大家應該都知道澎湃新聞，它被視為國內媒體融合成功的標志性產品。經過6年努力，澎湃新聞客戶端終于打造成目前下載量接近2億規模的新型主流媒體平臺，與之共同發展的澎湃新聞官方微博、微信，也逐漸成長為頭部媒體賬號。

隨著短視頻時代的來臨，它又有了新的挑戰，澎湃新聞內部的短視頻戰略選擇和規劃，是以觀察者為主的，但還沒有定型。

當前，在社交媒體運作方面，人手短缺、投入不足等問題日益突出。機構媒體內部的個人IP打造，核心之一在于如何提前商定收益分配方案，以刺激IP內生創造力，而不是“完成任務式的創新”。澎湃新聞自籌備之日起，就放棄了以PC網站為主要媒體陣地的戰略，從一開始就設立了移動優先的、以新聞客戶端為主要媒體陣地的戰略，電腦網站只是次一級平臺。當時，國內商業新聞客戶端還沒有完成對互聯網用戶的全覆蓋，幾乎是國內新聞單位打造移動新聞客戶端時間不長的窗口期。

也正是在這一目標指引下，經過6年努力，澎湃新聞客戶端終于打造成目前下載量接近2億規模的新型主流媒體平臺。然而，正當國內大多數媒體全力打造新聞客戶端尚且不暇之時，短視頻時代又接踵而至。國內媒體融合面臨繼續打造“兩微一端”與努力占領新型短視頻平臺雙重目標的壓力。

事實上，國內媒體幾乎是同時采取了兩種方式，一方面在自身的新聞客戶端內增設了視頻頻道；另一方面在各大短視頻平臺開設了自己的官方視頻號。比如，澎湃新聞客戶端于2017年1月1日正式增設了獨立的視頻頻道，并且將其置于時事頻道之前。這一頻道位置排序體現了澎湃新聞對于新生的視頻頻道的重視程度。澎湃新聞還陸續開通了抖音號、快手號，2020年又增設了視頻號的運營。澎湃新聞只是當下國內媒體發力短視頻領域的一個縮影，幾乎所有媒體都采取了這一發展戰略，只不過不同平臺的重視程度不一而已。

其實現在不管是澎湃新聞還是其他媒體行業，都是來選擇短視頻進行推廣，而且都取得了不錯的效果，就比如四川觀察開設的抖音賬號，該賬號已經擁有四千多萬粉絲，也是四川觀察的一次完美轉型。這對于運營還是需要專業的運營人員，巨人網絡通訊作為一個微信代運營領域擁有權威資質的抖音代運營公司，一直以專業的團隊，負責的態度服務每一個企業客戶，為每一個企業的發展貢獻自己的力量。想要了解更多資訊可添加我們微信jutui12,也可撥打電話：400-1100-266進行咨詢.