計模塊，隨著職業的發展，都必將走入管理會計領域，并很可能因在管理會計領域卓有成效的工作，最終走向最高管理層。
所以與其擔憂自己會不會在這波人工智能熱潮中被淘汰，還不如從現在開始就進行改變。擁有長遠發展的戰略目光，完成職業升級和轉型，做一名高級管理會計人才，在未來的財務行業中處于主動的地位！
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Gartner最新發布的《機器人流程自動化軟件市場指南》指出，“在過去的12個月中，RoboticProcessAutomation（RPA，機器人流程自動化）供應商的全球收益激增。投資者對RPA所帶來的快速投資匯報持樂觀態度，財務、稅務、銀行、保險、招聘及其它傳統人力資源應用套件等業務量常常起伏不定的企業都相當看好RPA的發展前景。”中國正在嘗試搭上這班快車，7月20日，國務院印發《新一代人工智能發展規劃》,這是我國首個面向2030年的人工智能發展規劃，明確了我國新一代人工智能發展戰略目標。
借助軟件機器人，機器人流程自動化解決方案能夠全天候不間斷地確保大量耗時業務流程的自動化、管理及執行。
作為首家試水機器人流程自動化的央企，中化國際（控股）股份有限公司（中國中化集團化工事業部核心企業，簡稱中化國際）財務共享中心日前選擇普華永道機器人幫助提升稅務及財務工作效率，在降低人力時間成本、提升工作質量等方面收效明顯。
中化國際在未引入RPA之前，財務共享中心需要花費大量人力處理銀行對賬、來款確認、增值稅記帳核對、增值稅發票查偽驗證等財稅基礎工作。在全球人工智能時代來臨之際，中化國際與時俱進，果然研究與引入機器人來替代高頻、重復、長時間且低附加值的人工操作，幫助提升共享中心工作效率與質量。
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_銀行對賬：財務機器人每日自動完成15家銀行80個銀行賬號的對賬和調節表打印工作，全部過程無需人工干預；
_月末入款提醒：財務機器人自動記錄銀行借貸款記錄，并自動發送郵件給指定的人員確認款項事由；
_進銷項差額提醒：稅務機器人定期從SAP系統，開票系統，進項稅票管理系統及PDF文件4個數據源生成提醒表格，并發送給業務人員；
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是不是看了嚇了一跳，這很多就是我們財會人員平日所做的工作！而且機器人的操作既節省了成本，又提高了工作效率，如此巨大的優勢怎能不讓人感到不慌呢？
以前說“做會計越老越吃香”，這話看怎么說，如果你把1年的經驗分成10年用，不管在哪個行業，都會被淘汰。
會計從業、會計電算化、憑證錄入、數據統計分析等，未來被人工智能取代是非常有可能的，人的價值越來越體現在做有創造性的工作上，簡單的有規律可循的機械工作，財會人應居安思危。
1、思想有多遠，路有多遠：財會人不應安于現狀，要有成為高端復合型國際化會計人才的志向，要讓自己持續不斷地創造價值。
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3、投資自己，提升自己的本專業能力：學習+考證、進修深造等。
4、從業務角度看問題,業財融合是財務管理的核心理念，財務將不再是僅關注業務指標的變化,更應該結合財務指標關注業務的效益問題。
5、未雨綢繆，做好向管理會計轉型準備。
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以前說“做會計越老越吃香”，這話看怎么說，如果你把1年的經驗分成10年用，不管在哪個行業，都會被淘汰。
會計從業、會計電算化、憑證錄入、數據統計分析等，未來被人工智能取代是非常有可能的，人的價值越來越體現在做有創造性的工作上，簡單的有規律可循的機械工作，財會人應居安思危。
1、思想有多遠，路有多遠：財會人不應安于現狀，要有成為高端復合型國際化會計人才的志向，要讓自己持續不斷地創造價值。
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哪些企業需要用到智能語音機器人？
很多啊，現在的智能語音機器人能做的有電話銷售，電話客服，電話接待。
目前用的比較多的有房產，保險，金融貸款，催繳，教育招生，汽車銷售，代理記賬，酒水，麗人等很多，甚至政府有些部門都可以用。基本上只要有電話銷售都可以用，只是起到的效果不同而已，畢竟再智能也是機器人，銷售當中最后的成交環節很難做好。如果讓它來代替人工篩選有意向的客戶那還是非常強大的。
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借助軟件機器人，機器人流程自動化解決方案能夠全天候不間斷地確保大量耗時業務流程的自動化、管理及執行。
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雙方項目組經過1個月努力，快速完成業務流程梳理，測試驗證及部署工作，并正式投入運營。完成部署后，4個業務過程在效率和準確性上有重大提升：
_銀行對賬：財務機器人每日自動完成15家銀行80個銀行賬號的對賬和調節表打印工作，全部過程無需人工干預；
_月末入款提醒：財務機器人自動記錄銀行借貸款記錄，并自動發送郵件給指定的人員確認款項事由；
_進銷項差額提醒：稅務機器人定期從SAP系統，開票系統，進項稅票管理系統及PDF文件4個數據源生成提醒表格，并發送給業務人員；
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通過重新定義、分配工作，使共享中心的人員能夠從繁重枯燥且低價值的事務中解放出來，轉而專注于高價值的創造。
普華永道機器人可以實現商業活動和流程的自動化，能有效提升業務運營效率與服務質量。RPA包含可通過配置或與電腦軟件交互的方式來獲得和分析信息的應用程序/軟件，從而可實現交易處理、數據傳輸、數據比較等功能。并廣泛應用于財務，稅務，人力資源及審計等眾多領域。
是不是看了嚇了一跳，這很多就是我們財會人員平日所做的工作！而且機器人的操作既節省了成本，又提高了工作效率，如此巨大的優勢怎能不讓人感到不慌呢？
以前說“做會計越老越吃香”，這話看怎么說，如果你把1年的經驗分成10年用，不管在哪個行業，都會被淘汰。
會計從業、會計電算化、憑證錄入、數據統計分析等，未來被人工智能取代是非常有可能的，人的價值越來越體現在做有創造性的工作上，簡單的有規律可循的機械工作，財會人應居安思危。
1、思想有多遠，路有多遠：財會人不應安于現狀，要有成為高端復合型國際化會計人才的志向，要讓自己持續不斷地創造價值。
2、將理想細化為各種大小目標，并按照PDCA循環（計劃、執行、檢查和糾正）進行實施。
3、投資自己，提升自己的本專業能力：學習+考證、進修深造等。
4、從業務角度看問題,業財融合是財務管理的核心理念，財務將不再是僅關注業務指標的變化,更應該結合財務指標關注業務的效益問題。
5、未雨綢繆，做好向管理會計轉型準備。
不論是選擇財務會計、審計、稅務、成本、預算、資金或是其它會計模塊，隨著職業的發展，都必將走入管理會計領域，并很可能因在管理會計領域卓有成效的工作，最終走向最高管理層。
所以與其擔憂自己會不會在這波人工智能熱潮中被淘汰，還不如從現在開始就進行改變。擁有長遠發展的戰略目光，完成職業升級和轉型，做一名高級管理會計人才，在未來的財務行業中處于主動的地位！
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中化國際在未引入RPA之前，財務共享中心需要花費大量人力處理銀行對賬、來款確認、增值稅記帳核對、增值稅發票查偽驗證等財稅基礎工作。在全球人工智能時代來臨之際，中化國際與時俱進，果然研究與引入機器人來替代高頻、重復、長時間且低附加值的人工操作，幫助提升共享中心工作效率與質量。
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