十月已經(jīng)快悄然離去，十一月正欣然到來，而十一月注定是一個(gè)熱鬧的月份，是每個(gè)商家大促的大好時(shí)機(jī)，由此也產(chǎn)生了大量的“剁手黨”，和往年一樣，各大商家已經(jīng)做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，迫不及待拉開銷售大戰(zhàn)，但是和往年相比，今年的局勢又大不相同。

一方面，今年是阿里巴巴舉辦購物狂歡節(jié)的第七個(gè)念頭，“雙十一”亦然進(jìn)入了七年之癢，另一方面，今年“雙十一”是電商老大阿里巴巴和老三蘇寧”喜結(jié)良緣“后的第一個(gè)”雙十一“，它們的共同對(duì)手變成了“萬年老二”的京東，看來今年的大戰(zhàn)很有看頭。

阿里的規(guī)模優(yōu)勢和物流軟肋

阿里巴巴CEO張勇說了，全球化是今年“雙十一”乃至后面幾年的重點(diǎn)，今年參與的全球商家約4萬家，遠(yuǎn)超去年的2.7萬家。為了更好從中國走向全球，今年阿里巴巴還首次將“雙十一”主戰(zhàn)場放到首都北京。

比起競爭對(duì)手，阿里各事業(yè)部應(yīng)對(duì)“雙十一”如此體量的交易、支付、物流也是最有經(jīng)驗(yàn)的，2014年“雙十一”一天完成571億元成交額，其中移動(dòng)端成交243億元，不僅需要每家網(wǎng)店小二的辛勞應(yīng)對(duì)，還有支付寶、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等各鏈條資源的大力而艱苦的支持。

但即便這樣，最終“雙十一”商品到達(dá)消費(fèi)者手中的時(shí)間還是取決于每家快遞公司員工的勞動(dòng)。盡管今年菜鳥升級(jí)了大數(shù)據(jù)平臺(tái)，能夠動(dòng)態(tài)預(yù)報(bào)快遞包裹的派送情況，但終究還是沒有自建物流來得熟悉、利索。

蘇寧制衡京東

今年“雙十一”蘇寧準(zhǔn)備了海量的蘋果6S、小米手機(jī)等爆款商品，這些爆款價(jià)格將比京東“雙11”期間的價(jià)格低20%。蘇寧內(nèi)部還成立了“價(jià)格督察隊(duì)”，監(jiān)控線上線下商品價(jià)格，一旦發(fā)現(xiàn)有比京東價(jià)格高的商品，相關(guān)負(fù)責(zé)人將受到處罰。

蘇寧副董事長孫為民還強(qiáng)調(diào)，今年是天貓和蘇寧云商第一次聯(lián)合舉辦“雙十一”，雙方在大數(shù)據(jù)、物流、渠道上的合作使得虛實(shí)結(jié)合，將做得更實(shí)效。他稱，真正的價(jià)格戰(zhàn)是建立在強(qiáng)大的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上的，價(jià)格戰(zhàn)的本質(zhì)是零售能力價(jià)值戰(zhàn)。

京東沒戲了嗎

相比蘇寧與阿里，京東的優(yōu)勢在于自營商品和自建物流。京東早期燒錢建立的龐大物流系統(tǒng)，如今已嘗到甜頭。其以貨倉為核心，覆蓋到二線城市。10月21日，運(yùn)行一年的京東上海“亞洲一號(hào)”內(nèi)景對(duì)外曝光，京東透露，“亞洲一號(hào)”已開始向第三方商家提供倉儲(chǔ)服務(wù)。

不過，相比支付寶給予阿里巴巴強(qiáng)大的支付保障，京東的支付體系顯然處于下風(fēng)，而且整個(gè)體系較為封閉，不如阿里開放。雖然京東用戶可以使用微信支付，但微信支付畢竟是騰訊的產(chǎn)品，這也會(huì)影響京東金融延伸業(yè)務(wù)的發(fā)展。