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作者:巨人電商

這個時代的新媒體什么樣的內容才配得上

POST TIME:2021-04-11

公號八年、抖音四年,我們看到太多普通人崛起的高光時刻,也經歷了內容失序的黑暗瞬間

為了流量,不惜造謠、攻擊、謾罵、煽動情緒;那些曾經需要反復推敲的“白紙黑字”,成了熱點下迅速拼湊、又迅速消逝的快餐品……

行業幾經流變,有人在流量紅利下快速崛起,有人在潮水褪去后黯然離場。人來人往間,我們也常思考

在媒介的更迭中,究竟要什么樣的內容,才配得上這個時代?在迅疾的變化中,要如何抖落眾聲喧嘩的浮塵,保持對寫作技藝的敬畏?

在流量的競爭中,又要如何對抗流行與深度的悖論,表達對復雜世界的理解?幸而,我們在這群人身上找到了答案

他們堅持長期主義,在行業的淘洗中,占據了頭部位置。即使流量關乎他們存亡,但他們依然相信,好的內容是厚積薄發,而不是嘩眾取寵。他們也試圖在新媒體的流變中,重構內容的價值,讓文字在這快速變化的世界里,依然有撫慰人心的力量。

今天,我們就邀請到了這群在流量時代堅守長期主義的內容匠人,新華社、黎貝卡、新世相、十點讀書、視覺志、ONE·一個、量子學派……

他們將在重新厘定“爆款"的概念,用“內容+運營+商業化”的實戰經驗,告訴你在當下的新媒體環境中,如何擁有能夠和這個時代匹配的內容技藝!

今年做新媒體很難,明年會更難,以后會越來越難。

這是一個行業野蠻生長之后,必然要經歷的洗牌期,怎樣克服這些困難活下去,并形成自己的護城河,是每一個自媒體人必須直面的挑戰。

但是,困境中往往孕育著機遇,在行業遇冷之時,也是不破不立之時

一方面是垂類新媒體會繼續細分,形成很多小而美的專業賬號,大而雜的賬號此后很難從零做了,也不會有人再去做這樣的賬號了。已經存在的泛類賬號,也必然要進行定位校準,找到自己的賬號標簽。

另一方面內容創新依然是破局利器,選題創新、表達方式創新、呈現形式創新等都會成為新媒體的發力點,內容為王依然是新媒體不變的內核。

我們處在一個流量時代,大部分人在跟隨大眾情緒,有點像一只嗅取公眾趣味的獵狗。這些迎合的內容,可能帶來閱讀量,但不能沉淀用戶,也就是說用戶并不會尊重你、認可你,只是暫時借你的內容發泄而已。

新媒體行業本質上仍然是“內容為王”的行業,只有我們沉下心,把硬核內容“產品化”,它才有可能持續發酵,源源不斷地產出價值。

在我心中,硬核內容既要通過嚴謹的自然科學來解釋社會現象,也要用優美的社會人文語言來描述自然科學。這需要一個人對自然科學有愛好,對社會科學有研究,對數理知識有興趣,也要對文本語言有追求,對改造社會有責任。

而把硬核內容“產品化”,就像是在連載一部中長篇小說,把某一個類型的內容完整地說清楚,非常的系統化、完整化和學科化。

或許硬核的內容很難流行,流行的內容往往不夠硬核,但我相信,只要做到“優質內容+持久輸出+有效運營”,我們依然能用理性的思考和觀念,對抗這個速朽的時代。

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