提到斐訊，人們自然而然就會(huì)想到斐訊路由器。從斐訊K1 到斐訊K3，每一代斐訊路由器都能在市場(chǎng)上得到良好的反響評(píng)價(jià)。斐訊產(chǎn)品的質(zhì)量是為大眾所認(rèn)可的，因?yàn)殪秤嵤冀K站在消費(fèi)者的角度，注重用戶體驗(yàn)。然而，在得到廣大消費(fèi)者認(rèn)可的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)上也出現(xiàn)了“斐訊跑路”這樣的說(shuō)法。

只要留心不雅觀察，其實(shí)就能發(fā)現(xiàn)這些關(guān)于斐訊跑路的說(shuō)法大部分來(lái)自一些論壇，而且多為轉(zhuǎn)發(fā)轉(zhuǎn)載，不雅觀點(diǎn)中并沒有形成強(qiáng)有力的論理論據(jù)，內(nèi)容大多是多方拼湊而來(lái)。可以說(shuō)，斐訊跑路一說(shuō)，其實(shí)是在不了解的情況下做出的莫名揣測(cè)。

網(wǎng)絡(luò)上的這些質(zhì)疑之聲主要并不是針對(duì)斐訊產(chǎn)品的質(zhì)量、售后辦事等，而是將矛頭指向了斐訊推出的“ 0 元購(gòu)”營(yíng)銷模式。按照斐訊 0 元購(gòu)的活動(dòng)規(guī)則，消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品后通過激活K碼的方式進(jìn)行賬戶注冊(cè)，在約按期限內(nèi)進(jìn)行提現(xiàn)。然而，這樣的操作模式就成為質(zhì)疑斐訊自融、斐訊跑路的論據(jù)。其實(shí)，斐訊公司采用的 0 元購(gòu)，僅僅只是一種銷售模式，這并不影響旗下產(chǎn)品的質(zhì)量。當(dāng)然，單看斐訊公司的雄厚實(shí)力就會(huì)知道，網(wǎng)絡(luò)上流傳的“跑路之說(shuō)”純屬無(wú)稽之談。

其實(shí)，，斐訊 0 元購(gòu)活動(dòng)的出現(xiàn)其實(shí)是站在消費(fèi)者的角度，為消費(fèi)者帶去實(shí)惠的活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者不花一分錢買到斐訊產(chǎn)品。目前斐訊在技術(shù)方面正在不停加大投入，積極創(chuàng)新升級(jí)，拓展戰(zhàn)略布局，開拓海外市場(chǎng)。尤其在智慧家庭領(lǐng)域，斐訊以家庭用戶為主要市場(chǎng)目標(biāo)，用高品質(zhì)的產(chǎn)品和非凡的實(shí)力，向用戶提供良好的體驗(yàn)和辦事。除了斐訊K系列智能路由器，還在不停推出智能硬件穿戴等智能單品。試想，已經(jīng)博得了不變市場(chǎng)份額的斐訊，又有什么理由跑路呢？

作為有“抱負(fù)”的公司，斐訊以過硬的產(chǎn)品和辦事來(lái)提升品牌形象，自然不會(huì)為了幾粒芝麻而丟掉整個(gè)西瓜。因而面對(duì)網(wǎng)絡(luò)上的流言蜚語(yǔ)，斐訊只是堅(jiān)定地繼續(xù)走本身的路，做本身的事。