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經(jīng)濟全球化的迅猛發(fā)展迫切要求加快實施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略

加入世界貿(mào)易組織后,作為WTO的一員必將融入到經(jīng)濟全球化的浪潮中去。在WTO成員中,貿(mào)易壁壘將被消除,國與國之間、地區(qū)與地區(qū)之間、企業(yè)與企業(yè)之間的經(jīng)濟互補性及依賴程度越來越高。同時,相互間的經(jīng)濟競爭也日趨激烈,而品牌競爭則愈來愈成為主宰市場的焦點。
我國對外經(jīng)濟貿(mào)易在國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中已處于比較突出的位置。2008年我國大陸地區(qū)的國內(nèi)生產(chǎn)總值達30.676萬億元人民幣,按當(dāng)年匯率計算為4.33萬億美元經(jīng)濟總量已躍居世界第三位(已超過德國的3.82萬億美元)。其中進出口貿(mào)易總額為2.56萬億美元,居全球第三位。在整個進出口總值中,又以外商投資企業(yè)占有很大比重。僅2006年外商投資企業(yè)進出口規(guī)模首次突破1萬億美元,達10364.5億美元,占進出口總值的比重為58%。
所以,一方面,外商投資企業(yè)從在中國大陸的進出口業(yè)務(wù)中拿走了十分可觀的利潤;另一方面,外國政府卻指責(zé)我國傾銷商品,這是說不通的,是毫無道理的,是邏輯上的悖論。而外商投資企業(yè)的在華業(yè)務(wù),一般都是以自己的品牌進行的。他們來華之前,總是先在相關(guān)行業(yè)的商品類別上在我國延伸申請注冊自己的商標(biāo),所謂“商品出洋,商標(biāo)先行”,很少有企業(yè)重新創(chuàng)立品牌的。當(dāng)前,世界知名廠商十分看重在大陸的投資,在全球500強企業(yè)中,已有400多家在大陸興辦企業(yè),從事制造、貿(mào)易、投資、金融、服務(wù)等。大陸,已名副其實地成為“世界工廠”和“全球加工制造業(yè)的基地”。但是,多年來大量引進的技術(shù),多數(shù)是人家結(jié)構(gòu)調(diào)整下來的,其特征是“四高一低”,即高污染、高資源、高消耗、高人力、低附加值我國制造業(yè)尚處于OEM(加工制造)階段,即制造業(yè)的末端,附加值較低,大部分企業(yè)離ODM(產(chǎn)品設(shè)計、主產(chǎn))、OBM(獨有品牌制造)有較大差距。主要從事貼牌、定牌生產(chǎn),賺取的只是加工勞務(wù)費。以知識產(chǎn)權(quán)為標(biāo)志的高附加值、高利潤則被外商投資者拿走了。
目前,我國經(jīng)濟的外貿(mào)依存度達60%以上。重要資源,特別是能源對進口的依賴性很大,如果高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)又受制于人,不僅經(jīng)濟發(fā)展的平穩(wěn)性極易波動,而且嚴重時還會涉及到國際政治、外交乃至軍事等方面的復(fù)雜問題。
商標(biāo)是企業(yè)技術(shù)、管理、質(zhì)量等多種因素的凝結(jié),是企業(yè)信譽、消費認同、文化品位的綜合體,有著廣泛的經(jīng)濟意義。一些知名企業(yè)的成功經(jīng)驗表明,只有培育發(fā)展商標(biāo),做大做強品牌,才能推動企業(yè)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,創(chuàng)造出更多技術(shù)含量高、市場占有率高、消費者滿意的產(chǎn)品,從而將產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,增強企業(yè)開拓、占領(lǐng)和鞏固市場的能力,促進經(jīng)濟更快更好地發(fā)展。培育發(fā)展商標(biāo)、做大做強品牌,有利于強化企業(yè)的質(zhì)量意識,塑造企業(yè)形象,深化企業(yè)改革,促進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;培育發(fā)展商標(biāo)、做大做強品牌,有利于充分發(fā)揮市場機制的調(diào)節(jié)作用,促使社會有效資源向優(yōu)勢品牌企業(yè)流動和集聚,實現(xiàn)社會資源的優(yōu)化配置,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。現(xiàn)代市場競爭是技術(shù)的競爭、資本的競爭、人才的競爭。而所有技術(shù)、資本、人才等的優(yōu)勢都直接體現(xiàn)在品牌上,品牌是核心競爭力的直接體現(xiàn)。市場競爭的結(jié)果表明,消費者向名牌集聚,資本向名牌集中,技術(shù)向名牌靠近,人才向名牌流動,已成為無可置疑的鐵律。正如美國一知名企業(yè)老總所言:“品牌決定一切?！?br>而擁有知名品牌的多少則成為衡量一個地區(qū)經(jīng)濟實力與可持續(xù)發(fā)展的象征。我們必須清醒地看到,就整體而言,我國規(guī)模大的企業(yè)還比較少,用國際標(biāo)準(zhǔn)作尺度,大多數(shù)企業(yè)仍是中小企業(yè),同時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也不盡合理,資源消耗型、粗放加工型、勞動密集型產(chǎn)品的比例較大。經(jīng)濟發(fā)展缺乏一批高質(zhì)量、高技術(shù)、規(guī)模大、效益好、具有較強競爭力的高知名度商標(biāo)的產(chǎn)品來拉動和支撐。全國像“海爾”、“聯(lián)想”那樣高知名度的馳名商標(biāo)還不多,真正叫得響、為社會公眾所熟知的馳名商標(biāo)仍屈指可數(shù)。一個高知名度的商標(biāo),已不僅僅代表了企業(yè)的形象,而且往往上升到代表一個城市(地區(qū))的形象,成為城市的名片。因為,名片上可以有很多“頭銜”,而高知名度的商標(biāo)就是城市名片上的一個重要標(biāo)志。正如人們一說起“海爾”就自然而然地知道它在青島,一提起青島就想起了“海爾”。
在激烈的市場競爭中,高知名度的商標(biāo)固然可以給企業(yè)帶來競爭的實惠,同時還可以提高一個城市知名度。有這么一個例子:一位外國人想知道山東省在什么地方,為了表示他對中國的了解,竟然問:山東在青島的什么地方?對這個看似簡單的常識問題,其實里面卻蘊含著合理的因素,隱藏著某種特定的含義。我們從商標(biāo)和城市的關(guān)系上來看待這個例子,便可得出這是很正常、很自然的事情。因為那位老外把山東和青島的關(guān)系搞顛倒了,但他早就知道青島出產(chǎn)的“青島”啤酒,并從“青島”啤酒知道了青島?！扒鄭u”啤酒這一我國為數(shù)不多的在世界叫得響的商標(biāo),很自然地成為人們了解城市的名片,不太了解中國的老外就想當(dāng)然地把山東置于了青島旗下。這也說明了青島的知名度之所以高于山東省的知名度,蓋源于青島出產(chǎn)的啤酒的商標(biāo)叫“青島”。這也好比我國消費者只知道可口可樂( CoCacola)商標(biāo)的飲料,又怎么有必要去關(guān)心和知道該飲料是美國的哪個州、哪個公司生產(chǎn)的呢?事實上,可口可樂飲料公司位于美國的特拉華州,起初企業(yè)名稱就叫特拉華飲料公司,由于其商標(biāo)飲譽全球,因而人們對該飲料在什么地方和由誰出品已無關(guān)心的必要,只以為該飲料公司就是可口可樂公司了鑒于其商標(biāo)知名度遠遠高于其企業(yè)名稱的知名度,于是,順其自然,特拉華飲料公司便以“ CoCacola”的商標(biāo)名稱重新注冊了飲料公司。
一件出色的馳名商標(biāo)對一個城市是這樣,對一個民族、對一個國家也是如此。當(dāng)海爾冰箱打入德國市場,當(dāng)?shù)聡苏\惶誠恐地接過中國人頒發(fā)的“專營證書”時,在場的中國駐德大使不禁“揚眉吐氣”。日本在第二次世界大戰(zhàn)成為戰(zhàn)敗國之后,靠著經(jīng)濟發(fā)展,又重新崛起,又靠著商標(biāo)走進各國市場。正如日本一位知名人土的所說:大和民族左邊一張臉是“松下”,右邊一張臉是“豐田”。
筆者長期在江蘇工作。捫心自問,你那個地方到底有哪個品牌能夠作為形象“代言人”呢?人們一提起蘇州,恐怕只會想到園林;一說起無錫,只知道有個太湖(還有藍藻)?，F(xiàn)在,馳名商標(biāo)已成為展示企業(yè)蘊藏的最具誠信的標(biāo)志,是企業(yè)信用建設(shè)的一面旗幟,成為企業(yè)實施商標(biāo)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容和努力目標(biāo)。我們之所以把企業(yè)商標(biāo)的培育發(fā)展工作稱之為“戰(zhàn)略”,為的是強調(diào)把該項工作提升到更高層次上加以推進,這就需要有戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo),還要有一整套的戰(zhàn)術(shù)組合保證戰(zhàn)略實施。對企業(yè)而言就是要把企業(yè)的商標(biāo)策略與其他發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)籌推進,保證實施商標(biāo)戰(zhàn)略在人才、技術(shù)、資金、制度等方面為戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供可靠保障。

標(biāo)簽：烏海寶雞三門峽荊門海西崇左常州

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