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服務(wù)品牌在適應(yīng)市場需求中成長

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大凡服務(wù)品牌,都是在認真研究市場需求、掌握需求規(guī)律的基礎(chǔ)上,通過提供能迎合、滿足需求及其發(fā)展變化趨勢的服務(wù)而成功的。市場需求表現(xiàn)為產(chǎn)品和服務(wù)的不同需求,它們各有其發(fā)展變化規(guī)律。

產(chǎn)品需求又分為消費類產(chǎn)品需求與生產(chǎn)資料類產(chǎn)品需求。消費類產(chǎn)品的需求趨勢和發(fā)展規(guī)律主要有:(1)需求層次變化的規(guī)律,即由生存型向享受型、發(fā)展型需求轉(zhuǎn)變的規(guī)律。(2)消費結(jié)構(gòu)變化的規(guī)律,即吃的支出比重相對下降,穿、用、住、行、玩等支出的比重將上升的規(guī)律。(3)“吃、穿、用、住”等各自的內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化的規(guī)律。吃,向副食型、健康型轉(zhuǎn)化;穿,向中高檔化、多樣化、時裝化、輕便化發(fā)展;用,耐用消費品、家用電器的需求增速提高;住,城市居民轉(zhuǎn)向購房、建別暨,農(nóng)民轉(zhuǎn)向磚瓦平房、樓房;行,小轎車的需求增長迅速。生產(chǎn)資料類產(chǎn)品需求的趨勢和規(guī)律是:最終產(chǎn)品的需求帶動中間產(chǎn)品和初級產(chǎn)品需求增長;某些生產(chǎn)資料產(chǎn)品的需求與其功能相同或相似的另一些產(chǎn)品的需求互為消長;機電產(chǎn)品向機械技術(shù)、電子計算機技術(shù)和電子儀器儀表技術(shù)一體化發(fā)展;專用型機電產(chǎn)品的需求比重上升,通用型機電產(chǎn)品的需求比重將下降

服務(wù)需求一方面與產(chǎn)品需求相伴隨,以產(chǎn)品需求為基礎(chǔ),另一方面又有其獨立性。消費者不論是對與產(chǎn)品需求相伴隨的服務(wù)需求,還是純粹的服務(wù)需求,一般包括八個方面的內(nèi)容:(1)信息咨詢需求;(2)演示操作與解說需求;(3)人情味需求,主要指對企業(yè)好客、關(guān)懷和保護人身及財物等方面的需求;(4)定購服務(wù)需求;(5)對合理的賬單處理程序及便捷、安全的付款活動的需求;(6)交貨服務(wù)需求;(7)售后服務(wù)需求;(8)其他服務(wù)需求,主要包括:特殊的服務(wù)要求、顧客的贊揚或抱怨、特殊問題及賠償。這八個方面是相互聯(lián)系的有機整體。

在一定時期,在一定經(jīng)濟條件下,產(chǎn)品需求與服務(wù)需求可以互相替代。如電視、錄像器材的普及影響了電影院的服務(wù),科技服務(wù)的拓展影響了原有設(shè)備的更新和使用。由于服務(wù)具有節(jié)約和提高工作效率的功能,所以,如果服務(wù)供給充分,消費者便樂意將一部分打算用于購物的貨幣轉(zhuǎn)向購買服務(wù)。無論在生產(chǎn)還是生活上,服務(wù)需求取代產(chǎn)品需求既是可能的,又意味著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步,因而服務(wù)市場需求無極限。

任何服務(wù)企業(yè)如果掌握了以上規(guī)律,主動開發(fā)和提供適銷對路的服務(wù),就必然會創(chuàng)出強勢品牌。

德國麥德龍集團經(jīng)過對中國市場長達6年的市場調(diào)研,決定率先引入倉儲式會員制超市,以小型零售商為主要目標(biāo)市場,兼顧企事業(yè)單位、賓館等法人。這些客戶進貨數(shù)量少而品種多,要求享受較大的價格折扣°麥德龍就充分滿足其要求。此外,利用電腦控制系統(tǒng)掌握商品的進、銷、存動態(tài),記錄各類客戶的采購頻率和購物結(jié)構(gòu),從而能根據(jù)客戶的需求動態(tài)和發(fā)展趨勢,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營策略。公司和各商場均設(shè)立客戶咨詢服務(wù)部門,負責(zé)收集、分析信息,針對各客戶的經(jīng)營情況進行業(yè)務(wù)咨詢,提供有效的方案,幫助客戶提高業(yè)績。在周邊競爭對手增加的情況下,麥德龍又推出了重點顧客服務(wù)制度,對采購量大的顧客提供特別的跟蹤服務(wù),始終與其保持密切聯(lián)系。由于全方位為顧客服務(wù),大批客戶就成了穩(wěn)定的顧客,從而使其成為世界第二大零售企業(yè)。


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