經(jīng)歷2008年底的博客網(wǎng)討薪風(fēng)波后，“中國博客之父”方興東越來越少出現(xiàn)在公眾眼前。上周，方興東( 博客)來渝參加一個活動時，首次向記者披露他所創(chuàng)辦的義烏全球網(wǎng)的運作模式。他說，與馬云的淘寶網(wǎng)從線上到線下的電子商務(wù)模式不同，義烏全球網(wǎng)的模式是從線下到線上。他表示，一旦該模式成功，將復(fù)制到重慶。 
 

博客網(wǎng)謀劃東山再起

不少人認(rèn)識方興東，是因為他在2002年創(chuàng)辦的博客中國(后改為中國博客網(wǎng))，他也因此被稱為“中國博客之父”。然而，這個第一個把博客帶進(jìn)中國的人，卻在2008年底尷尬地經(jīng)歷了博客網(wǎng)討薪風(fēng)波。

戴著副金絲眼鏡的方興東，看上去溫文爾雅、文質(zhì)彬彬，但語速極快。談起博客網(wǎng)現(xiàn)狀，他說：“一切已走上正軌，正在重新搭班子、建隊伍。”他說，在沒做任何推廣的情況下，博客網(wǎng)每天有1萬人新增用戶、累計用戶達(dá)4000萬。“雖然比不上門戶網(wǎng)站，但只要自己不犯錯誤，專注、堅持，就會比現(xiàn)在更好。”

“2005年、2006年頭腦很發(fā)熱，2007年、2008年很慌亂，現(xiàn)在才比較從容了。”方興東說，“過去5年學(xué)到很多東西，這都是互聯(lián)網(wǎng)給我的。”

讓“義烏造”走向全球

“我是義烏人，我希望未來全球老百姓的方方面面都跟義烏聯(lián)系起來，但光靠實體店肯定不行，一定要把義烏和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來。”方興東說，“以前老是從互聯(lián)網(wǎng)角度思考，想著可以幫客戶建網(wǎng)站、發(fā)布信息，后來想到，這些是很重要，但還不是最重要的，他們最缺什么才最重要。”方興東說，他很快了解到義烏商戶們最缺錢。于是方興東先從金融入手，銀行客戶經(jīng)理不愿一家一家了解情況，他幫忙篩選、評估，有了一定量就與銀行談貸款。

與阿里巴巴、全球化工網(wǎng)等相比，方興東的模式有何不同?他稱，與淘寶網(wǎng)“線上走到線下”不同，義烏全球網(wǎng)是從“線下走到線上”，它不只是網(wǎng)絡(luò)平臺，更是貿(mào)易平臺。

模式成功后復(fù)制到重慶

談及義烏全球網(wǎng)的進(jìn)展和目標(biāo)，方興東顯得很謹(jǐn)慎，只說目前已與一家國有商業(yè)銀行簽訂協(xié)議，不久即可為義烏的商戶們提供金融服務(wù)。

盡管不愿過多提及目標(biāo)，但他仍表示，希望在今年先立足義烏乃至浙江省內(nèi)，為浙江省更多的商戶、中小企業(yè)服務(wù)，“如果模式扎實，走得比較順暢，希望明年向全國、乃至全球推廣。”了解到重慶的朝天門批發(fā)市場等擁有不少商戶后，方興東表示，他愿意將成功后的義務(wù)全球網(wǎng)模式搬到重慶來，“可以通過在當(dāng)?shù)卣液献骰锇榈姆绞健?rdquo;