我們先不說你這KPI合理與否，我們先看下短視頻運營人員的工作內容，以及績效考核原則。

端視頻運營崗位主要的工作內容是：賬號定位、賬號矩陣搭建、內容選題、賬號維護、直播運營、數據分析等工作。

短視頻的運營需要不同崗位配合，具體是編劇崗、攝影崗、剪輯崗、運營崗、崗位不同，職責不同，責任不同，考核也不同。運營結果是這些崗位相互協調配合，最終出來一個好作品，

按照短視頻內容的生產流程，崗位劃分：先出內容策劃（編劇崗）—>再拍攝（攝影崗，配合燈光）—>然后剪輯（剪輯崗）—>最后才是發布（運營崗，運營、數據分析）。

1、不同階段，考核重點不一樣

一般來說，運營階段，可以分為3個時期：

起量運營期：3-6個月屬于賬號的運營期，應該重點關注粉絲增長量；。

變現期：6個月以上屬于變現期，多關注直播的數據，變現情況；

2、運營薪資結構 底薪+績效，建議比例是：70%底薪+30%績效，再把績效分為兩部分：

有個小建議：目前你月增粉一萬是沒有問題，那么的距離你的指標也就是翻個倍的事情，你要把運營的職責用好，為團隊減輕壓力，則你就要在老板那里爭取一些資源，比如做些吸粉的活動，投投DOU+,你的指標就能輕松完成。

最后做個自我介紹，我自己專注視頻號的策劃、漲粉、變現。作為平臺率先專注視頻號引流，專注視頻號的策劃、漲粉、變現，分享的都是的干貨，上來先送一份見面禮：私信我回復“1”送你一份新手視頻號 3 個G的 入門大禮包。