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一鍵登錄我的賬戶,隨時查看您當(dāng)前位置 : 首頁 電商百科 三門峽抖音代運營:做抖音賺錢還是做公眾號賺錢?
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首先,兩個平臺的區(qū)別和相似性在哪?抖音主打娛樂短視頻社交平臺,從去年6月份開通企業(yè)號功能后,已經(jīng)在向社交電商的方向發(fā)展,最后的方向會以娛樂社交為主,而電商功能會是抖音的一個重要分支。微信主打私人社交平臺,旗下的公眾號功能是一個共享信息平臺,但社交成分并不大,目前兩者的相似性在于可以接軟廣賺錢、對粉絲的依賴性比較大,依賴性體現(xiàn)在一些重要的粉絲數(shù)據(jù)(包括點贊/在看人數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)及關(guān)注人數(shù)等)。相比而言,公眾號更加依賴粉絲,因為公眾號文章的閱讀量主要決定于粉絲的點擊量和轉(zhuǎn)發(fā)量。
兩個平臺的的主要收入來源先說微信公眾號,微信在2011年1月上線,其公眾號功能于2012年8月份被推出,距今已經(jīng)有7年之久,版本更新過很多次,但是卻還是沒有上線電商功能,做公眾號的收入來源也只有靠廣告商投廣告,名氣做大了可以接別人投的文章賺錢。
這部分收入初期并不多,且回本慢,所以很多人初期做的時候都聽過這樣一句話,“你得有一年都不賺錢的準(zhǔn)備”,所以很多人熬不過前期就已經(jīng)“陣亡”了。但不可否認(rèn)在中后期接廣告的利潤是非常可觀的。
再說到抖音,作為一個社交電商平臺,抖音的收入來源相對就很多了。如果你是商家,可以在抖音做視頻自己帶貨;也可以養(yǎng)某個行業(yè)的賬號,幫別人帶貨(常見于做書單、化妝品的賬號);如果你是個新媒體公司,還可以組建自己的MCN矩陣團隊,招納抖音紅人入團,和她們抽成即可。
在抖音做這些花的時間精力成本,不比做公眾號的少,但是回本速度較快。在抖音,你的視頻曝光量有多種途徑提高,帶話題、參加挑戰(zhàn)賽、投dou+等等,粉絲數(shù)和商品銷量不是正比的關(guān)系。
比如這個賬號,在抖音1.2w粉絲不算多,其中包含一些僵尸粉,但兩款產(chǎn)品加起來有150+的銷量,轉(zhuǎn)化率是很可觀的。這就是回本快的原因,在抖音開通商品櫥窗之后帶貨非常方便。
各自的發(fā)展前景前面也提到,抖音是朝著社交電商的方向在發(fā)展的,而公眾號的發(fā)展方向是比較局限的,因為它是以文字主導(dǎo)的文字加視頻形式,遠(yuǎn)沒有短視頻表達(dá)信息的直觀和有趣,后者更貼合現(xiàn)代人的上網(wǎng)需求。
平臺最賺錢的項目除了在抖音帶貨,還可以做抖音藍(lán)V認(rèn)證代理,這是抖音新的一片藍(lán)海,是創(chuàng)業(yè)初期的優(yōu)先選擇,沒有門檻等限制,這是目前在抖音最賺錢的項目之一。
微信公眾號的閱讀量積累到一定數(shù),可以接軟廣或者幫別人寫商業(yè)軟文,這個收益根據(jù)你的閱讀量和廣告點擊量來計算,相對來說是非常賺錢的一個項目。
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你可以這么理解,在公眾號有1000垂直粉絲,每月5000+很輕松。但你在抖音有1000粉絲,不用我說大家也可想而知,涼涼。
視頻網(wǎng)紅長時間不去更新就涼了,沒人關(guān)注。因為,必須每天處境才能確保粉絲粘性,三十文字就不需要,一片文章源遠(yuǎn)流長,即便一星期不更新也沒關(guān)
看到很對人在做讀音培訓(xùn),其實我只想說一下我的觀點:避其鋒芒也是互聯(lián)網(wǎng)的生存之道,當(dāng)所有人的目光涌入短視頻行業(yè)的時候,我們要學(xué)會雞柳涌進(jìn),尋找關(guān)注度低的行業(yè),反而活的更滋潤。
這年秋季,三卿之一的叔孫豹要離開都城辦事,就讓眾家臣管理府上的事情。昭公覺得鏟除季孫氏的時機已經(jīng)成熟,就傳下一道旨意,讓郈孫、藏孫帶領(lǐng)軍隊將季孫氏的府第圍起來,并處死了季孫意如。
叔孫豹的家臣看到季孫意如
管仲說:“如果我真的因為自己的賢能得到了施展才華的機會,我會任用賢人,使用能人,對有功勞的人進(jìn)行評賞。我為什么要謝你呢?”
◎成語釋義
表示用人只憑德才。賢:德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>
◎故事出處
《韓非子·外儲說左下》:“如子之言,我且賢之用,能之使,勞之論。我何以報子?”
“善于吸取別人意見,就會取得勝利,而聽不進(jìn)別人的話,只靠自己的勇敢就會失敗。項、劉之爭的結(jié)局不能僅僅歸結(jié)于天命,項羽臨終前的感嘆真是大錯特錯。”
◎成語釋義
大家共同想辦法,一起出力。策:謀劃。
◎故事出處
西漢《法言·重黎》:“漢屈群策,群策屈群力。”
◎出處譯文
漢王總是能夠盡量發(fā)揮、利用眾人的智謀、才干和力量,這樣又使眾人的力量得到增強。
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