1/4首先，點擊打開手機桌面的高德地圖，進入后選擇我的打開。2/4打開我的后，點擊右上角的設置圖標打開。3/4打開設置后，點擊地圖設置。4/4打開地圖設置后，選擇標注圖標使用頭像右邊的按鈕打開即可。

對于店鋪或者品牌的宣傳來說，我們首先要做個標注。 第一，你所開的店鋪或者品牌是針對那些人群，然后開始針對這些人卻進行細致分析，然后把店鋪或者品牌可以用宣傳海報的形式先在自己的門口進行宣傳。 第二，我們可以把店鋪或者品牌制作成傳單，派人分發(fā)到各個地方，每個地方有200到300分傳單就好。 第三，同時，我們可以在讓一部分人去各個小區(qū)門口，進行于人互動，解說店鋪或者品牌的真實性和品牌的優(yōu)越性，掃二維碼給禮品活動。 第四，可以建立幾個社群，把所有添加的客戶進行分組，然后可以在社群里不定期的搞活動，讓大家開始慢慢關注社群，然后了解店鋪或者品牌。第五，可以在網上做廣告，這樣對在店鋪購買東西或者品牌的優(yōu)惠活動， 希望以上建議僅供參考，根據你的情況具體分析具體對待

怎樣給自己的店鋪產品或者品牌做宣傳？可以從以下幾個方面來宣傳：1首先可以在網上購買一些小禮品比如氣球，手機支架等做地推掃描免費送給別人，這樣使很多人知道自己的店鋪產品。2可以印制一些傳單或者書籍在人員比較密集的地方免費送，使很多人知道自己的產品店鋪。3自己建立騰訊地圖群，QQ群，微博群等先發(fā)一些紅包讓群里活躍起來，最后在推廣自己的店鋪產品，讓很多人知道！

關于銷售產品或者宣傳品牌的問題，其核心是對公眾要引起足夠的關注問題。很多情況下，我們經營的店鋪很可能為大多數人所不知，那么，在當今多媒體技術存在的情況下，應該說廣告宣傳得心應手。首先，要學會有視覺效果較好的廣告名稱和引人注目的形象設計，其次最重要的是產品的價格性價比，如果商品質量好，消費需求彈性大，商品差異性高，同比網上標價同樣有競爭力，那么顧客同樣會認為你所經營的方式是薄利多銷，自然會蜂擁而至。最后，是服務態(tài)度方式的轉彎，銷售員要有較好的語言交流手段和熱情似火的態(tài)度。總之，宣傳標注很重要。

你有沒有在動，要是沒有的話是系統和機身有點沖突

騰訊地圖可以通過輸入地址然后進行標注。

低成本，多低的成本，這個真的不好衡量，說實話，電商現在流量成本如此之高，真的沒有什么是便宜的，現在大家玩的很火的，可能就是社交流量了，用一個利益點，讓用戶裂變用戶，類似傳銷的模式，給出足夠的利益給頭一批種子用戶，前提是你要有足夠的毛利，而且一個強力的控價機制來保證分銷者的收益。不過背后產品和體系的建設中的成本可能也非常巨大。所以討論怎么樣低成本的獲得高收益，不如我們談談一些我再做市場推廣中的一些方法論。Roi才是你需要關注的，你的投入產出比。投產比很多店主會關心轉化率，點擊率，排名等，其實我覺得設計好推廣商品的單價特別重要，不是一味的低價就一定有好的投產比，你的商品如果客單價太低，是不適合做推廣的，因為新客購買的比例基本是穩(wěn)定在2%左右的，100人的點擊成本基本也是固定的差不多在2元左右，如果我花了200元獲得了100個用戶訪問，最后1個下單買了，客單是50元，200元投入，100元產出，你鐵定是虧本的。而如果客單價太高，直接可以讓轉化率歸零，導致你的引流投入無限大。我認為現在適合互聯網推廣的商品單價在150到200之間，素材優(yōu)化的好，能投出一個3-5的投產比，如果你的商品在500左右，配合誘人的文案，你可以賺到錢。這個世界沒有免費的午餐，你想獲得曝光，你就需要付出代價，錢如果沒有，那就只能靠人力填了，搞騰訊地圖群，做裂變，都需要專業(yè)的策劃，美工，文案，產品的通力合作，這些的人力成本，時間成本都很高并且也無法衡量，也可能在老板看起來，讓員工閑著也是閑著，這些不算成本，那確實用好的內容，通過裂變口碑相傳確實是最低價的傳播方式。

1.網絡名片有關商業(yè)信息以及座右銘等等，引起別人關注的網絡名片，產品與服務如何利用網絡名片讓別人關注到。
2、網絡文章與新聞稿精心撰寫的文章，是一種免費的自我宣傳與廣告，同時也是建立良好的口碑方法；新聞稿的發(fā)布主要是建立產品與服務吸引眼球的方法之一，但是要注意新聞稿不是在歌功頌德，而是內容有助于消費者的了解與好處。
3、免費服務的新聞稿報社或者網路好友免費的推薦新聞稿，跟上面的網絡文章是同樣的道理，唯一不同的是，他是銷售產品與服務的前身，也就是第一步驟讓客戶認識到產品與服務的精神，雖然是免費的，但是必須讓客戶感覺到專業(yè)與實在的價值，而不是免費就是無價值的感覺（不是好東西）。
4、網絡論壇的推廣張貼文章在論壇（又名公告板）消息是一種偉大與成效十足的的方法之一，尤其是在網絡團購里面，這樣會讓您的業(yè)務更容易讓需要這樣的行業(yè)產品的人，知道如何聯系與咨詢。
5、好友營銷推廣可以計劃展開業(yè)務促銷或者銷售。如最近的“冠軍聯盟”業(yè)務銷售人員之間。展開客戶信息互補、分享、共享，這樣子有機會成為更多的潛在客戶的采購對象。

我用餐飲店來舉個例子吧 首先，做餐飲你要弄明白一個核心點，就是餐飲業(yè)最需要的是什么？是不是“重復消費”，如果你能保證讓來的顧客都能成為回頭客，那么你的店鋪生意就不會差。很多人一想到提高客戶重復消費，就想到了優(yōu)惠券，現金抵用券等，如果你還在用這些營銷手段，那就太落后了。有一位燒烤店的老板之前一天的營業(yè)額也就3000元左右，后來用了一個很簡單的策略，就做到了
2.8萬每天，那他到底用了什么樣的策略：老板經過分析，發(fā)現店里的酒水銷售不是很好，僅占全店營業(yè)額的7%左右，對餐飲店來說這是很不合理的，所以他就想在酒水上做些突破，于是推出了20.18元購買101瓶酒的活動，活動進行一段時間后，他酒水的占比就達到了17%，營業(yè)額度也提升到了
1.6萬。這個策略為什么有用呢？他里面有什么樣的邏輯？為什么現在送優(yōu)惠券、抵用券效果都不好了呢？主要原因有兩個：
1、現在滿大街都是優(yōu)惠券，人們對這些常見的促銷手段已經麻木了，已經沒有辦法激起客戶的購買欲望；
2、對輕易得到的東西不珍惜，給的這些優(yōu)惠券，抵用券太多了，客戶不會在意，對提升重復消費沒有多大效果。那為什么“20.18元購買101瓶酒”能提升重復消費呢？因為你一下買了這么多酒，不可能一次全部喝完的，喝不完下次還會來喝，因為這是你花了錢的，你想想看，假如你的東西放在別人那里，你是不是總想著去把他拿回來。但是這家店送的酒是不允許帶走的，那你就要去他家，去了不可能只喝酒吧，多少會點一些菜、飯什么的。那20.18元購買101瓶酒的核心本質是什么？就是“商品的所有權和消費權是分離的”，酒的消費權在顧客手里，但是所有權卻在你這里，只要顧客不來消費，這些酒都還是你的。所以，現在你再送優(yōu)惠券、抵用券，顧客根本不會在意，因為每個人都在送，而送101瓶酒就在于，這個是你自己花錢買的，雖然沒有多少錢。顧客每次出來消費的時候，就會想著你這里還有他的免費酒，不能被飯店老板占了便宜，那就還去他家吧，這樣就鎖定了顧客的多次重復消費。如果你理解了這個，那換成其它菜品可行嗎？比如燒串什么的，顯然是不行的，因為我們做這個活動的目地是讓顧客來重復消費，如果是烤串，你送100串，遇到能吃的，一次就給你吃完了，還談何重復消費。啤酒為什么可以呢？因為：
1、它成本相對較低，如果量大的話還可以跟代理商談，拿酒水返利；
2、101瓶不可能一次喝完，那你就要多次來喝，這是關鍵點，是提升重復消費的核心；
3、消費頻率高，經常吃燒烤的，大多都是男性，都喜歡喝幾瓶酒，喝的越多，點的菜越多。所以說 提高收益的最好方法就是提高客流量