1、提供服務品質，安排專人在工作時間對代銷賣家提出的各類問題及時給予回復解答，真正成為代銷賣家的幕后顧問。

　　2、對于沒貨或下架的商品，第一時間通知給各個代銷賣家，讓他們同步進行下架，保證在售商品全為有貨商品，不必在為總是沒貨而煩惱。

　　3、個人覺得最重要的一點，就是能針對代銷賣家，提供長期的活動策劃支持。例如不時推出一些小禮品用于贈送，或者官方推出的一些優惠活動，代銷賣家能參與，給予更優惠的價格拿貨，從而保證賣家能直接COPY官方的活動，即吸引了人氣，也有利可圖，相信這才是眾多代銷賣家所希望看到的。

　　供貨商想做好代銷業務其實并不難，只要官方能多站在代銷賣家的角度去考慮問題，自然會有越來越多的賣家主動代銷你的產品，并且從一而終，呵呵。當然除了以上三點，影響代銷賣家積極性的因素還有諸如適當控制代銷賣家數量，防止過于泛濫;以及控制好定價體系及建立完善的監督機制，防止代銷賣家亂打價格戰，影響品牌聲譽。當然，為代銷賣家做好以上服務，做為供貨商來講，也要增加人力及運營成本，這就需要供貨商自行權衡其中的利弊了，但我想既然發展代銷，目的也是想做好這一塊業務，試問，不投入哪會有產出?