當(dāng)今世界，互聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)參與市場競爭的一塊重要戰(zhàn)場。各行各業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)這片廣闊天地之間紛紛崛起，網(wǎng)絡(luò)營銷在帶給人們巨大便利，改變?nèi)藗兿M(fèi)習(xí)慣的同時也改變著企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，并帶給進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)巨大的利潤空間。          網(wǎng)絡(luò)渠道的迅猛發(fā)展，給傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷商帶來了威脅與挑戰(zhàn)，由于網(wǎng)絡(luò)渠道在很多方面存在著優(yōu)勢，企業(yè)不可避免地要采用網(wǎng)絡(luò)渠道。如果企業(yè)不能處理好線上網(wǎng)絡(luò)渠道和線下傳統(tǒng)實(shí)體中間商的渠道沖突而放棄網(wǎng)絡(luò)渠道的話，肯定是要被市場淘汰的。        網(wǎng)絡(luò)渠道作為新興的渠道模式對傳統(tǒng)渠道的擠壓是必然存在的，傳統(tǒng)渠道對網(wǎng)絡(luò)渠道存在敵意也是難免的。既然網(wǎng)絡(luò)渠道與傳統(tǒng)渠道長期共存成為不爭的事實(shí)，而兩者之間的天然沖突又在所難免，可行的出路之一就是尋求二者的融合與協(xié)調(diào)，實(shí)施渠道整合策略，也就是進(jìn)行整合網(wǎng)絡(luò)營銷。        整合兩個字，知易行難。網(wǎng)絡(luò)營銷下企業(yè)渠道整合可以選擇O2O，O2O模式能夠?qū)€下線上資源進(jìn)行整合，使參與的各方都能夠得到合理的利益，能夠有效地對資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化集群效應(yīng)，進(jìn)行專業(yè)化分工，實(shí)現(xiàn)立體協(xié)同的多渠道整合網(wǎng)絡(luò)營銷模式，是解決線下傳統(tǒng)中間商和線上網(wǎng)絡(luò)中間商渠道沖突的有效方式。        然而，由于市場的多樣性，要在眼花繚亂的市場中一下子被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)必須要先做好品牌策劃推廣。品牌是一種標(biāo)識，更是社會、公眾和市場對一個企業(yè)的認(rèn)知、評價和印象，是保證整合網(wǎng)絡(luò)營銷效果的基礎(chǔ)。對企業(yè)來說，擁有一個成熟的品牌，無論是對企業(yè)自身形象樹立還是以后網(wǎng)絡(luò)營銷推廣都有很大的幫助。        建立一個品牌是很容易的，但如果不進(jìn)行系統(tǒng)化、全面化的品牌策劃推廣，就難以讓企業(yè)的品牌保持長期的知名度和美譽(yù)度，而長期的知名度和美譽(yù)度無疑對整合網(wǎng)絡(luò)營銷有著很大的幫助。因此，企業(yè)要進(jìn)行整合網(wǎng)絡(luò)營銷，一定要注重品牌策劃推廣。  

標(biāo)簽：九江 鹽城 東營 烏魯木齊 林芝