欧美91在线,日韩成人精品视频,综合久久99

主頁(yè) > 知識(shí)庫(kù) > 商標(biāo)國(guó)際化的不同動(dòng)因

商標(biāo)國(guó)際化的不同動(dòng)因

1.向下國(guó)際化的動(dòng)因
一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)之所以進(jìn)入一個(gè)不太發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng),是因?yàn)?
(1)延長(zhǎng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命
由于各國(guó)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度差距甚大,一個(gè)產(chǎn)品在發(fā)達(dá)的母國(guó)處于衰退期的商標(biāo)在不太發(fā)達(dá)的東道國(guó)可能正處于導(dǎo)入期或成長(zhǎng)期。這樣一種產(chǎn)品消費(fèi)的國(guó)別梯度對(duì)延長(zhǎng)產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命非常有益。比如,目前中國(guó)市場(chǎng)上的主流彩電是大屏幕液晶電視,小屏幕的純平彩電已處于衰退趨勢(shì),而在印度市場(chǎng)上主流的彩電規(guī)格為21英寸純平和超平電視,因此中國(guó)彩電廠商所保有的小屏幕彩電生產(chǎn)能力能夠繼續(xù)在印度市場(chǎng)上得到消化。不過(guò),需要注意的是,如果錯(cuò)誤地認(rèn)為東道國(guó)的市場(chǎng)需求比母國(guó)要落后許多,而向東道國(guó)推出母國(guó)淘汰的產(chǎn)品,那可能會(huì)影響跨國(guó)公司的形象。比如,廣州標(biāo)致合資公司失敗的一個(gè)原因就是法國(guó)標(biāo)致將在法國(guó)淘汰的車型引進(jìn)中國(guó),而不被市場(chǎng)認(rèn)可。盡管中國(guó)比日、美、歐等國(guó)經(jīng)濟(jì)落后不少,但在許多產(chǎn)品的消費(fèi)方面卻并不落后,因此越來(lái)越多的企業(yè)在推出新產(chǎn)品的時(shí)候強(qiáng)調(diào)是全球同步發(fā)行。
(2)充分利用發(fā)達(dá)國(guó)家商標(biāo)的形象
早在1896年,俄內(nèi)斯特?威廉姆斯( Ernest williams)就撰文指出," Made in germany”〈德國(guó)制造)的標(biāo)識(shí)促進(jìn)了德國(guó)制成品的海外銷售。據(jù)一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),“國(guó)家商標(biāo)”對(duì)一個(gè)企業(yè)或產(chǎn)品商標(biāo)的貢獻(xiàn)率達(dá)到了29.8%。可見(jiàn),國(guó)家形象有助于該國(guó)商標(biāo)拓展海外市場(chǎng)。在不發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)者眼里,發(fā)達(dá)國(guó)家不僅僅在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上屬于世界前列,在特定的行業(yè)領(lǐng)域也具有全球領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。比如,日本的電器、美國(guó)的高科技產(chǎn)品、德國(guó)的汽車、法國(guó)的香水、意大利的時(shí)裝等都屬于世界一流。即使有某些不具備優(yōu)勢(shì)的行業(yè),人們也會(huì)覺(jué)得發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品質(zhì)量和商標(biāo)形象仍然可能比不發(fā)達(dá)國(guó)家的要好。這樣,無(wú)需更多的營(yíng)銷成本來(lái)建立商標(biāo)形象,只需強(qiáng)調(diào)來(lái)源國(guó),發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品就能迅速地在不發(fā)達(dá)國(guó)家占領(lǐng)市場(chǎng)。近年來(lái)我國(guó)企業(yè)一種迂回運(yùn)作的方式是在發(fā)達(dá)國(guó)家注冊(cè)商標(biāo),并不在國(guó)外經(jīng)營(yíng),而是直接“挾國(guó)際名牌”回國(guó)發(fā)展。這種做法利用了國(guó)人對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家商標(biāo)的信任和好感,因此提高了成功幾率。
(3)不發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力差
營(yíng)銷起源于美、日、歐等發(fā)達(dá)國(guó)家,無(wú)論在營(yíng)銷的理念還是策略層面,發(fā)達(dá)國(guó)家都要超前許多。有了有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,再加上有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷,發(fā)達(dá)國(guó)家的商標(biāo)在不發(fā)達(dá)國(guó)家能夠獲得更大的勝券。即使發(fā)達(dá)國(guó)家二三流的商標(biāo),到了不發(fā)達(dá)國(guó)家都能有所成就。中國(guó)近年來(lái)一直是外資商標(biāo)急待進(jìn)入的市場(chǎng),這不僅是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)潛力巨大,還因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)的營(yíng)銷水平較低。盧泰宏教授就指出:“中國(guó)本土企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷水平不高。從國(guó)際比較的觀點(diǎn)看,中國(guó)的營(yíng)銷還大面積處在小學(xué)階段,起點(diǎn)低是多數(shù)企業(yè)的共同特點(diǎn),大量企業(yè)必須從基礎(chǔ)開(kāi)始學(xué)習(xí)。”0《銷售與市場(chǎng)》雜志社和深圳采納營(yíng)銷策劃有限公司曾聯(lián)合推出“中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷體檢”活動(dòng),以了解中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷難題。調(diào)查結(jié)果如表11-1所示。這次市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果充分暴露了中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷狀況正處在一個(gè)初級(jí)的探索階段,一個(gè)最需要營(yíng)銷又最缺乏營(yíng)銷的時(shí)代,大量企業(yè)沒(méi)有一套系統(tǒng)的總體營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,而是碰運(yùn)氣和摸著石頭過(guò)河。

2.向上國(guó)際化的動(dòng)因
(1)提升商標(biāo)的國(guó)際形象
如果能夠在發(fā)達(dá)國(guó)家這一國(guó)際市場(chǎng)的制高點(diǎn)占有一席之地,那么該企業(yè)再去到其他國(guó)家就有了競(jìng)爭(zhēng)的資本。所以,一些不發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)敢于冒著高成本、高風(fēng)險(xiǎn)的威脅在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)闖蕩。50多年前,日本的索尼公司還是一個(gè)創(chuàng)立不久的小公司,為了加速商標(biāo)發(fā)展,索尼的創(chuàng)始人之一盛田昭夫毅然決定到歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家淘金。經(jīng)過(guò)50多年的打拼,索尼從一家不起眼的小公司成為國(guó)際化的大公司,成為日本最有價(jià)值的家電商標(biāo)。我國(guó)的非常可樂(lè)已有小批量出口到美國(guó),其商標(biāo)形象價(jià)值要大大超過(guò)贏利價(jià)值。
(2)增強(qiáng)商標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)力
在高手如林的發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展,企業(yè)將面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。與高手過(guò)招盡管可能損失慘重,但同時(shí)也能從失敗中學(xué)到經(jīng)驗(yàn),并增加商標(biāo)的“抗擊打”能力。如今日韓涌現(xiàn)的一批國(guó)際性大商標(biāo)早在日韓產(chǎn)品整體形象很落后的時(shí)候就進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展,從而為今天的國(guó)際商標(biāo)地位奠定了基礎(chǔ)。2007年,美國(guó)兩家市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu) Gartner和IDC發(fā)布第四季全球PC銷售報(bào)告,宏碁成為了全球第三大計(jì)算機(jī)制造商,前兩位分別是惠普和DELL。這一成就與其在美國(guó)長(zhǎng)達(dá)20多年的摸爬滾打分不開(kāi)1990年前后,宏基在國(guó)際化過(guò)程中發(fā)生嚴(yán)重虧損,尤其是以9400萬(wàn)美元巨資并購(gòu)井美高圖斯公司投資失誤,使公司陷入困境;從1992年,宏基開(kāi)始再造工程,浴火重生,從經(jīng)營(yíng)模式、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念方面進(jìn)行了改造,創(chuàng)造了被稱為“歐、美、日模式以外的第四種國(guó)際化模式"的獨(dú)特的“宏碁邁向21世紀(jì)的國(guó)際化策略”。

(3)發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)利潤(rùn)高
發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)水平高、投資收益率大也是眾多跨國(guó)公司進(jìn)入的一大原因。針對(duì)這些市場(chǎng)的高要求,跨國(guó)公司需要開(kāi)發(fā)比國(guó)內(nèi)科技含量更高的產(chǎn)品來(lái)滿足它們。譬如,海爾目前開(kāi)發(fā)的高端冰箱共涉及11個(gè)型號(hào),產(chǎn)品價(jià)格從1499美元到2199美元都有。其中美式對(duì)開(kāi)門冰箱售價(jià)在美國(guó)比當(dāng)?shù)氐氖澜缟虡?biāo)的大冰箱售價(jià)還高,是中國(guó)出口冰箱平均單價(jià)的20倍。同時(shí)海爾美式對(duì)開(kāi)門冰箱已成功進(jìn)入了美國(guó)專營(yíng)奢侈品的渠道。
3.水平國(guó)際化的動(dòng)因
(1)降低商標(biāo)調(diào)整的成本
從國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分的角度看,一些國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)等宏觀環(huán)境具有一定的相似性,可以歸為同一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。在同一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)部,一國(guó)的產(chǎn)品可以經(jīng)過(guò)很小的調(diào)整甚至不做調(diào)整而進(jìn)入到另一個(gè)國(guó)家,從而降低了商標(biāo)調(diào)整的成本。
(2)在低風(fēng)險(xiǎn)前提下積累國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)
盡管一個(gè)外國(guó)市場(chǎng)與本國(guó)市場(chǎng)具有一定的相似性,但差異性也是存在的。譬如中國(guó)與印度雖然同屬于發(fā)展中國(guó)家,但兩國(guó)在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)等宏觀環(huán)境方面還是存在不小的差異。這些差異有利于積累中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),而一定的相似性又降低了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。所以,可以把水平國(guó)際化看成是跨國(guó)公司進(jìn)行向上國(guó)際化之前的“練兵”。

標(biāo)簽：焦作青島河南自貢阿壩葫蘆島保定運(yùn)城

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《商標(biāo)國(guó)際化的不同動(dòng)因》，本文關(guān)鍵詞商標(biāo),國(guó)際化,的,不同,動(dòng)因,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。

校园春色亚洲色图_亚洲视频分类_中文字幕精品一区二区精品_麻豆一区区三区四区产品精品蜜桃

商標(biāo)國(guó)際化的不同動(dòng)因