基本情況 | ||
企業(yè)名稱 |
每天開放時間(小時 -- 小時) |
每日呼入和呼出數(shù)(不含自動語音) |
奧的斯電梯(中國)投資有限公司 |
24小時 |
平均各400個 |
呼叫中心類型 |
所使用800號或特服號 |
所在城市 |
自建 |
800-818-5588 400-651-5588 400-818-5588 |
天津 |
座席總數(shù) |
入中繼數(shù) |
主要SLA |
10 |
16 |
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座席代表總數(shù) |
主要設備制造商 |
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19 |
三力網(wǎng)絡有限公司 |
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部門總負責人 |
主要服務客戶對象 |
URL |
王懋夏(奧的斯熱線經(jīng)理) |
奧的斯(OTIS)維修保養(yǎng)客戶及潛在客戶 |
www.otis.com |
呼叫中心主要文化特征 |
呼叫中心主要競爭能力 |
部門或企業(yè)愿景(vision) |
安全電梯,奧的斯品質(zhì) |
專業(yè)服務, 核心技術(shù),周密的流程,人性化的管理,向上的團隊 |
世界級客戶服務中心 |
熱線《文化廣角》的顯要位置寫著這樣一句話:用客戶服務團隊專業(yè)的水平鑄就卓越服務;用客戶服務代表真誠的心聲贏得客戶的信賴。每一天,奧的斯客戶服務熱線都會接到來自全國四面八方的召修電話、業(yè)務咨詢電話、以及各種各樣的求助電話。遇到電梯故障或者緊急情況,客戶一般都非常焦急,希望問題馬上得到解決。如何在最短時間內(nèi)讓電話另一端的客戶感到信賴和安心,成為對所有客服代表的基本要求。在奧的斯客戶服務熱線,每位客服代表面前都擺放著一面小鏡子,鏡子里的人是客服代表自己,也代表電話另一端的客戶。微笑是快樂的,微笑可以傳達到彼岸;只有客服代表微笑才可以看到鏡子中的客戶對你微笑。每一位客服代表就好像一個神奇的魔法師,能操縱自己和客戶的情緒,留給客戶的永遠是微笑的一面。
除了真誠的服務態(tài)度,專業(yè)還來自嚴格的管理流程。客戶服務熱線工作項目復雜,數(shù)據(jù)繁多,工作節(jié)奏緊張。為了保證工作效率,每一項工作都有清晰的流程安排和管理指標,這樣不僅提高了工作效率,在應對班次和人員變動等突發(fā)狀況下仍然可以有序、無縫銜接,平穩(wěn)過渡。客戶服務熱線的數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)為公司相關(guān)部門提供技術(shù)、服務質(zhì)量等分析數(shù)據(jù),為公司從生產(chǎn)、銷售、安裝、質(zhì)量、保養(yǎng)等一系列改進提供依據(jù)。另外,客戶服務熱線還有三大強有力的工具,那就是客戶服務管理系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部應用系統(tǒng)和奧的斯獨有的REM(remote elevator monitor遠程電梯監(jiān)控)系統(tǒng),通過三者的有效結(jié)合與運用,搭建起一個專業(yè)、全面、科學的服務支撐平臺,使的奧的斯客戶服務熱線不斷提高電梯行業(yè)的服務標準,引領(lǐng)電梯行業(yè)的發(fā)展方向。
客戶回訪也是奧的斯客戶服務熱線的重要工作之一。對客戶進行回訪不僅僅體現(xiàn)了奧的斯公司對客戶的關(guān)注與關(guān)懷,更重要的是通過主動和客戶的溝通,虛心聽取并接納他們提出的寶貴意見,奧的斯公司便可以預先發(fā)現(xiàn)自己的需要改進的方向,有的放矢地解決問題,達到事半功倍的效果。回訪中也不乏聽到客戶對客戶服務熱線團隊的表揚和贊許,每一次都讓整個客戶服務團隊興奮不已。
專業(yè)還來自客服人員自身技能的不斷提高。培訓對于客戶服務熱線而言是一項做不完的功課,部門的培訓采取“時時培訓”與“例行培訓”相結(jié)合的方法,從信息指引更新、案例分析,到產(chǎn)品、業(yè)務知識的補充與深化;從部門內(nèi)部的業(yè)務培訓到公司的商業(yè)道德、服務理念等綜合性培訓,都融會貫通于日常工作中。每一位員工都要致力于自身的學習以及不斷提高,通過增長知識和技能,提高幫助奧的斯和客戶的能力。訓練有素的人,訓練有素的思想,訓練有素的行為,幫助實現(xiàn)著客戶服務團隊的跨越。
在奧的斯的企業(yè)文化中,只有受到尊重的“內(nèi)部客戶”感到滿意,才能繼而向“外部客戶”提供最大的價值。今年,奧的斯客戶服務熱線又利用現(xiàn)有的技術(shù)平臺和資源,啟動了一個新的項目。熱線每周通過短信、電話等方式,向全國各地工作在一線工地上的維保、安裝部門的員工,發(fā)送公司新聞、安全提示、服務理念、成功故事和節(jié)日問候等,讓身處一線的員工時刻感受到公司的關(guān)懷,隨時分享到公司的最新動態(tài)。項目推出后,很受員工們歡迎。
團隊管理
成立6年來,奧的斯客戶服務熱線一直是一支人員穩(wěn)定、充滿活力、蓬勃發(fā)展的優(yōu)秀團隊,其優(yōu)異表現(xiàn)也得到了公司的高度認可,熱線多次獲得“公司級先進集體”、“卓越服務表現(xiàn)獎”等榮譽。之所以能夠保持良好的發(fā)展,科學有效的內(nèi)部員工管理起到了重要的作用。
挖掘員工特點,因才而用。在每位員工入職前,部門領(lǐng)導都要和員工做溝通,了解員工愛好、個人特長,并根據(jù)員工特點安排工作,使其個人才能在最大程度上得以發(fā)揮。工作中,部門領(lǐng)導時刻關(guān)注員工的成長變化,給予高績效、高潛力員工充分的發(fā)展機遇,這也符合奧的斯一貫堅持的績效文化。員工的工作熱情激發(fā)出來,有利于工作能力提高和員工自信心的增強,同時也能保持部門活力。
創(chuàng)造舒適工作環(huán)境,以人為本。奧的斯熱線是24小時工作制,每天面對大量的客戶報修、業(yè)務咨詢等,尤其是在高峰時段,每一位客服代表都處于高度緊張的狀態(tài)。開辦半年多的《客服家園》是一處員工放松身心調(diào)劑緊張情緒的園地。《客服家園》是由專人負責編輯定期出版的內(nèi)部刊物,有幽默欣賞、精選英文作品賞析、新產(chǎn)品知識介紹、如何減少辦公室疾病預防操等,從學習到生活,內(nèi)容輕松豐富,形式多種多樣;每位成員都有投搞的機會,展露才華,抒發(fā)感想。每期組織主題照片展,還有制作精美幻燈片欣賞。這樣的溝通形式讓大家的心情張弛有度,保持良好的工作狀態(tài)。
工作之外,公司和部門會舉辦知識競賽、聚餐、球類、出游等集體活動。對于表現(xiàn)出色的員工,在物質(zhì)和精神上給予獎勵。這些豐富多彩的集體生活,調(diào)劑了工作之余的緊張情緒,員工之間的關(guān)系融洽而溫和。公司是一個大舞臺,在這里,客服代表們盡情地揮灑青春的朝氣,迸發(fā)出思想的火花,繼續(xù)著自己的求知之旅;在這里,每位員工都分享著公司成功的喜悅,感受著公司發(fā)展的美好前景。
激勵進步,建立健康的考評制度。奧的斯客戶服務熱線的考評制度健康而公正。圍繞著公司為員工制定的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,熱線為每個員工提供了公平的發(fā)展機會,同時又保證整個部門的凝聚力。考核制度之所以健康,是因為它使每一位員工,包括主管在內(nèi),清楚地了解部門的長遠發(fā)展目標,并根據(jù)目標制定持續(xù)改進的計劃目標。在這一過程中,客服代表及時了解自己的薄弱環(huán)節(jié),予以糾正,始終朝著正確的目標努力;在這一過程中,主管與每位員工心貼心地溝通,主管從中更加深刻地了解員工究竟在想什么,想做什么,想對主管傾吐些什么,主管自身需要完善什么,部門發(fā)展要考慮些什么。客戶服務熱線的工作需要很強的團隊意識,保持團隊對目標的認同,鼓勵員工持續(xù)改進,進行有效真誠的溝通,業(yè)績評估公正健康,所有這些都保證了團隊的發(fā)展。
如今,奧的斯熱線已經(jīng)發(fā)展成客戶心目中的“一線通”。在很多客戶心中,只要是和奧的斯電梯有關(guān)的事情,給800-818-5588打個電話,就會得到回應和解決。經(jīng)過這些年的努力,奧的斯客戶服務熱線在客戶心目中樹立起了威望,成為連通客戶與奧的斯公司的橋梁。為了公眾的安全,奧的斯客戶服務熱線對服務水準的追求永無止境。
本文刊載于《客戶世界》2006年8月刊“案例研究”欄目。