創(chuàng)業(yè)浪潮中，有成功有失敗，成功不成復(fù)制，但失敗卻能制止。

細(xì)數(shù)近年來創(chuàng)業(yè)失敗的案例，不難發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目落地過程中常見這些問題：

1.沒想清楚創(chuàng)業(yè)標(biāo)的目的，越努力離成功越遠(yuǎn)

2.沒有提前了解市場，進(jìn)入后被競爭對手搞死

3.項(xiàng)目開發(fā)周期過長，做出的產(chǎn)品不適應(yīng)市場變革

4.產(chǎn)品大而全，需求混亂，更新節(jié)奏出現(xiàn)問題

5.創(chuàng)業(yè)心態(tài)不穩(wěn)，不能承受合理試錯

很多創(chuàng)業(yè)者懷揣夢想，卻沒有正確的思考方式、科學(xué)的方法論來做指導(dǎo)，只能不停碰壁。

這里有一個用1億美元、500萬人民幣換來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，內(nèi)含從業(yè)務(wù)選擇到產(chǎn)品開發(fā)的方法論，結(jié)合眾多案例，用超接地氣的方式幫你快速理清思路，正確落地。

姜天露，結(jié)業(yè)于北京郵電大學(xué)，，碩士。華為公司8年研發(fā)（路由技術(shù)專家）+8年市場營銷（云存儲產(chǎn)品規(guī)劃和上市）。2012年創(chuàng)立北京久久相悅，基于家庭網(wǎng)關(guān)和公有云的照片存儲業(yè)務(wù)，2014年公司出售給天津黑米，2015辦事期滿后加盟海克智動，任CEO。2017年出任海克智動子公司新風(fēng)到家CEO，好空氣辦事模式運(yùn)營。既有長期大公司規(guī)范的產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)經(jīng)歷，又有創(chuàng)業(yè)公司失敗和成功的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

【課程大綱】

第一講 如何選擇業(yè)務(wù)標(biāo)的目的 

第二講 市場調(diào)研和競品分析 

第三講 商業(yè)模式&產(chǎn)品規(guī)格定義 

第四講 產(chǎn)品開發(fā)過程

第五講 重來一次 

【適宜人群】

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)／剛開始創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者

對產(chǎn)品開發(fā)感興趣的好奇寶寶

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