信息通信研究院預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2030年，5G將為國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來的直接產(chǎn)出超過6萬(wàn)億人民幣，間接經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出超過10萬(wàn)億人民幣。周易分享到，“未來的2年內(nèi)，廣電快速建設(shè)一張基700M、覆蓋全國(guó)的5G網(wǎng)絡(luò)，相信這張5G網(wǎng)絡(luò)不封號(hào)電銷卡靠譜也會(huì)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來進(jìn)一步的騰飛。”建設(shè)架構(gòu)極簡(jiǎn)、運(yùn)維極簡(jiǎn)、商業(yè)極簡(jiǎn)的廣電5G網(wǎng)絡(luò)廣電的5G網(wǎng)絡(luò)將是一張全新的網(wǎng)絡(luò)，可以采用更新的不封號(hào)電銷卡靠譜技術(shù)，建設(shè)一張差異化的網(wǎng)絡(luò)。周易提到“從站點(diǎn)上，通過極簡(jiǎn)無線網(wǎng)絡(luò)，減少對(duì)配套資源的占用與投資；從承載上，采用SRV6的新技術(shù)，簡(jiǎn)化我們的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)；在核心網(wǎng)上，通過大區(qū)化建設(shè)，全國(guó)一朵云，提供便捷化的業(yè)務(wù)服務(wù)，在運(yùn)維上，引入AI技術(shù)，大數(shù)據(jù)分析，使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化、智能化。打造全程全網(wǎng)體驗(yàn)一致的廣電5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一張優(yōu)異的網(wǎng)絡(luò)，核心網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)的大腦，無線是軀體。華為建議廣電的核心網(wǎng)采用全程全網(wǎng)、全國(guó)一朵云的方式建設(shè)，全國(guó)集中運(yùn)營(yíng)，統(tǒng)一套餐，業(yè)務(wù)快速發(fā)放。無線網(wǎng)絡(luò)側(cè)，將以“一中心三增強(qiáng)，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)”，即以“700M網(wǎng)絡(luò)價(jià)值更大化”為中心，實(shí)現(xiàn)覆蓋增強(qiáng)、語(yǔ)音增強(qiáng)、干擾抑制增強(qiáng)，從而打造全網(wǎng)體驗(yàn)一致的廣電5G網(wǎng)絡(luò)5G=5機(jī)，將與云、智能計(jì)算，為千行百業(yè)提供服務(wù)圍繞廣電5G優(yōu)勢(shì)，華為將攜手廣電通過差異化用戶發(fā)展策略，聚焦5G新媒體、5G智慧安防、5G智慧電網(wǎng)、5G智慧工業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域，依托國(guó)家安全戰(zhàn)略，提供基礎(chǔ)戰(zhàn)略資源網(wǎng)，塑造融合傳播新型業(yè)態(tài)、賦能千行百業(yè)。新時(shí)代下的廣電，承接新基建，承擔(dān)新使命，建設(shè)新網(wǎng)絡(luò)。面向未來5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，廣電運(yùn)營(yíng)商或?qū)⒚媾R著諸多挑戰(zhàn)和壓力，周易表示“華為希望結(jié)合其在云計(jì)算、AI等領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，助力廣電打造一張高質(zhì)量、自主可控的5G安全網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)提供高效、敏捷的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)及運(yùn)維的能力，為千行百業(yè)提供可以快速發(fā)展、快速迭代5G業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略資源網(wǎng)絡(luò)。”
劉烈宏指出，互聯(lián)網(wǎng)作為經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動(dòng)力量，以同志為核心的中央高度重視，作出了網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字、智慧社會(huì)穩(wěn)定不封號(hào)電銷卡靠譜等一系列重大決策部署，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展取得歷史性成就：一是網(wǎng)絡(luò)能力增強(qiáng)，用戶規(guī)模全球；二是關(guān)鍵技術(shù)取得進(jìn)展，產(chǎn)業(yè)實(shí)力不斷壯大；三是融合應(yīng)用持續(xù)深化，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能力有效提升；四是合作不斷深入，互聯(lián)網(wǎng)治理體系加快變革；五是技術(shù)抗“疫”成效顯著，復(fù)工復(fù)產(chǎn)率先發(fā)力。劉烈宏強(qiáng)調(diào)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)連云港市穩(wěn)定不封號(hào)電銷卡發(fā)展正由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，數(shù)字技術(shù)由消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域、由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)延伸。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展正處于新的歷史起點(diǎn)，面臨的發(fā)展機(jī)遇。全行業(yè)要以新時(shí)代特色思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央的決策部署，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有力支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。劉烈宏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來發(fā)展提出三點(diǎn)意見：第一，抓基礎(chǔ)、提能力。加快5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深化電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享。加快云計(jì)算、數(shù)據(jù)中心建設(shè)，有力支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。抓好電信普遍服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)，加大網(wǎng)絡(luò)力度，降低中小企業(yè)寬帶和專線使用成本。全面推進(jìn)IPv6規(guī)模部署。第二，抓創(chuàng)新、增動(dòng)力。健全以需求為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研一體化的創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化前瞻性基礎(chǔ)研究部署，不斷提升自主創(chuàng)新能力。加快5G工業(yè)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、人工智能、芯片、基礎(chǔ)軟件、工業(yè)軟件等關(guān)鍵技術(shù)突破，筑牢產(chǎn)業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)。
全國(guó)建“合伙人”制分公司有了戰(zhàn)略和產(chǎn)品，開拓用戶是分享通信集團(tuán)下一步的重心。據(jù)了解，分享通信集團(tuán)以“分享”的理念和連云港市穩(wěn)定不封號(hào)電銷卡模式，在全國(guó)各地開設(shè)多家分公司。分公司和總公司之間是“合伙人”的機(jī)制，來自各行各業(yè)的參與者幫忙推廣分享通信的品牌和產(chǎn)品，然后通過“話費(fèi)分成”共同獲益。“目前合伙人制分公司已經(jīng)全國(guó)開花，全國(guó)員工規(guī)模迅速擴(kuò)展到近3萬(wàn)人，分享通信集團(tuán)也為此建立了新的管理平臺(tái)，著力提升員工素質(zhì)。”蔣志祥說。除此之外，化市場(chǎng)也是一個(gè)機(jī)會(huì)。蔣志祥介紹，分享通信圍繞已經(jīng)開始了走出去的計(jì)劃，正在跟很多交流，希望把國(guó)的經(jīng)驗(yàn)帶給它們。“這些對(duì)三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商來說并沒有太大吸引力，對(duì)我們來說反而是好機(jī)會(huì)，可以幫海外一些運(yùn)營(yíng)商做精細(xì)化管理，這也是一個(gè)非常巨大的潛在市場(chǎng)”。蔣志祥說，與多數(shù)虛擬運(yùn)營(yíng)商不同的是，分享通信集團(tuán)是把移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)當(dāng)成主業(yè)來做，而多數(shù)拿到牌照的虛擬運(yùn)營(yíng)商都將此作為副業(yè)，分享通信集團(tuán)“專注”就在于此。而相比三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商，“在大眾用戶方面，我們一直沒有他們做得好，我們主要的優(yōu)勢(shì)就是做產(chǎn)品和服務(wù)”。蔣志祥說，他清楚穩(wěn)定不封號(hào)電銷卡靠譜地知道，分享通信集團(tuán)做產(chǎn)品和服務(wù)不是靠職業(yè)經(jīng)理人思維，而是老板思維，做產(chǎn)品有緊迫性，與使命和擔(dān)當(dāng)有關(guān)，所以能做出更貼近用戶的服務(wù)。基于以上，分享通信集團(tuán)提出了明確的目標(biāo)，要做國(guó)內(nèi)第四大運(yùn)營(yíng)商。何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)，蔣志祥顯得很謙虛。他說，公司先從一家小運(yùn)營(yíng)商做起，沿著這個(gè)目標(biāo)去做，對(duì)未來充滿信心。
分享通信董事長(zhǎng)蔣志祥對(duì)新京報(bào)記者說：“目前分享通信的各產(chǎn)品線加起來共有五百多萬(wàn)用戶，每天有一萬(wàn)左右的用戶量增加。目標(biāo)是明年能夠做到一千萬(wàn)的用戶，并且明年實(shí)現(xiàn)盈利應(yīng)該問題不大”。2015年北京通信穩(wěn)定不封號(hào)電銷卡靠譜展上，分享通信集團(tuán)還曾透露，該公司ARPU值高達(dá)97元，是當(dāng)前國(guó)內(nèi)虛商中高的ARPU值即平均每用戶每月收入，是衡量運(yùn)營(yíng)商能力的重要指標(biāo)。ARPU值能夠做到97元，這在虛擬運(yùn)營(yíng)商中并不多見。根據(jù)工信部連云港市穩(wěn)定不封號(hào)電銷卡的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年上半年我國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商的平均ARPU值為13元，僅為三大運(yùn)營(yíng)商ARPU值的1/3。蔣志祥說，分享通信集團(tuán)推出“SIM+”計(jì)劃，將通過“SIM+”計(jì)劃不斷打造高品質(zhì)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生驗(yàn)，構(gòu)建“平臺(tái)+行業(yè)+終端+應(yīng)用”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口生態(tài)鏈，對(duì)接下來用戶數(shù)的增長(zhǎng)和產(chǎn)品增值力充滿信心。不做存量做增量在與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)中，分享通信靠什么取勝，僅僅是價(jià)格嗎？用蔣志祥的話講，價(jià)格戰(zhàn)本身不是長(zhǎng)久之計(jì)，他更看重的是差異化能力的構(gòu)建。
作為首批獲得移動(dòng)轉(zhuǎn)售牌照的虛擬運(yùn)營(yíng)商，分享通信集團(tuán)基于原有的基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù)，結(jié)合長(zhǎng)期服務(wù)行業(yè)大客戶優(yōu)勢(shì)，探索出了全新的B2B2C商業(yè)模式，創(chuàng)新穩(wěn)定不封號(hào)電銷卡靠譜出多項(xiàng)精細(xì)化的行業(yè)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)。分享通信集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣志祥還提出一個(gè)觀點(diǎn)，即手機(jī)SIM卡才是真正意義上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口，手機(jī)作為控制終端，通過SIM卡與用戶銜接，增加用戶的黏性。無論是金融、教育、等任何領(lǐng)域，都可以從SIM卡的入口連云港市穩(wěn)定不封號(hào)電銷卡進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界。憑著巧妙的差異化定位及服務(wù)，分享通信集團(tuán)已在虛擬運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域打下一片天地。明年做到一千萬(wàn)用戶2015年馬上接近尾聲，移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)期即將截止，目前工信部已著手對(duì)獲牌企業(yè)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合考評(píng)。總體來看，虛擬運(yùn)營(yíng)商的用戶發(fā)展情況與牌照發(fā)放時(shí)的預(yù)期存在較大差距，獲牌企業(yè)之間也逐漸拉開了距離，部分企業(yè)堅(jiān)守著虛擬運(yùn)營(yíng)陣地，部分企業(yè)選擇停止或者退出，有的則依舊未正式開通業(yè)務(wù)2013年12月26日，分享通信獲得全國(guó)民營(yíng)資本電信運(yùn)營(yíng)商牌照，其號(hào)段為“170”。2014年5月9日，分享通信集團(tuán)發(fā)布了自己的電信運(yùn)營(yíng)商品牌——“分享通信”，并正式推出了無限暢打套餐，率先在3000多位企業(yè)家中展開試商用，成為全國(guó)首個(gè)從高端用戶群切入的民營(yíng)電信運(yùn)營(yíng)商
