支付寶集分寶作為一個剛推出不久的服務就“單飛”成立獨立公司，這個速度似乎有點快。集分寶是支付寶去年12月底首次推出的一項服務。簡單來說，它為支付寶用戶提供不同積分兌換服務，并通過集分寶的購物抵現(xiàn)和繳費抵現(xiàn)等功能完成交易。 

    支付寶去年推出的一項積分服務“集分寶”，已經(jīng)“單飛”成一家獨立的公司。

    昨天，阿里巴巴集團旗下支付寶宣布，已拆分旗下集分寶業(yè)務，成立獨立的子公司。新公司注冊資本1000萬元，并落戶中國(南京)軟件谷。

    集分寶是支付寶去年12月底首次推出的一項服務。簡單來說，它為支付寶用戶提供不同積分兌換服務，并通過集分寶的購物抵現(xiàn)和繳費抵現(xiàn)等功能完成交易。

    為什么選擇積分業(yè)務作為獨立子公司？支付寶高級公關經(jīng)理朱健對《第一財經(jīng)日報》說，主要原因在于兩者業(yè)務關聯(lián)性不強。

    “支付寶專注于做支付結(jié)算，集分寶做積分市場，關聯(lián)不太強，獨立有利于它們在各自領域?qū)Ｗl(fā)展。”他說。

    支付寶副總裁、首席財務官井賢棟表示，支付寶成立集分寶承載這塊業(yè)務，顯示了支付寶對這一業(yè)務的重視，未來支付寶將會持續(xù)增加投入。

    易觀國際第三方支付分析師張萌認為，集分寶獨立，事實上支付寶希望抓住積分碎片化帶來的市場機遇。它顯然想扮演一個碎片化積分的聚合平臺。此前，曾有大量公司和機構(gòu)都推出自己的積分，希望借此增強用戶黏性。但對普通用戶來說，單一公司積分數(shù)量有限，相互之間無法互通，導致許多積分只是維持沉淀，并不能真正發(fā)揮作用。之前為幫助用戶兌換積分，也曾有銀行等大型機構(gòu)自建禮品庫，但耗費大量精力后，禮品往往成為“雞肋”，用戶并不歡迎，因為缺乏許多自主性。

    集分寶相關負責人昨日對記者說，積分“散、小、沒法用”，對消費者缺乏吸引力，背離了積分服務初衷。而集分寶則通過化散為整的通用兌換方式，能將它們聚合起來，與以往“雞肋”式的禮品兌換功能有很大差異。

    該人士說，目前，通過集分寶，用戶在淘寶、淘寶商城等網(wǎng)站購物時可直接抵現(xiàn)、繳水電煤費用、還信用卡、向慈善機構(gòu)捐款等。其中，合作機構(gòu)包括平安萬里通、興業(yè)銀行、民生銀行、工行四川省分行以及江、浙、廣東等多省電信公司的積分兌換。布丁酒店等商家的積分也能兌換成集分寶。支付寶提供的數(shù)據(jù)顯示，目前，國內(nèi)僅各大銀行、運營商、航空公司、大型零售商等主流積分市場的存量積分就可能達到100多億元規(guī)模。

    發(fā)達國家的通用積分服務已是一個成熟產(chǎn)業(yè)。以英國Nectar為例，該公司積分計劃已吸引全國一半以上家庭加入，兌換禮品的總價值達到幾億英鎊。

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