人力成本的增加只是制造企業(yè)面臨的諸多挑戰(zhàn)之一，能源和原材料價(jià)格的持續(xù)攀升，資源與環(huán)境約束的進(jìn)一步強(qiáng)化，消費(fèi)者需求和市場(chǎng)風(fēng)向的瞬息萬(wàn)變，使得全球工業(yè)格局正在發(fā)生深度調(diào)整，各行各業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。

在這種大背景下，數(shù)字化三個(gè)字就像一支“興奮劑”，重新激起了制造企業(yè)的熱情。數(shù)字化描繪的美好未來(lái)令人心馳神往——數(shù)據(jù)可以在企業(yè)內(nèi)部無(wú)縫地流轉(zhuǎn)，賦予企業(yè)更快的市場(chǎng)響應(yīng)速度、更高的效率、更高的質(zhì)量以及更加柔性的制造模式，以重塑競(jìng)爭(zhēng)力。

前行的方向雖然很明確，然而，擺在制造企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題卻是：如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型事關(guān)“全局”

所謂有痛點(diǎn)的地方就有商機(jī)，這種亟待變革的需求也為提供解決方案的廠商帶來(lái)了新的機(jī)遇。市場(chǎng)上有不少企業(yè)都在宣稱(chēng)自己能夠助力傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其中不乏IT/互聯(lián)網(wǎng)/工業(yè)巨頭，那么數(shù)字化解決方案的關(guān)鍵在于哪里？

我們?cè)谡劦狡髽I(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，通常會(huì)提到橫向打通和縱向打通的概念。橫向打通就是要把產(chǎn)品的研發(fā)、采購(gòu)、制造、物流、銷(xiāo)售的全生命周期全部打通；縱向打通則是要把來(lái)自市場(chǎng)的訂單通過(guò)ERP系統(tǒng)下發(fā)給MES，基于底層自動(dòng)化硬件完成訂單的執(zhí)行，并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程的數(shù)據(jù)透明和可追溯。換言之，數(shù)字化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)事關(guān)“全局”，而不是“局部”，所以方案商是否能夠提供完整的解決方案就顯得尤為關(guān)鍵。

從這個(gè)層面上來(lái)講，以西門(mén)子為代表的工業(yè)巨頭們優(yōu)勢(shì)明顯。就在上周，西門(mén)子以“數(shù)字化企業(yè)——思考工業(yè)未來(lái)！”為主題亮相2019中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)，并首次在中國(guó)全面展示了貫穿評(píng)估、咨詢(xún)、集成、實(shí)施與數(shù)據(jù)服務(wù)，覆蓋企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全周期的一站式產(chǎn)品組合及服務(wù)，以助力中國(guó)企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地為實(shí)。

不同于大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，西家的完整解決方案是從評(píng)估開(kāi)始的。西門(mén)子聯(lián)合智能制造評(píng)估咨詢(xún)機(jī)構(gòu)賽迪靈犀共同推出全新“數(shù)字化企業(yè)畫(huà)像”——數(shù)字化企業(yè)能力評(píng)估模型（Digital Enterprise Portrait）。該模型依托西門(mén)子支持全球數(shù)千家不同行業(yè)客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)和自有數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系，結(jié)合賽迪靈犀的智能制造評(píng)估經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理、系統(tǒng)集成、生產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)治理、前沿應(yīng)用六大維度為企業(yè)全面評(píng)估數(shù)字化能力與發(fā)展現(xiàn)狀。

西門(mén)子在2019工博會(huì)推出全新數(shù)字化企業(yè)能力評(píng)估模型“數(shù)字化企業(yè)畫(huà)像”

如果以看病做比喻，評(píng)估相當(dāng)于為企業(yè)提供了一套體檢流程，評(píng)估模型就好比體檢的若干項(xiàng)指標(biāo)，通過(guò)對(duì)不同指標(biāo)的打分，企業(yè)可以先對(duì)自己的“數(shù)字化健康狀況”有一個(gè)全面的了解，這樣就能更加精準(zhǔn)地把握實(shí)施數(shù)字化的最佳切入點(diǎn)和行動(dòng)方向。至于如何改善，就要進(jìn)一步去找醫(yī)生了，醫(yī)生會(huì)精準(zhǔn)把脈，對(duì)癥下藥，相當(dāng)于進(jìn)一步從評(píng)估進(jìn)入了咨詢(xún)階段。

在接受媒體采訪時(shí)，西門(mén)子（中國(guó)）有限公司執(zhí)行副總裁、西門(mén)子大中華區(qū)數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理王海濱表示：“目前我們的評(píng)估模型已經(jīng)生成了近3000份評(píng)估報(bào)告，從結(jié)果來(lái)看每一個(gè)企業(yè)都各有特點(diǎn)，但綜合看來(lái)距離數(shù)字化企業(yè)藍(lán)圖還有相當(dāng)一段距離。我覺(jué)得中國(guó)企業(yè)不只需要在技術(shù)層面進(jìn)一步提升，還需要提升對(duì)于數(shù)字化企業(yè)的認(rèn)識(shí)和企業(yè)人才的能力，進(jìn)而具備推動(dòng)數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思維，我認(rèn)為這比純技術(shù)層面的能力更關(guān)鍵。”

看得見(jiàn)摸得著的方法論

話說(shuō)，工業(yè)圈里現(xiàn)在有這么一個(gè)段子：

過(guò)去，圈內(nèi)的同行見(jiàn)面打招呼都是——“你吃了嗎？”

現(xiàn)在再見(jiàn)面，寒暄的內(nèi)容卻都變成了——“你們廠搞數(shù)字化了嗎？”

這從一個(gè)側(cè)面反映了數(shù)字化等相關(guān)概念在中國(guó)究竟有多火，哪個(gè)工業(yè)企業(yè)要是不談?wù)勚悄埽孟窬鸵呀?jīng)落后于時(shí)代了。王海濱同樣表示：“當(dāng)下關(guān)于什么是數(shù)字化企業(yè)，什么是智能制造，媒體上有非常多不同的文章和說(shuō)法，使企業(yè)可能有點(diǎn)迷茫。

然而，制造企業(yè)其實(shí)并不關(guān)心這些天花亂墜的概念，他們唯一關(guān)心的就是數(shù)字化究竟能不能讓他們降低成本、提高效率、增加客戶滿意度，能不能給他們賺錢(qián)？只有在制造企業(yè)切實(shí)相信數(shù)字化能帶來(lái)價(jià)值的時(shí)候，他們才有動(dòng)力去推動(dòng)變革。

怎么讓客戶相信這一點(diǎn)？最好的方式就是讓他們看到一些實(shí)實(shí)在在的落地場(chǎng)景。正因?yàn)榇耍诮衲旯げ?huì)的展臺(tái)上，西門(mén)子也比較全面地展出了在幫助工業(yè)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的典型案例。

中國(guó)航天科工集團(tuán)旗下的貴州航天電器的產(chǎn)品是航天飛船，載人潛艇的“神經(jīng)”。工廠每個(gè)月超過(guò)6000個(gè)批次的訂單中70%都在10件以下，是典型的“小批量、多品種、定制化”需求驅(qū)動(dòng)。數(shù)字化改造讓貴州航天電器生產(chǎn)效率預(yù)計(jì)提升50%，一個(gè)智能制造車(chē)間的產(chǎn)線即可輕松應(yīng)對(duì)超過(guò)10萬(wàn)種不同型譜連接器產(chǎn)品的柔性混線生產(chǎn)。

西門(mén)子攜手航天科工集團(tuán)，助力智能制造。

而2008年成立的廣州明珞汽車(chē)裝備有限公司，則通過(guò)數(shù)字化將汽車(chē)零部件生產(chǎn)線從編程/調(diào)試到落地達(dá)產(chǎn)所需的時(shí)間，由通常的6-9個(gè)月縮短到了10天，實(shí)現(xiàn)根本的轉(zhuǎn)變。

此外，西門(mén)子還首次帶來(lái)了公司旗下5家公司數(shù)字化工廠的實(shí)踐展示，包括數(shù)字化雙胞胎在蘇州西門(mén)子電器有限公司產(chǎn)品全生命周期的應(yīng)用；數(shù)字化雙胞在西門(mén)子工廠自動(dòng)化工程有限公司維修車(chē)間的實(shí)踐；數(shù)字化雙胞胎在西門(mén)子電機(jī)（中國(guó)）有限公司實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)字化監(jiān)控的場(chǎng)景等……希望能夠給業(yè)界提供一個(gè)看得見(jiàn)、摸得著的方法論。

這些企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也證明了一種可能：中國(guó)企業(yè)可以從制造業(yè)價(jià)值鏈下游向中上游轉(zhuǎn)移，劃出更美的微笑曲線。這些成功案例和落地工廠就像一座又一座燈塔，始終鼓舞和指引著數(shù)字化航線上的探索者們。

挖掘數(shù)據(jù)原油的價(jià)值

數(shù)字化時(shí)代，將數(shù)據(jù)的珍貴程度比作原油毫不過(guò)分，然而原油只有經(jīng)過(guò)采集、運(yùn)輸、加工、提煉，才能真正得以使用。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)往往被看作連接設(shè)備和應(yīng)用之間的“數(shù)據(jù)中樞”，因而其發(fā)展動(dòng)向受到業(yè)內(nèi)的長(zhǎng)期關(guān)注。

業(yè)界關(guān)于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的暢想一直十分美好——它可能類(lèi)似于手機(jī)應(yīng)用商店和對(duì)應(yīng)的開(kāi)發(fā)者平臺(tái)，里面有各種用途的軟件可供工業(yè)客戶去下載和使用——或許是用來(lái)監(jiān)視能源消耗，或許是用以保障系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全，亦或是進(jìn)行設(shè)備的預(yù)測(cè)性維護(hù)……這些軟件將幫助工業(yè)客戶降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，甚至開(kāi)拓新的商業(yè)模式。

在平臺(tái)領(lǐng)域，西門(mén)子基于云的開(kāi)放式物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)MindSphere也一直走在行業(yè)前列。今年4月1日，西門(mén)子MindSphere已經(jīng)成功部署在阿里云，西門(mén)子能夠開(kāi)始向國(guó)內(nèi)的客戶銷(xiāo)售MindSphere平臺(tái)服務(wù)。

據(jù)王海濱透露，到目前為止，已經(jīng)有100多家企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了MindSphere不同種類(lèi)的服務(wù)，包括MindSphere的一般賬號(hào)，但更多的企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的是MindSphere的開(kāi)發(fā)包，來(lái)基于MindSphere開(kāi)發(fā)他們所熟知工業(yè)場(chǎng)景的APP。

雖然現(xiàn)狀與理想中的還有差距，但王海濱仍舊樂(lè)觀的表示：“這100多家企業(yè)代表著不同工業(yè)場(chǎng)景的企業(yè)愿意加入MindSphere這個(gè)業(yè)務(wù)生態(tài)。從這個(gè)角度來(lái)講，我覺(jué)得進(jìn)步還是挺顯著的，從全球的范圍來(lái)講也是不錯(cuò)的成績(jī)。MindSphere作為真正落地的新生事物，它的誕生、成長(zhǎng)、壯大可能還需要一個(gè)過(guò)程，我們會(huì)堅(jiān)持做下去。”

值得一提的是，展會(huì)期間，西門(mén)子與中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)聯(lián)合工程有限公司簽署醫(yī)藥行業(yè)戰(zhàn)略合作深化協(xié)議，雙方將在制藥行業(yè)解決方案的探索和實(shí)踐方面開(kāi)展進(jìn)一步的深度合作，共同打造制藥行業(yè)的“工業(yè)4.0”實(shí)踐范例。西門(mén)子還與發(fā)泰（天津）科技有限公司簽署中藥數(shù)字化工廠戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同探討SIPAT在連續(xù)制造上的應(yīng)用及MindSphere在中藥行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景。

“進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型不一定保證成功，但不進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)未來(lái)注定會(huì)失敗。”IDC中國(guó)副總裁兼首席分析師武連峰的這句話，點(diǎn)透了數(shù)字化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。面對(duì)洶涌而來(lái)的數(shù)字化浪潮，中國(guó)企業(yè)正乘勢(shì)而上，迎接屬于自己的未來(lái)。