每個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都充滿豐富的，機器人產(chǎn)業(yè)亦如此，1956年的一次雞尾酒的派對上，就Devol所發(fā)明的機器人手臂，機器人之父Joseph Engleberger遇到George Devol進行了交流，成為業(yè)務(wù)伙伴，并大幅改寫了機器人的未來。三年之后，在機器人手臂基礎(chǔ)之上，全球首個工業(yè)機器人誕生，于是二人共同創(chuàng)建了全球一個機器人公司。在美國紐澤西州的通用汽車工廠，一部機器人被安裝，用于協(xié)助熱壓鑄機，隨后Unimation持續(xù)開發(fā)各類型的機器人，在汽車產(chǎn)業(yè)中協(xié)助焊接與其他領(lǐng)域中被廣泛應(yīng)用。1966年，授權(quán)芬蘭的諾基亞（Nokia）和日本的川崎重工進行Unimate的制造和營銷，讓可程序化機器人手臂的應(yīng)用擴展到全球市場。

基于一部機器人是移動物料的通用型機械，對于制造業(yè)，Engelberger和Devol認(rèn)為更具有巨大的市場空間。事實上，移動物料是工業(yè)機器人應(yīng)用之一，目前大的應(yīng)用市場是汽車制造業(yè)，工業(yè)機器人正向電子組裝、生命科學(xué)、食品飲料、金屬塑膠制造等行業(yè)滲透。而協(xié)作機器人顛覆了傳統(tǒng)工業(yè)機器人，無需安全圍欄隔離，可與工人近距離完成協(xié)同工作。

顯著差異

與傳統(tǒng)工業(yè)機器人相比，協(xié)作機器人更是靈活的自動化工具，可應(yīng)用于產(chǎn)品少量多樣的生產(chǎn)，程序編寫簡易，能實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)換，單一臺協(xié)作機器人可進行多種任務(wù)。而且確保離它近的工人安全，還提升了工作效率，助企業(yè)實現(xiàn)降本增效。在實際中，由于協(xié)作機器人具有運用彈性較高、價格低、回本快等優(yōu)勢，通常企業(yè)在3至4個月就可收回成本，印度、墨西哥等地區(qū)業(yè)務(wù)增長顯著，在一定制造業(yè)企業(yè)中提供了有效解決方案。

此外，隨著機器換人加速推進，人們?yōu)榫蜆I(yè)感到擔(dān)憂，但事實上，這種擔(dān)憂是短暫的，起初隨著協(xié)作機器人的投用，企業(yè)無需那么多的勞動力，換成更專業(yè)的技術(shù)人才，以及將人更專注于工作，以便人們能有更多精力去從事工作，實現(xiàn)不斷創(chuàng)新，為企業(yè)賦能。所以從長遠發(fā)展角度看，協(xié)作機器人有助于企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。

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