網(wǎng)站排名是一個(gè)相對過程，沒有最好的網(wǎng)站只有更好的網(wǎng)站，只要我們比競爭對手的網(wǎng)站好一點(diǎn)點(diǎn)就可以排在競爭對手前面了，比如你本只需要1000條外鏈就可以超越競爭對手了，你就算做10000又怎樣，還不是和做1000條得到同樣的結(jié)果。現(xiàn)在很多人不知茫然使勁的在做，花了很多的時(shí)間達(dá)到同樣的效果，這樣的時(shí)間成本是一般人都無法承受的，只是大家沒有把這個(gè)計(jì)算起來而已。現(xiàn)在社會(huì)競爭越來越激烈了，我們需要把最小的時(shí)間最大化其價(jià)值，所以我的理念是只要超越競爭對手一點(diǎn)點(diǎn)就可以排在競爭對手前面就夠了。

緊盯競爭對手是盯競爭對手們的什么呢？分析競爭對手的優(yōu)勢，我們的優(yōu)勢是不是比它們強(qiáng)。這個(gè)是我們在建站初期，在網(wǎng)站定位期間就應(yīng)該做好的事，但這個(gè)事也是一個(gè)長期需要懂的事。舉個(gè)例子以前名片設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)是收費(fèi)的，但后來免費(fèi)了，誰先喊出了免費(fèi)誰在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)就獲得了最大的競爭優(yōu)勢。如果誰在第二跟進(jìn)，那么優(yōu)勢也會(huì)延續(xù)到第二的那個(gè)人，如果我們對此一無所知，那么怎么被淘汰的可能你都搞不清楚了，當(dāng)然這個(gè)是屬于一種行業(yè)變革了，一般在領(lǐng)域中很多年才會(huì)發(fā)生一次的，但我們?nèi)绻且粋€(gè)進(jìn)步特別快的行業(yè)關(guān)注這個(gè)指標(biāo)也是很重要的。

第二點(diǎn)就是關(guān)注競爭對手的優(yōu)勢手法，關(guān)注行業(yè)前五名的優(yōu)勢手法是不是很高明，你是不是能超越。如果不能就需要在別的方面補(bǔ)足文章，總之一定要想辦法壓過競爭對手。還要看它們的優(yōu)化力度，是不是每天對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行更新，內(nèi)容更新的質(zhì)量怎么樣，以及外鏈每天的增長情況，當(dāng)然還需要看外鏈的質(zhì)量是高是低。

如果情況可以還可以看一下它們在社交媒體上的活躍程度，假如別人微博上有一個(gè)幾十萬粉絲帳號，那這個(gè)因素你也必須考慮進(jìn)去，現(xiàn)在社會(huì)化媒體對優(yōu)化來說是越來越重要了。如果你能做到還可以看看它們在哪些平臺進(jìn)行了推廣和引流，只有這么多維度的去關(guān)注競爭對手，我們才有可能制定詳細(xì)超越競爭對手的計(jì)劃。

這樣才能讓團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人目標(biāo)清晰，然后把目標(biāo)分解，一步一步達(dá)成。緊盯對手有幾個(gè)好處，比如我們是做彩票實(shí)時(shí)發(fā)布站的，如果我們清楚的知道競爭對手是在什么時(shí)候進(jìn)行內(nèi)容發(fā)布的，那我們就可以早一步進(jìn)行發(fā)布。特別是一些實(shí)時(shí)性的東西，我們能掌握競爭對手的發(fā)布時(shí)間，我們優(yōu)先一步競爭對手是極其有意義的。

因?yàn)檫@樣的實(shí)時(shí)信息用戶是最感興趣的，而且特別容易形成忠誠用戶，人家在你網(wǎng)站看到了之后，以后會(huì)一直來你網(wǎng)站看，因?yàn)閷?shí)時(shí)性信息對它收集信息也是有極大的好處，比如一些股票方面那可謂是秒秒必得啊，特別是那些操盤手，可能賺錢的時(shí)間就那么一下子而已。比如在美國有人黑了美國政府官方的推特，發(fā)布了一些不利因素，導(dǎo)致全美股價(jià)大跌，但人家一旦知道立即恢復(fù)，迅速作出澄清，股市又漲起來了，那么有些對沖基金就利用這一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間的空檔進(jìn)行大肆賺錢。

知道競爭對手是怎樣的，我們就知道怎么更努力的去超越，這樣才會(huì)讓目標(biāo)變的清晰。競爭對手有這樣的優(yōu)勢，我們應(yīng)該塑造出比它更強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢，至少也是差異化的。知道別人的內(nèi)容是更新時(shí)間或者質(zhì)量，我們就會(huì)知道要在怎樣的時(shí)間更新站點(diǎn)，什么樣的內(nèi)容會(huì)超越競爭對手，我們就能相對制造出更有價(jià)值的內(nèi)容。只有在各項(xiàng)數(shù)據(jù)清楚的情況之下，才會(huì)讓我們的優(yōu)化變的可控而又科學(xué)，花最少的時(shí)間做最有價(jià)值的事，而不能每天只活在自己的世界里，想自己的做自己的，這是不對的。

知已知彼方能百戰(zhàn)不殆，在看對抗性質(zhì)的電視連續(xù)劇中經(jīng)常聽到一個(gè)理念就是：最了解我們的不是我們身邊的人，也不是我們最好的朋友，而是我們的競爭對手。我們應(yīng)該做最了解競爭對手的那個(gè)人，只有這樣才會(huì)在如此競爭激烈的SEO界百戰(zhàn)不殆，沒有想過這個(gè)問題的朋友從此刻開始想，從此刻開始做吧。