核心要點

·數據監測走向多維，數據中心成為關鍵性基礎設施建設

·“網紅”相關工作，從“生態”角度布局

· 針對短視頻，要成為“評價體系制定者”和“裁判員”

光陰似箭。2014年8月18日，《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》審議通過。此后六年，媒體融合不斷向縱深推進。

在這六年中，與媒體融合相關的多個重大事件中，有一件尤其值得注意。2018年3月21日，《深化黨和國家機構改革方案》出臺，中央三大臺整合，組建中央廣播電視總臺，作為國務院直屬事業單位，歸口中央宣傳部領導。當天，慎海雄被任命為總臺臺長和黨組書記。

此后，總臺在媒體融合的路上一路向前。筆者注意到，總臺的實踐不僅作用于自身，也對全國各級廣播電視臺起到了示范和引領作用，還與其他部委合作，貫徹落實中央關于培育新的增長點、形成新動能的部署。比如2019年，與工信部、總局聯合發布《超高清視頻產業發展行動計劃（2019-20202年）》，預計到2022年產業總體規模超過4萬億。此后各省跟進，紛紛出臺具有本省特色的超高清視頻發展行動計劃。

回到當下。在總書記“8.18”講話6周年之前一天，據央視網報道，8月17日，中央廣播電視總臺融合發展中心正式成立，下設綜合部、發展規劃部、統籌運營部、監測評估部、對外合作部?？偱_臺長慎海雄強調，融合發展中心的成立，是總臺落實中央媒體融合發展重大戰略部署，是“總臺內設機構成立的收官之舉”。在講話中，慎海雄把融合發展中心定義為——總臺黨組抓媒體融合工作的“參謀部”，并要求切實發揮媒體融合“總樞紐”的作用。

在對融合發展中心的工作方向表述中，與數據、網紅、短視頻相關的部分，值得關注。

在融合發展中心的工作中，與數據相關的部分，至少有兩方面，第一，建立多維數據監測系統，第二，將融合大數據中心看做是“關鍵型基礎設施”之一。

（1）慎海雄提出“要加強對總臺多維度數據監測，建立總臺媒體融合項目建設評價系統”?！岸嗑S”的反面是“單維”，就是單一收視統計方法。顯然，當下的多元收視環境，已經不能用單一維度監測數據來評估節目價值、頻道影響力等，因此，多維度數據監測確有必要。

與此呼應的是，在總局主導下于2019年底上線的中國視聽大數據系統，其數據范圍和對象來自全國1.4億有線電視、IPTV用戶直播收視行為數據，數據清洗規則是來自《電視收視數據清洗規范》，電視劇的統計范圍是黃金時段19:30—21:50，相關指標為統計周期內有關劇目每集綜合收視指標均值。

雖然目前總臺的多維度數據監測，具體有哪些“維度”尚不可知，但“融合項目”要進行多維度數據監測來進行評估，這一點是確定的。

（2）慎海雄談到“統籌建設好事關總臺媒體融合向縱深發展的關鍵性基礎設施”，緊接著表示，要研究規劃建設“總臺媒體融合大數據中心”，使總臺內容資源和用戶數據共享最大化。這一表述，即是將“融合大數據中心”看作是“關鍵型基礎設施”之一。

自年初起，總臺著名主持人紛紛出鏡直播帶貨。此次將“網紅”列入融合發展中心的工作內容，也是順理成章的。慎海雄談到，“要積極探索媒體融合體制機制創新，推動建立總臺媒體融合發展基金和‘網紅’孵化機制”，以及‘中國網紅大會’”。

由此看出，針對“網紅“這一媒體融合發展中的要素，總臺融合發展中心的工作思路，是從“生態”的角度來布局“網紅”孵化，而不僅僅是讓總臺現有優秀主持人在融媒體項目中出鏡。

對短視頻的重視，體現在兩方面。

（1）比如,要“探索建立短視頻媒體傳播評價體系”，“組織評選中國短視頻大獎”。

——探索建立評價體系和組織評獎活動，本質上是要成為“評價體系制定者”和“裁判員”的角色。

（2）再比如，“要切實加強產業集聚度，將國家（杭州）短視頻基地打造成為國家級優秀短視頻創意創作生產基地和網紅培育基地”。

——這是說，要針對短視頻生產創作，做好“儲備”，做好“產能”建設。

以上，從數據、網紅、短視頻三個方面，分享了總臺融合發展中心工作中透露的信息。

之所以專門進行分析，是因為作為國務院直屬事業單位的總臺，其相關行動規劃本身就體現了對當下國家媒體融合戰略的深刻理解，對各大廣播電視機構的媒體融合相關項目的工作方向，也具有較清晰的標桿作用。