文/羅超

　　今天，名為“惡魔奶爸”的用戶體現(xiàn)：

　　“今日頭條本年一口氣簽約了 300 多個知乎大V，剛把我也簽了，并且是給錢的，年收入比普通白領(lǐng)高，簽完后不能再發(fā)知乎，相對于獨家協(xié)議了。”

　　在知乎檢索“惡魔奶爸”發(fā)現(xiàn)，這位大V可能是名為“惡魔奶爸Sam”，定位“英語和職場攻略”，有 45 萬粉絲，一共獲得了66. 5 萬次贊同，算是知乎上的超級大V。

　　有被簽約用戶透露，今日頭條開出的加碼大概是每月 3 萬元，確實比普通白領(lǐng)要高。不過，要說知乎的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容就因此被搶完了，導(dǎo)致知乎的質(zhì)量每況愈下，卻也有些夸張了。

　　關(guān)于此，我第一時間在伴侶圈頒發(fā)的以下幾點看法：

　　1、兩年前，知乎超過 10 萬粉絲的大V有 150 個，今天這個數(shù)量已遠遠超過 300 個，設(shè)若超過 10 萬粉絲的算大V，那么簽約了 300 個還剩下許多大V；

　　2、沒有一個平臺是靠大V撐起來的，就像微博，明星等頂部內(nèi)容帶來早期規(guī)模用戶，但他們生產(chǎn)內(nèi)容不不變，留下粉絲的是中小V的內(nèi)容，知乎同理；

　　3、知乎已經(jīng)形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，大V在知乎是因為讀者在，還有社區(qū)氛圍，悟空問答有高質(zhì)量的知識分享氛圍嗎？至少暫時沒有；找?guī)讉€大V過去就有了嗎？當然不是。社區(qū)氛圍是由內(nèi)容生產(chǎn)者和消費者一起決定的，而不是大V；

　　4、就算有些知乎大V因為錢，賣身頭條，頭條會一直給錢嗎？顯然不成能，協(xié)議到期還是會回去知乎的；

　　5、真正在知乎賺錢的大V，靠的是內(nèi)容營銷，好比點贊（相當于轉(zhuǎn)發(fā)）、內(nèi)容廣告（收費寫答案）、還有把粉絲導(dǎo)入到微信做大號（如杜紹斐），做知乎營銷的公司越來越多，這些大V是不成能為了頭條的 3 萬元月工資賣身；

　　6、悟空問答、企鵝問答都來了，知乎確實會受到必然的分流影響。平臺花錢買大V，對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者是好事，今天內(nèi)容就是硬通貨，知識就是力量，文字就是黃金，雖然不成持續(xù)，落得個入袋為安，趕緊變現(xiàn)；

　　7、知乎質(zhì)量“每況愈下”的根來源根基因，還是門檻低了，不像早期只針對部分人群，再加上營銷價值日盛，內(nèi)容水化也是一定，每一個社區(qū)都是這樣演進的，水至清則無魚，知乎只要能滿足用戶高效率獲取知識這個根本需求，就沒有什么威脅，知乎要做的也不是問答自己，好比比來上線了“想法”來滿足短內(nèi)容創(chuàng)作和消費。

　　8、現(xiàn)在內(nèi)容平臺，其實是供給過剩，最缺乏的是讀者。有讀者有粉絲，，不花錢大V也會前往，一處水源供全球，就算不獨家，也會優(yōu)先運營某個平臺。

標簽：鹽城 烏魯木齊 九江 林芝 東營