抖音無疑是本年許多企業進行品牌營銷的重要陣地，企業經過在抖音的品牌營銷，不僅能取得曝光、擴大影響力，并且能與年輕用戶直接交流，為品牌的年輕化供給更有力的營銷依據。

企業為什么挑選抖音？

5.抖音的日活體量十分大：目前現已達到5.5-5.6億日活，這是十分大的流量體量。在這一階段，抖音流量盈利在逐漸消失，在流量盈利消失之后，可能會迎來營銷盈利，所以抖音渠道是目前企業作為內容營銷渠道十分重要的陣地。

2.抖音用戶的運用時長十分杰出：日均運用時長已達到65分鐘左右，所以企業營銷一個最重要的戰略是在用戶運用時間最長的渠道長形狀的顯露，能讓營銷自身觸達更多的用戶。

抖音為企業供給了一個幾乎零本錢內容分發和商業營銷的服務：品牌在其他渠道營銷取得流量的難度和本錢現已越來越高，而在抖音，企業是能夠經過零本錢去完成營銷和商業服務的。這關于中小品牌來說是十分好的機會。

企業抖音號對企業發生的價值

從流量價值來講，信息流、KOL挑戰賽因本錢的不同，各自的流量價值表現也不同。其間，挑戰賽里的營銷產品涵蓋了抖音里所有的流量進口，包含開屏、搶手引薦、重視中的流量，還有熱搜和推送，所以挑戰賽包含的流量進口資源是最豐厚的。

從交際來講，KOL的交際價值比較大。由于KOL自身沉積下來的群體比較垂直，他能夠更簡練、直接、快速地與方針用戶發生關系，所以KOL的交際價值是比較大的。

從用戶價值來講，企業號在沉積用戶方面的優勢是十分明顯的。無論是投信息流、KOL或挑戰賽，一般都是一次性的投進行為，取得的更多是曝光的價值，可是假如沒有企業號，就無法把粉絲引流到自己的企業品牌營銷陣地里。

企業號內容運營戰略

企業在做抖音企業號之前要做好全體運營規劃。首要是分四步走：

step5：要對整個賬號進行全體規劃。規劃要處理的問題包含，處理什么樣的營銷方針，營銷方針首要有三類：曝光、口碑、轉化。

step2：處理企業號的內容生態，即咱們用什么樣的內容來完成營銷方針。咱們首要概括為三種方法：類人設、虛擬化的、情感染的。咱們要評價這三類內容哪一種合適完成企業的營銷方針。

step5：確認營銷規劃。確認營銷方針和內容形狀后，該怎么樣將內容在抖音上構成更好的傳達作用。

品牌企業號假如想在抖音上發生高效傳達方法，內容該如何去規劃呢？

目前抖音上的企業號內容首要分四個大的方向：

緊貼用戶屬性創造

依據企業號職業或企業號的用戶畫像進行創造。多了解該領域下搶手視頻的拍照思路，找到自有產品的特色。

進階定制內容

對內容創造才能更高階的企業來說，單純表現產品或品牌的內容或許現已不行”出位“。能夠根據抖音調性，結合產品或品牌定制產出視頻，如系列短劇、花式套路等。

主張保持視頻風格一致，這樣能夠更精準定位到喜愛你內容的粉絲，有助加速增粉。

每周更新55-20條，為確保熱度和重視度，每月至少更新50條以上優質內容，確保賬號活潑。

公司發展進程和文化建造

公司成長史、里程碑、首創技術、產品生產過程都是企業最好的獨家原創內容。

職工的團隊建造、精神面貌、企業管理心得，都是表現企業人文情懷的旁邊面寫照。

經過這些軟性植入，既表現了公司實力和產品特色，也讓用戶更加青睞有情懷的品牌。

結合熱點創造

重視抖音熱搜榜與正能量榜，長于捕捉熱點，將產品或品牌合情合理地結合進搶手話題中。

但需注意的是，涉及名人明星的熱點中，不得盜用濫用，還是要與企業或產品自身有合理相關性。

企業應多多創造正能量內容，如企業從事公益活動、助力社會、職工從事義工等，表現企業的最美面貌。

企業號階段運營方法論

在第三部分咱們首要講兩個內容：一個是企業號運營模型的建立，第二個是詳細運用中的方法論。

為什么要建立抖音企業號的運營模型呢？

由于咱們發現許多客戶在做抖音企業號5個月時會面對一種瓶頸，粉絲增加變慢，內容構思干涸，主演演員換人，品牌內部發生了變動等等都會影響企業號的運營。這些問題呈現后，假如咱們不經過模型來考量接下來截個階段的做法，你會發現這個企業號做不下去了。

所以咱們必須要用一種方法來應對這種變化，咱們把企業號的運營進行了三個階段的劃分：

爆款增粉

第一個階段是做爆款。這是根據抖音的引薦機制，滾流量池的方法。這種機制最重要的是看四個指標：完播、點贊、評論、轉發。

所以咱們為了處理這個機制性的問題，初期咱們一定要敏捷堆集粉絲，假如你不能敏捷堆集粉絲，你在四個指標上一直很低，滾到大流量池的概率會很小。

挖掘中心種子用戶

什么是中心種子用戶？

即活潑度高，更樂意互動，會持續重視你的內容，與企業的方針TA重合度高的用戶。咱們將這些種子用戶挑選出來之后，需求對接下來的內容做強化。

這兒咱們有幾種的方法：

建立中心用戶畫像。經過數據，在用戶池中尋找點評贊行為高于平均水平、且契合品牌TA人群畫像的用戶群體，構成中心種子用戶池。

優化內容輸出，強化人設。剖析中心種子用戶內容偏好，優化標簽型內容產出，強化品牌抖音人設，吸引更多優質用戶重視。

用戶多渠道、多賬號流量轉化

企業號在運營的中后期，不可防止的要面對粉絲下降或增加乏力問題，這與品牌在后期做許多強營銷的內容有關。強營銷內容會影響傳達，一起呈現粉絲取關的現象。所以咱們為了防止這種問題呈現，有三種方法能夠處理。

根據不同方針，建立賬號集。根據品牌價值、各產品線等打造賬號集，最終讓不同賬號內的中心用戶彼此搬運。

頭條系渠道運營。在西瓜、火山上開設企業賬號，并根據渠道內容，進行內容修改和優化，以沉積更多優質用戶。

精細化運營。對已有中心用戶進行精細化運營，經過社群運營模式，加強中心用戶的參與感，讓他們成為品牌“自來水”。

在企業號中矩陣做的最成功的事例便是小米，小米僅在抖音就具有多個賬戶，分別是“小米公司”、“小米有品”、“小米手機”且不同賬戶根據不同的人設輸出不同的內容，與此一起，小米在頭條、火山小視頻、西瓜小視頻中也具有獨立運營的賬戶。

不過企業號入駐抖音，詳細應該怎么運營，前期需求做很多的數據剖析。第一步應該了解清楚抖音的用戶剖析，以及企業想要吸引哪部分人群的重視。