比如今紛繁多樣的全網(wǎng)營銷（互聯(lián)網(wǎng)營銷），激烈的市場競爭引發(fā)了大量的抄襲模仿行為，但短暫的前期優(yōu)勢過后，就會馬上墮入同質(zhì)化的海洋。讓自己陷入一種既領(lǐng)先不了別人，又沒法脫穎而出的窘境。怎樣創(chuàng)造出與競爭對手不同的差異化特色，已成為擺在營銷者面前的一大難題。           　　營銷手段差異化   　　新媒體層出不窮，單純投放電視、報紙雜志等傳統(tǒng)媒體，一招打遍天下的時代已經(jīng)過去，社會化媒體、社交媒體已經(jīng)成了新品牌營銷的主要戰(zhàn)場。小米手機在初期僅僅在框架媒體上投放硬廣，用極具性價比的手機配置吸引到目標(biāo)用戶關(guān)注后，便積極的運用論壇和微博等社交媒體發(fā)起一輪輪的討論熱潮，不到兩年，就成了國產(chǎn)手機中的佼佼者。   　　從樓宇電視、框架這類社會化媒體引發(fā)話題，引爆社交媒體討論；或在社交媒體上發(fā)起話題，而在社會化媒體上將用戶需求落地的營銷案例還有很多，褚時健的褚橙在去年火了一把，其背后的本來生活網(wǎng)是最大贏家；而搶票神器獵豹瀏覽器挑戰(zhàn)鐵道部的一系列樓宇廣告也讓其賺足了眼球，今年獵豹已在籌備上市。   　　如果一意孤行只走傳統(tǒng)營銷的路子，要打動顧客購買，除了瘋狂地投放廣告之外，就只有降價一條路了。當(dāng)然降價時，你如果擁有超越競爭對手的成本控制能力，也還是會取得利潤。如果成本上也沒有優(yōu)勢，那只能遺憾地宣布你已經(jīng)墮入了紅海，運氣好時可以獲得些許利潤，一有風(fēng)吹草動就會陷入虧損境地。   　　要想互聯(lián)網(wǎng)營銷成功，僅僅選擇了去做顯然是不夠的，還必須檢討如何做才能吸引顧客，特別是為目標(biāo)顧客創(chuàng)造吸睛點，從而成為吸引其購買的賣點。另外需要檢查在顧客心目中你的產(chǎn)品已經(jīng)具備讓其關(guān)注的賣點。大部分顧客不是專業(yè)人士，他們決策時理性夾雜著感性，如果他們認(rèn)為你在差異化因素方面并不突出時，這樣就必須開動腦筋，利用大膽出位的傳播方案將自己的優(yōu)勢打出來。而現(xiàn)在最有利的方法就是全網(wǎng)營銷。

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