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過度服務 | 客戶就是爸爸?這5點管理者亟需改進!

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  我們需要一定的服務底線,可以適當拒絕客戶,掛客戶的電話也許并不是什么壞事。
  先看這個數據:據某客服中心2014年報表數據顯示,員工與客戶在主動掛線方面的比例是18:82。這個數據從側面反映了大部分客服中心普遍存在的現象,就是客戶不掛,我也不掛,客戶要掛,我就等你掛。
  經私下了解,大部分人認為,主動掛線,是不禮貌的行為,擔心客戶有服務不好的錯覺。另外一個原因,有些客服沒有相關的規范說明哪些情況下可以主動掛線。所以,員工綜合多方面考慮,不會主動掛線。
  這些數據背后,說明缺乏規范運作的客服,會引發一些服務問題,例如,該掛的電話沒有掛,浪費了人工成本,對于員工的服務壓力也會增加。如果不進行規范,也就意味著服務要付出巨大的成本,人工資源優勢無法釋放出來,最終反作用于整體的服務效率。
  這種無底線的服務,只要不制止,總會有爆發的一天。所以,與其長痛,不如短痛,問題既然出現了,總要去解決。要對以前不能掛的電話坦然掛線,向一些客戶說不,要確保這個大膽的服務舉措得到落實,并不是件易事,需要客服各部門的通力配合,各渠道的協調。
  「概述
  客服知道第25期,依舊是熟悉的面孔。
  客服自媒體人,常思危
  和你一起審視「過度服務」
  一線員工如何應對客戶無理需求,避免過度服務?
  企業管理者如何確立規則和保障,解決過度服務?


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