在這個新年里，央視春晚的光芒好像都被蜂擁而來的紅包浪潮吞沒，搶紅包成為一個全民論題。紅包自身的熱度現(xiàn)已毋庸置疑，可是這樣的熱度畢竟能夠換算成多大的商業(yè)價值呢？換言之，脫離花費的紅包自身能否構(gòu)成一個完好的移動付出場景呢？

這樣的憂慮并不是杞人憂天。直接發(fā)現(xiàn)金的行動滿足直接，可是這樣大開支背面能夠換來如何的廣告價值和商業(yè)價值依然是未知數(shù)。在付出寶錢包搶在微信之前開端發(fā)紅包的第一天，上千萬現(xiàn)金砸進入以后并沒有取得預(yù)期作用，反而是由于現(xiàn)金少優(yōu)惠券多導(dǎo)致用戶大范圍不滿。付出寶在后續(xù)的紅包發(fā)放中大大下降優(yōu)惠券比例、進步現(xiàn)金紅包投入，并由馬首富出頭發(fā)錢才拯救一城。相比之下，微信紅包以歲除夜搖一搖取得現(xiàn)金紅包的方式進場亮相，把優(yōu)惠券發(fā)放悄悄留在第二步。歲除大舉派發(fā)現(xiàn)金以后，大年初一馬上送出了價值30億元的3.78億張商家優(yōu)惠禮券，而不是愣頭青一般持續(xù)分錢。

至此能夠看得很明白，不管紅包是現(xiàn)金和優(yōu)惠券哪個在前，以直接向用戶發(fā)現(xiàn)金的方式取得廣告曝光是嚴峻虧本的生意，商家只要把紅包作為導(dǎo)入用戶的途徑才干把賬算平。連背靠兩大巨子干爹的滴滴和快的都做不到一向燒錢以合并為結(jié)局，無法導(dǎo)入用戶的紅包再轟轟烈烈，也只會像燒錢補助打車相同難以為繼。簡言之，紅包僅僅手法，花費場景才是畢竟意圖。

那么，紅包散盡，下一個移動付出場景在哪里？

騰訊QQ年代的Q幣是PC年代的商品思路，微信引進的京東商城依然難以起到超級流量進口的作用，微商生態(tài)從一誕生更是與朋友圈過度打擾和假貨面膜手表羈絆在一起。付出寶形似背靠阿里電商生態(tài)圈，可是淘寶天貓依然是耗費流量的無底黑洞，付出寶錢包的紅包大戰(zhàn)更像是與自家電商搶奪流量，而不是經(jīng)過移動付出創(chuàng)造和招引流量。

擅長交際的騰訊和坐擁電商的阿里以外，在移動付出場景上同時發(fā)力的還有巨子baidu。從商業(yè)模式上，baidu從查找這個無窮的流量來歷中實現(xiàn)商業(yè)價值的思路更為明晰。紅包畢竟僅僅暫時的喧鬧，就像上一年新年時瘋狂補助的打車軟件也能成為全民論題，脫離商業(yè)價值的燒錢底子不可能耐久，發(fā)錢發(fā)紅包離詳細的移動付出場景依然間隔悠遠。

早在2014年的五一假日，baidu旗下的付出商品baidu錢包就發(fā)起了景區(qū)門票半價的活動。半價與現(xiàn)金紅包相同都是需要貼錢的，可是景區(qū)門票是更明晰的移動付出場景，更何況baidu旗下還有去哪兒網(wǎng)這樣的專門公司去對接和留住用戶，讓半價門票的補助不至于成為燒錢的狂歡。在2015年新年，綿長的節(jié)日檔期內(nèi)baidu錢包把注意力放在了在線影片選座的移動付出場景上，把baidu查找流量中有觀影需要的用戶用每張影片票20元的補助招引過來，安定建立在影片這個越來越活潑的花費場景中的移動付出比例。

圍繞明星粉絲的粉絲經(jīng)濟，baidu在查找成果中相同引進了紅包的概念，但這個紅包不是現(xiàn)金，而是指向明星出演影片的現(xiàn)金抵扣券。這樣的紅包是把影片出品方、明星粉絲群和baidu在影片范疇的規(guī)劃嚴密結(jié)合起來，紅包背面有著清晰的用戶引導(dǎo)作用和商業(yè)價值支持。縱覽去哪兒、愛奇藝、91幫手、糯米團購等baidu系戰(zhàn)將，以及百度地圖標(biāo)注、baidu新聞等億級手機APP，baidu錢包承當(dāng)?shù)囊苿痈冻龉τ脷v來不是制作噱頭招引研討，而是扎扎實實地承載各個商品的移動付出需要以及經(jīng)過付出引進更健康有用的用戶流量。

能夠預(yù)見，燒錢的現(xiàn)金紅包會像打車補助相同敏捷消聲匿跡，大公司高德地圖標(biāo)注曝光式的廣告補助也會由于功率太低逐步式微。移動互聯(lián)網(wǎng)年代的高德地圖標(biāo)注商業(yè)原則依然處在摸索期間，只要緊扣移動付出的一個個詳細花費場景，才干經(jīng)過耐力長距離跑建立自個的事務(wù)領(lǐng)地，而不是盼望豪氣云天的大手筆紅包一戰(zhàn)定江山。高德地圖標(biāo)注