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作者:巨人電商

淘金幣和聚劃算該如何準備

POST TIME:2020-10-25

   淘寶官方活動對淘寶賣家流量和交易量的拉動作用眾所周知,所以賣家們都拼盡全力上淘寶官方活動,當然最受歡迎的還屬淘金幣和聚劃算。當然,不是說上了活動就一定會達到預期的推廣效果。這還要看你是怎么準備,怎么進行的。下面為大家介紹一個淘寶賣家的活動經驗供大家分享。

    開門見山的說,自從淘金幣和聚劃算活動結束后店鋪的發展一直處于停滯期。兩個活動見證了淘寶的力量與電子商務的前景,也暴露了公司的不足,撕開了公司的傷口。從表面上看,兩次活動暴露的不足有:    發貨速度慢(評分4.5);

    2、產品質量參差不齊(評分4.6);

    3、售后服務滯后(評分4.7);

    4、活動前和活動后沒有一個詳細的營銷計劃,只是為賣貨而賣貨。

    仔細分析以上出現的問題歸結為一下幾點:

    其一、團隊配置不齊。這是根本的原因。團隊成員多半是兼職,沒有一個完整的時間投入。負責人的計劃沒有人執行或者執行不到位。一個完整的電子商務團隊應該至少包括一下幾個組成:運營部,負責店鋪的整體營銷規劃,包括產品營銷與品牌營銷;推廣部,負責店鋪流量的引入與店鋪宣傳;客服部,負責接待買家,處理售后,并與買家互動;物流部,負責訂單的打印整理,產品的打包與出貨。運營部至少一人,推廣部至少一人,客服部至少兩人,物流部需要四人(打單、配單、揀貨、包裝各一人),整個團隊至少8人。

    其二、長遠規劃不足。淘寶商城做小了就是一個賣貨的,做大了可以撐起一個品牌,要么痛痛快快的死,要么哄哄烈烈的干。一個名不見經傳的品牌通過網絡營銷成名的例子比比皆是。拿我們的網店為例,淘金幣活動和聚劃算活動帶來流量20余萬,實際成交5000多人,我們手握5000多人的詳細資料(資料已經下載下來),據此可以分析蜂蜜消費人群的地域分布、購買周期、購買意向等等,以此可以指導我們實體銷售的資源投入、生產周期、新品開發等等。而這僅僅是兩次活動。運營一年來,投入產出比基本穩定在1:8左右,這一比例遠遠大于傳統銷售。從銷售額上說,完成千萬級的銷售任務只需投入百萬級資源,5-6個人力。從品牌傳播上說,打造一個知名品牌運作得當可以少投入甚至零投入。理想的情況下,網絡銷售應該獨立運作,這樣的好處是決策周期短、資源投入足、運作靈活、發展速度快、投入產出高見效快。

    其三、付費推廣不到位。淘寶網也是一個以營利為目的的企業,業內有一句話叫做“你不想讓淘寶賺錢,那么淘寶也不會讓你賺錢”,這句話的意思是說不要指望靠免費的流量的生存。現在淘寶平臺上有大量的付費廣告,比如首頁的“鉆石展示位”,按點擊付費的“淘寶直通車”等等。我們目前沒有花錢去做是考慮到目前團隊配置不全,花錢買來的流量不能得到充分的利用,風險較大。目前,淘寶平臺的付費廣告比其他平臺的產出率要高很多。一般一個年銷售額上千萬的店鋪,付費廣告費用在百萬左右。

    關于產品

    個人認為,一個產品憑什么比同類產品賣的貴(即,溢價能力)?除了內在的質量外,還需要品牌、概念、包裝。在線下打造一個知名品牌需要投入上千萬資金、無數人力物力,培育期進幾年甚至數十年。而在線上,打造一個品牌只需短短幾年,甚至幾個月時間。而在線上,一個產品的品質感只需要一張精美的圖片,詳盡的產品描述,專業的店鋪美工設計。一個新的產品概念,在線下需要投入大量的媒體廣告、明星代言,而在線上只需要買家“一傳十,十傳百”的購物分享。

    在線上,產品的溢價能力往往體現在“概念”和“圖片”上。“概念”需要炒作,“圖片”需要精美。然而,年初定的較詳細的產品拍攝計劃(見附件)目前遲遲未完成,甚是遺憾。

    在線上,關于蜂蜜的“概念”總結有以下幾種:

    “土蜂蜜”    賣家稱自家的蜂蜜是土蜂蜜釀造,采自深山老林,非人工放養。給買家傳遞的信息的是“物依稀為貴”、“野味總比家味香”。

    “未濃縮”    賣家稱自家的蜂蜜是沒有經過濃縮的,營養價值不流失,批判濃縮蜜的危害。給買家傳遞的信息是“純天然未加工,營養自然高”。

    “成熟蜂蜜”  賣家首先給買家灌輸未成熟蜂蜜與成熟蜂蜜的概念,強調成熟蜂蜜的好處。給買家傳遞的信息是“成熟蜂蜜營養價值高”。

    這些概念的傳播只是短期的促銷行為,目前沒有哪一家企業完整的傳遞著某一概念,這是我們機會,要將這些有利的概念貫穿在品牌宣傳里。世紀經綸提出的“換季蜂場、純正好蜜”是個很好的噱頭,若輔以“成熟蜜、有機蜜”等概念在網上能夠很好的傳播,并且比在線下花費更少。比如請美工做一精美的頁面詮釋“換季蜂場、純正好蜜”的概念,利用淘金幣的專場活動進行推廣。淘金幣的專場活動需要投入30萬費用,大約產出200萬~900萬的營業額。

    在銷售策略上,多數賣家以大打折扣為主,買家對20元以內包郵比較熱衷。為了盈利這些賣家的手段無非是:價格標的老高,折扣打得很低或者直接降低產品的品質,要么在包裝上做文章,推出小包裝(350g,450g居多)給買家以價格低的錯覺,其實換算成500g價格也不便宜。

    在網店產品布局上說,應該包括一下幾種產品:

    引流產品:這一類產品用來給店鋪帶來流量。這類產品的特點是迎合對價格敏感的淘寶買家,這類產品價格低,利潤也低。

    利潤產品:這一類產品用來給店鋪帶來收入。價格適中,利潤較大。

    形象產品:這一類產品為店鋪的特色產品。價格高,利潤巨大,不求銷量,但是賣出一件就要很賺一筆。

    三類產品的比例要巧妙把握相互配合。

    關于未來

    在未來,網店的運營應該獨立于母公司之外,以經銷商模式管理。但是網店同樣肩負著品牌的傳播,又要與母公司相互協同。獨立是為了提高效率健康發展,協同是為了完成品牌傳播的使命。

    在未來,應該開發適合網絡銷售的產品,即網絡特供產品。這樣的做的好處是避免與實體銷售發生沖突。

    在未來,線上銷售與線下銷售是相互配合的,線上與線下優缺互補,共同為公司發展助力。

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