因此，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的核心不是達(dá)到效率的百分點(diǎn)，而是哪個(gè)公司將抓住這個(gè)萬億美元市場機(jī)會(huì)的一部分，這些公司將有機(jī)會(huì)創(chuàng)造數(shù)字價(jià)值。

　　當(dāng)企業(yè)家希望通過IIoT計(jì)劃實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)目標(biāo)時(shí)，大多數(shù)受訪者(64%)稱“提高效率”，提高靈活性(48%)和縮短上市時(shí)間(35%)。其他物聯(lián)網(wǎng)目標(biāo)旨在優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)，而不是創(chuàng)建新業(yè)務(wù)。

　　相比之下，在物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的幫助下，建立了一個(gè)新的商業(yè)模式(34%)，營銷(27%)和產(chǎn)品開發(fā)(26%)等轉(zhuǎn)型目標(biāo)發(fā)生了變化，從產(chǎn)品銷售到服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變25%)排名相對(duì)較低。

　　應(yīng)該指出，提高效率或縮短產(chǎn)品上市時(shí)間是一個(gè)重要的業(yè)務(wù)目標(biāo)，但是優(yōu)化IIoT環(huán)境中的目標(biāo)優(yōu)勢可以被看作是許多公司尚未完全認(rèn)可的轉(zhuǎn)變。

　　超過50%的公司表示，在過去的12個(gè)月中，他們的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目達(dá)到或超過了他們的目標(biāo)，47%的項(xiàng)目未能實(shí)現(xiàn)其目標(biāo) - 即使少數(shù)人表示他們的項(xiàng)目完全失敗。

　　當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)的障礙：

　　接受調(diào)查的企業(yè)家認(rèn)為，自己公司缺乏技能和文化是最大的障礙(38%)，缺乏組織結(jié)構(gòu)(27%)和錯(cuò)誤的治理和管理(21%)過渡問題。這明顯強(qiáng)調(diào)了企業(yè)轉(zhuǎn)型成功實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)的必要性，其中之一就是需要新的技能和思維方式。物聯(lián)網(wǎng)需要重新設(shè)計(jì)信息技術(shù)和運(yùn)營技術(shù)架構(gòu)。

　　在物聯(lián)網(wǎng)中使用邊緣云計(jì)算的三個(gè)最重要的因素是安全性(52%)，延遲(41%)和帶寬(35%)。

　　如果您將數(shù)據(jù)帶到中央位置以比較并關(guān)聯(lián)其行為，則可以創(chuàng)造更多價(jià)值。然后，您可以深入了解數(shù)據(jù)。您可以重播事物并使其表現(xiàn)更好，更好地適應(yīng)新的和未知的情況，并避免中斷。為了實(shí)現(xiàn)社區(qū)智能或高度自動(dòng)化的供應(yīng)鏈中的事物。

　　這意味著物聯(lián)網(wǎng)將是一個(gè)混合的世界。其中一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)是創(chuàng)建從邊緣到核心數(shù)據(jù)中心到云的集成架構(gòu)。

　　國內(nèi)最大的物聯(lián)卡交易平臺(tái)（http://www.362672.com）表示，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不僅僅是一種優(yōu)化，而且是需要公司各個(gè)層面進(jìn)行變革的技術(shù)，架構(gòu)，流程，人員和商業(yè)模式的變化。