作為首批獲得移動轉售牌照的虛擬運營商，分享通信集團基于原有的基礎通信業務，結合長期服務行業大客戶優勢，探索出了全新的B2B2C商業模式，創新好用電銷專用卡辦理出多項精細化的行業移動通信業務。分享通信集團董事長蔣志祥還提出一個觀點，即手機SIM卡才是真正意義上的移動互聯網入口，手機作為控制終端，通過SIM卡與用戶銜接，增加用戶的黏性。無論是金融、教育、等任何領域，都可以從SIM卡的入口連云港市好用電銷專用卡進入移動互聯網的世界。憑著巧妙的差異化定位及服務，分享通信集團已在虛擬運營商領域打下一片天地。明年做到一千萬用戶2015年馬上接近尾聲，移動通信轉售業務試點期即將截止，目前工信部已著手對獲牌企業的表現進行綜合考評。總體來看，虛擬運營商的用戶發展情況與牌照發放時的預期存在較大差距，獲牌企業之間也逐漸拉開了距離，部分企業堅守著虛擬運營陣地，部分企業選擇停止或者退出，有的則依舊未正式開通業務2013年12月26日，分享通信獲得全國民營資本電信運營商牌照，其號段為“170”。2014年5月9日，分享通信集團發布了自己的電信運營商品牌——“分享通信”，并正式推出了無限暢打套餐，率先在3000多位企業家中展開試商用，成為全國首個從高端用戶群切入的民營電信運營商

近日，廣電聯合華為率先完成全球5G700MHz頻段2*30MHz大頻寬端到端系統業務演示驗證，為廣電5G商用奠定堅實基礎。700MHz頻譜是移動通信好用電銷專用卡辦理的黃金頻段，具有信號傳播損耗低、穿透能力強、覆蓋面積大、組網成本低等優勢。2020年3月，廣電制5G700MHz頻段2×30MHz大頻寬技術提案獲3GPP采納正式成為5G標準，這也是全球5G低頻段大頻寬標準。該標準的成功制定，樹立了全球5G低頻段頻譜資源使用的新標桿，提高了廣電在全球5G行業的知名度和話語權，為促進我國自主創新、加速全球700MHz產業鏈成熟，貢獻了重要力量。此標準制定完成后，廣電和華為公司緊密合作，率先完成全球5G700MHz頻段2*30MHz大頻寬端到端方案的整體業務驗證演示，該方案采用華為更新支持700MHz頻段2*30MHz頻寬的4T4R基站設備和華為MateX手機，下行峰值速率達到300Mbps以上，上行峰值速率達到150Mbps以上，同時也完成了異終端及芯片廠商的相關互聯互通測試。此次測試驗證的完成，標志著廣電在5G700MHz商用中邁出了堅實的一步廣播電視網絡有限公司副總經理曾慶軍表示：“廣電通過集中力量開展5G700MHz相關標準制定和產業合作，已經取得了階段性連云港市好用電銷專用卡成果，700MHz5G產業鏈成熟大幅提前，此次廣電聯合華為完成全球700MHz頻段2*30MHz大頻寬端到端解決方案驗證，是建設廣電高品質5G網絡的關鍵一步。我們期待繼續攜手行業合作伙伴加速全國廣電5G網絡覆蓋，支撐服務經濟、信息通信和廣播電視行業的高質量發展。”華為5G產品線總裁彭紅華表示：“華為助力廣電完成全球5G700MHz頻段2*30MHz大帶寬端到端解決方案驗證，是雙方緊密合作和共同努力的重要成果。華為愿繼續與廣電深化合作，助力廣電5G網絡商用加速，為用戶提供全新體驗，并賦能行業數字化。”華為與廣電的持續密切合作，必將助力網絡強國設，提高全社會的信息化水平，為推動5G融入百業、服務大眾奠定良好基礎。

目前國內5G建設速度在加快，當然5G應用還在探索中。5G消息白皮書今年上半年發布，目前5G新消息在部分地區已開展好用電銷專用卡辦理現網試點。5G套餐用戶方面，上半年，僅移動和電信兩家的5G套餐用戶就已超1億。其中電信5G套餐用戶達到3784萬戶，下半年目標將實現凈增8000萬戶；移動5G套餐用戶達到7020萬戶，全年5G套餐客戶計劃凈增超過1億。在5G投入方面，電信上半年5G相關資本開支201.53億元，占比達到46.7%，并將保持連云港市好用電銷專用卡全年850億元資本開支不變。聯通5G資本開支約為126億元，占其預估全年5G資本開支的36%，2020年全年5G資本開支為350億元；移動5G相關資本開支552億元，全年計劃約1050億元。5G基站建設方面，電信與聯通開展5G網絡共建共享，建成開通5G基站約8萬站，雙方新增共建共享5G基站約15萬站，在用5G基站接近21萬站，按照規劃，聯通與電信力爭三季度末提前完成全年新增共建共享5G基站25萬站。同時，聯通自建5G基站超過10萬站，在超過50個重點城市實現連續覆蓋，并在部分省成功實現2.1GHz頻段軟件升級4G基站為5G基站，并通過SDR兼備3G/4G/5G功能。按照規劃年底前聯通可用5G基站將超過30萬站，覆蓋全國所有地市。移動截至2020年6月底自超過50個城市累計開通了18.8萬個5G基站，并提供商用服務。同時，移動將本年度5G新建基站目標由25萬站調升至30萬站，年底前實現在全國所有地級以上城市提供商用服務，并推動SA核心網年內實現商用。在5G共建共享方面，聯通表示將擴大開展共建共享合作：在3.3-3.6GHz共300MHz連續頻率可共享，主要用于城區覆蓋，室外200MHz帶寬、室分300MHz帶寬；并將持續推動2.1GHz頻段和3.5GHz頻段的混合組網，提升網絡能力，降低TCO。今年上半年，移動與廣電簽訂5G共建共享合作框架協議，明確雙方將在700MHz網絡合建、開放共享、內容渠道等多領域的合作中進一步細化落地。目前，雙方正在就合作細節進行商談，預計今年在5G合作方面沒有實質的網絡署，明年可望落實。

那么，分享通信面臨當前困境，究竟是運營好用電銷專用卡辦理狀況不景氣，還是因為之爭所導致的呢？先從運營角度來看，虛擬運營商是如何誕生的？說白了，虛擬運營商的存在需要看運營商的臉色，其通過與運營商在某些業務方面合作，運營商按照一定的比例為其分成，不難看出，其實虛擬運營商的存在，在很大程度上是為了推進國內電信行業的發展和創新，所以在2013年到2014年，工信部先后兩批共為19家民營企業發布了虛擬運營商牌照。但是，我們不要忘了，虛擬運營商的發展需要嚴重依賴運營商，其只是連云港市好用電銷專用卡在運營商所提供的業務基礎上做創新，所以其勢必受到運營商的限制，同時，它也是在和運營商“搶飯碗”，可以說是“虎口奪食”！而在2017年3月份，運營商已經表示將會從今年10月1日開始全部取消手機國內長途和漫游費，如此一來，虛擬運營商無漫游”、“無長途費”的優勢蕩然無存！

為此，蔣志祥提出一個新的觀點，他認為移動互聯網時代，手機SIM卡才是真正意義上的入口，手機作為控制終端，通過SIM卡與用戶好用電銷專用卡辦理銜接，能夠增加用戶的黏性。“移動互聯網的入口應該分層分級地去管理，因為消費是分層分級的。我們有針對不同行業、不同消費群體的產品，不同的入口流量會變現不同的價值。把SIM卡入口做好，再去做分發的時候，就會為社會節省極大資源，并且因為這種分層分級的連云港市好用電銷專用卡精準度，會讓資源的匹配更加有效，并且提效率。”蔣志祥說。以“SIM+”計劃為依托，分享通信集團構建了“行業+平臺+終端+應用”的移動互聯網入口生態鏈，強調流量分層的價值和平臺價值。比如，分享通信集團旗下的“綠”品牌產品，是以未成年學生為對象，圍繞教育行業開展移動互聯網服務。“目前綠平臺有100多萬用戶，隨著用戶規模的積累，一個面向教育群體的流量分層‘平臺’就會形成”。蔣志祥介紹，平臺內的流量可以再分層，可以為移動教育、移動家教、微視頻、教育社交等相關業務的疊加推送提供可能，并且能對接終端，疊加各種各樣的應用。當然，在這個過程中，分享通信集團不會獨享“市場蛋糕”，而是和大家分享，引入產業鏈上的眾多合作伙伴，共同打造移動互聯生態系統。“SIM+”戰略一方面體現了運營商的社會價值，另一方面通過構建生態系統，讓分享通信不僅跳出了單純發展用戶規模的競爭，而且立足于更大的市場，創建了獨特持續的盈利模式。