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整體化呼叫中心轉(zhuǎn)變
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整體化呼叫中心轉(zhuǎn)變 從孤立地看待呼叫中心的各個組成元素，轉(zhuǎn)向注重這些組成元素的相互聯(lián)系和相互作用；從用靜止的觀點講述呼叫中心的各種理想狀態(tài)，轉(zhuǎn)向用動態(tài)的觀點來考察演化的可能性、條件和過程；從局部的、孤立的對癥下藥式方法處理問題轉(zhuǎn)向以注重相互關(guān)系和相互影響的，強調(diào)整體性、系統(tǒng)性和聯(lián)動性的方法處理問題； 現(xiàn)代企業(yè)越來越由客戶所驅(qū)動，承擔(dān)企業(yè)與客戶互動職能的器官——現(xiàn)代呼叫中心的規(guī)模越來越大型化和復(fù)雜化。相應(yīng)的后果是呼叫中心管理從以往直覺的運用、局部經(jīng)驗的積累和轉(zhuǎn)移，以及對出現(xiàn)的問題進行西醫(yī)式的對癥下藥，越來越轉(zhuǎn)變?yōu)樵趶?fù)雜多變和多因素相互影響的動態(tài)環(huán)境下的規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)，從而要求有相應(yīng)的科學(xué)理論和技術(shù)方法（這里所說的技術(shù)超越可以用支票解決的IT）。

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