抖音正變成一個超級App。

　　2020年1月，抖音和火山小視頻宣布品牌整合升級，擁有5000萬日活的火山小視頻正式升級為“抖音火山版”，兩者內容逐步互通；西瓜視頻定位搖擺，它購買影視綜藝，自制綜藝，在2020年10月在西瓜PLAY好奇心大會上，西瓜視頻最終定位于“中視頻”，與抖音進行聯動。

　　一年前，“抖音、西瓜視頻、火山小視頻”還是字節跳動在視頻領域的三駕馬車。現在，字節跳動正把各類視頻內容都放在同一個地方，那就是日活躍用戶數達到6億的抖音。

　　一直以來，西瓜視頻在長視頻領域的表現都不算亮眼。

　　截止至2019年7月，西瓜視頻的日活躍用戶數已達5000萬。它的頭號競爭對手嗶哩嗶哩（B站）進展較慢，直到2020年第一季度才邁向5000萬，在第三季度達到5300萬。西瓜視頻流量先人一步，但當用戶討論到社區氛圍，廣告主討論到投放效率時，西瓜視頻都不是他們心中的首選。

　　它的競爭對手B站，有著“二次元”、“Z時代”、“鬼畜”等象征著未來新一代的標簽，比B站早一步做到5000萬日活躍用戶數的西瓜視頻，定位一直搖擺不定。它有著絕佳流量，卻面容模糊。

　　西瓜視頻從PUGC起步，最初想打造成中國的YouTube。除了鼓勵用戶發布自制視頻外，2018年，平臺開始大規模購買影視綜藝內容，甚至豪擲40億自制綜藝。西瓜視頻在影視綜藝范圍的這些投資，被視為是進軍PGC內容的預告，是西瓜視頻要去入侵已被”愛優騰“占領的市場。

　　當年10月份，西瓜發布了9部綜藝，包括了《侶行·翻滾吧非洲》、《我和哥哥們》、《丹行線》等，這些內容毫無水花，由朱丹主持的《丹行線》甚至因為觀看人數過少未顯示評分。

　　*豆瓣《丹行線》頁面

　　這些內容的表現不佳并沒有中止西瓜在影視綜藝上的投入。今年年初，西瓜花費6.5億元購買了電影《囧媽》的獨家版權，而后陸續購買了浙江衛視《中國好聲音》和央視《上線吧！華彩少年》的獨家版權。但除了《囧媽》因為踩準賀歲檔集體退檔的時機賺足話題，其他作品都依舊悄無聲息。

　　*電影《囧媽》

　　相比“愛優騰”每年動輒上百億的內容版權采購費用，西瓜在長視頻領域的投資動作頻頻，但不夠堅定和大膽。它不大張旗鼓搶奪優質內容，也沒有為了吸引更多用戶觀看進行營銷。在影視綜藝上的投入，更多像是內容層面的補充，而不是一個發展主要路線。

　　長視頻不是一門好生意。在這十多年間，搜狐視頻、樂視、土豆網、56網、6房間、酷6網、PPTV等視頻網站前仆后繼戰死在戰場上，最終幸存的也只不過4家 —— 背靠百度的愛奇藝、背靠阿里的優酷、背靠騰訊的騰訊視頻，以及背靠湖南衛視的芒果tv。

　　芒果TV有湖南衛視成熟的自制內容體系支持，成立如今唯一一家實現盈利的視頻平臺，其他3家視頻平臺如今還在持續虧損。“優愛騰”把大量資金投入到購買內容版權和自制內容上，但通過廣告收益和付費會員的仍然無法實現盈利。

　　盡管國外Netflix走出了一條成功的路——付費會員，但就目前國內用戶的付費意愿和會員價格都無法撐得起一家視頻平臺的持續盈利。

　　在用戶付費意愿不高的大環境下，平臺只能寄希望于廣告客戶。對于廣告客戶來說，他們的需求是在降低成本的同時提高消費者接觸到品牌信息的時間。一個小時可以播放240個15秒的短視頻，每個投放費用在幾千到幾十萬不等，相比影視綜藝動輒上千萬的投資，短視頻的效率更高。

　　對“愛優騰”來說，如今最危險的事是短視頻平臺搶奪了用戶時間，也搶走了廣告主的廣告投放。短視頻更高效率地讓消費者接觸到品牌，也更好地服務了廣告主，“愛優騰”十多年都沒有實現的盈利，抖音快手三四年時間就完成了。

　　長視頻難盈利已經是公開的秘密。對于所有長視頻平臺競爭者來說，這都是一場燒錢，短期又難見終局的比賽。

　　西瓜視頻總裁任利峰提出了“中視頻”的概念，將這類“時長在 1 分鐘至 30 分鐘之內，橫屏，以 PGC 生產為主”的視頻內容界定為中視頻，同時宣布拿出 20 億補貼計劃，扶持內容創作者。除了西瓜視頻，嗶哩嗶哩（以下簡稱“B站”）也被歸類為以中視頻為主要內容的平臺。

　　B站和西瓜視頻之間的戰爭早已打響。近兩年，西瓜視頻挖走了B站上不少的內容創作者。2020年6月，西瓜視頻以兩年1000萬的獨家簽約費，挖走了開創財經知識內容的知識區UP主“巫師財經”。除此之外，“捕月說”、“科技袁人”、“媽咪說MommyTalk”等知識區UP主，也都陸續與西瓜視頻達成了合作。

　　平臺狩獵的眼光沒有只盯緊頭部創作者，粉絲量多至百萬，少至幾千的UP主都接到了西瓜視頻的邀請。平臺會根據創作者的實際情況的不同，給到不同程度的扶持，比如獨家簽約費、更高的流量分成和協助創作者實現商業變現。

　　對于知識區UP主來說，西瓜視頻給出的條件是極具吸引力的。跟時尚、美妝、生活區等泛娛樂內容可以直接吸引品牌進行投放不同，知識區內容要實現商業變現存在一定的難度。

　　泛娛樂內容可以直接介紹產品進行帶貨，但知識區內容形式更接近品牌廣告，它不直接影響銷量，而是用內容影響消費者對品牌的印象。除了大號，剛起步的創作者很難變現。

　　有B站時尚區UP主告訴東八區財經，在粉絲只有2萬的時候，他就已經可以接到1萬塊的廣告。除了廣告收入，知識類內容的流量也遠不如娛樂內容，這導致創作者能夠得到的流量分成也不多。

　　對于收入能力不足的創作者來說，西瓜視頻提供的獨家合約能讓他們更有安全感地創作內容。但更多的內容創作者在西瓜視頻和B站之間搖擺不定 —— B站獨特的文化氛圍讓他們割舍不下，這里的用戶粘性更高，用戶更年輕，代表著未來價值。

　　B站游戲區UP主“敖廠長”的出走和回歸也佐證了這一點。2019年，B站知名UP主敖廠長獨家簽約西瓜視頻，在一年合約期過去后，敖廠長再次回歸B站。敖廠長的作品在西瓜視頻上的表現極不穩定，播放量多至700萬，少至6、7萬。

　　*敖廠長西瓜視頻主頁

　　反觀他在B站時，每期視頻都可以保持在百萬左右的播放量。B站的粉絲更加穩定和忠實。有些時候，西瓜視頻的金錢誘惑也抵不上B站特殊的社區氛圍。

　　西瓜視頻挖人，B站防守，雙方在MCN機構上都各有投資。很長時間，這場博弈只存在在西瓜視頻和B站之間，但隨著西瓜視頻和抖音兩者打通內容、搜索和商業等通路，局面又發生了更多的新變化。現在這場戰爭的參與者已不再只是西瓜視頻與B站，而是西瓜視頻X抖音 VS B站。

　　把西瓜視頻內容同步到抖音，在抖音產品內開辟“長視頻”專區 —— 這些舉動看似是西瓜視頻利用抖音的流量來扶持平臺作者，但實際上，雙方各有得益，抖音也在吸納西瓜視頻平臺上的內容創作者和消費者，用中視頻來豐富短視頻平臺內容。

　　如今短視頻戰爭已從增量市場轉為存量市場。對于抖音和快手而言，現在他們需要有更多新形式內容去吸引用戶，而中視頻恰好就是簡單有力的補充。

　　15秒、1分鐘、15分鐘、30分鐘，字節跳動想要把所有視頻內容都放在抖音之中。

　　未來中短視頻會屬于哪一家？一切未有定數。