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內(nèi)容平臺靠什么搶人?

POST TIME:2018-12-03 21:34

  不管你是否看得上每個月1萬-2萬元的“包養(yǎng)費(fèi)”,只要你沒被納入內(nèi)容平臺的扶持計劃,再好的文章也很難拿到流量。

頭部內(nèi)容固然有價值,但未來更大的機(jī)會在于長尾內(nèi)容的生產(chǎn)和分發(fā)。長尾內(nèi)容的分發(fā)門檻很高,取決于內(nèi)容平臺能否幫長尾內(nèi)容的生產(chǎn)者找到他們的真正用戶。

2017年6月上旬,一批娛樂類自媒體賬號,因違背相關(guān)法律法規(guī)和用戶協(xié)議被內(nèi)容平臺永久關(guān)停。

中國目前最主流的幾個內(nèi)容平臺,完成了一起集體“凈網(wǎng)”。

此前,中國的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富神話不停出現(xiàn),“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”也成了投資人口中的熱詞。各大平臺紛紛出臺現(xiàn)金補(bǔ)助政策,拉攏優(yōu)秀創(chuàng)作者。

市場上的內(nèi)容分發(fā)平臺已出現(xiàn)至少十幾個。一線平臺有企鵝號、大魚號、百家號、頭條號和一點資訊的一點號。尤其是BAT這三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭,對內(nèi)容行業(yè)砸下重金。這是因為,內(nèi)容已經(jīng)成了新的流量入口和新的消費(fèi)業(yè)態(tài)。

現(xiàn)在,盡管面臨不確定的風(fēng)險,但各家平臺并沒有停止?fàn)帄Z內(nèi)容生產(chǎn)人才的動作。

千人萬元是標(biāo)配

對創(chuàng)作者來說,這是一個有人吃肉、有人喝湯的殘酷戰(zhàn)場。有人能在百家號實現(xiàn)月收入三十多萬元的廣告分成,也有人幾個月只拿到十幾元的分成。

幾大內(nèi)容平臺的廣告內(nèi)容主要分成兩種,一種是內(nèi)容平臺方運(yùn)營的信息流廣告,即差別信息之間夾雜的廣告鏈接,往往會打上“廣告”或“推廣”字樣。另一種是創(chuàng)作者文章內(nèi)部的廣告鏈接。

前一種廣告的收入幾乎都被平臺方拿走,這部分廣告占了整個廣告收入的大頭。后一種廣告,總體收入很少,而且由平臺方和創(chuàng)作者按比例分成。

一位要求匿名的某內(nèi)容平臺負(fù)責(zé)人對南方周末記者坦承,注意力資源永遠(yuǎn)是一點點,大部分創(chuàng)作者收入寥寥甚至沒有收入,真正賺到錢的,一是那些能創(chuàng)作出爆款文章的優(yōu)秀內(nèi)容生產(chǎn)者,二是那些被各大平臺“包養(yǎng)”起來的創(chuàng)作者。

實際上這兩類人又都是一類人。一位剛從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的匿名人士告訴南方周末記者,不管你是否看得上每個月1萬-2萬元的“包養(yǎng)費(fèi)”,只要你沒被納入內(nèi)容平臺的扶持計劃,再好的文章也很難拿到流量。即便拿到很高流量,也不成能拿到太多廣告分成。

今日頭條的“頭條號”是最早一批內(nèi)容分發(fā)玩家,也是最早推出補(bǔ)助政策搶奪創(chuàng)作者的玩家。

頭條號運(yùn)營負(fù)責(zé)人吳達(dá)提供給南方周末記者的數(shù)據(jù)是,截至2017年3月底,頭條號賬號數(shù)量超過60萬。

2014年的版權(quán)風(fēng)波,讓今日頭條意識到必需要有本身的內(nèi)容源。2015年初,今日頭條開始大舉吸引內(nèi)容創(chuàng)作者入駐。這年7月,吳達(dá)加入今日頭條,當(dāng)時頭條號只有3萬個擺布。

吳達(dá)入職后,公司高管趙添讓他先開一個發(fā)布會,讓外界知道今日頭條打造內(nèi)容平臺的決心。在這次發(fā)布會上,今日頭條頒布頒發(fā)了兩個自媒體扶持計劃,一是“千人萬元”,二是“百群萬元”。前者針對個人創(chuàng)作者,選一千個人,為每人每月至少提供1萬元現(xiàn)金補(bǔ)助;后者針對機(jī)構(gòu)創(chuàng)作者,為每個機(jī)構(gòu)每月至少提供2萬元現(xiàn)金補(bǔ)助。

吳達(dá)說,之所以定一萬元,是考慮到這筆錢可以滿足一個創(chuàng)作者一個月的基本生活開支,以便讓作者專注創(chuàng)作。

在選擇補(bǔ)助對象時,頭條號的原則是用戶申報為主,編纂發(fā)掘為輔,重點補(bǔ)助變現(xiàn)能力不夠強(qiáng)的創(chuàng)作領(lǐng)域(歷史、體育等)。對于科技、汽車這類作者變現(xiàn)相對成熟的內(nèi)容領(lǐng)域,只選擇少量優(yōu)秀頭條號進(jìn)行補(bǔ)助。

吳達(dá)透露,目前拿到補(bǔ)助的頭條號,從數(shù)量上由多到少別離是文教(文化、歷史和教育)、體育、視頻、生活、娛樂、軍事和財經(jīng)、科技。目前頭條號平臺上累計有九百七十多人申請到了“千人萬元”扶持資金。千人萬元和百群萬元計劃,每個月的總補(bǔ)助金額近一千萬元。

“千人萬元”后來成了幾大內(nèi)容平臺補(bǔ)助政策的“標(biāo)配”,主要的不同是在補(bǔ)助對象的選擇上。

以阿里旗下的大魚號為例,它在選擇扶持對象時,沒有采取人工和簽約模式,而是靠機(jī)器來進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,從內(nèi)容原創(chuàng)度、內(nèi)容質(zhì)量度、用戶關(guān)注度、創(chuàng)作活躍度、內(nèi)容垂直度等差別維度拔取優(yōu)秀創(chuàng)作者。

UC創(chuàng)作平臺總監(jiān)吳越是一個產(chǎn)品經(jīng)理出身的90后,目前主要負(fù)責(zé)“大魚號”。他告訴南方周末記者,有時候機(jī)器挑出來的賬戶,并不是大家熟悉的頭部賬戶,但文章評論、用戶反饋和停留時長都很不錯。

大魚號扶持對象每個月考核一次,每個月名單都會有不小變革。吳越透露,截至目前大魚號放出了7111萬元大魚獎金。

標(biāo)簽:東營 烏魯木齊 林芝 九江 鹽城



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