你能想象的最不可思議的跳槽是什么？請謹慎選擇你的答案，因為接下來的消息可能會顛覆你對于跳槽的認識。7月1日，京東向外界確認了寶潔公司大中華區美尚事業部總裁熊青云加入京東的消息，并表示熊青云將全面負責京東商城市場部工作。寶潔是中國最大的日用消費品公司，與京東所從事的B2C電子商務可以說沒有任何聯系，到底是什么樣的魅力，讓互聯網頻繁吸引“大碗”獻身，今天京東店鋪轉讓平臺搞號網就來一探究竟。

熊青云辭職信隱藏的關鍵答案

對于自己究竟開出了怎樣的價碼去吸引熊青云離開寶潔，京東方面始終諱莫如深，并替熊青云婉拒了采訪。倒是寶潔略顯大方，其中國公關和傳播部/公司事務總監梁云7月2日向南都記者透露，早在2015年6月1日起，博瑞德(FreddyBharucha)就已接任寶潔大中華美尚事業部總裁職位。據梁云透露，博瑞德在寶潔供職超過20年，業務表現一直極為出色，在發達國家市場、發展中國家市場，以及美尚事業領域均有長期豐富的工作經驗。在來中國之前，博瑞德一直領導亞洲和印度、中東非洲的健康護理事業部，他也曾分別在亞洲和北美掌管過潘婷和伊卡璐業務。

京東一位內部人士則告訴京東店鋪轉讓平臺搞號網記者，京東在各方面的綜合優勢是其一，不過從熊青云的辭職信中，或許能發現更多的原因。就上述電子版辭職信顯示，熊青云在表示外資大公司有完善的系統和充足的資源的同時，也坦承“這讓我們很容易被內部程序帶著走。”而“別的行業有沒有好的啟迪？”成了她做出跳槽選擇的一個重要因素。在熊青云看來，目前所處的時代，正在向互聯網時代過渡，以“互聯網+”為代表的創新驅動發展等頂層設計，都在以顛覆性的思維重塑整個經濟和社會結構。而和她同齡的職業經理人或創業者，大多是在工業時代的模式下接受教育并發展多年的，當這些職業經理人面對今天越來越年輕化的消費者、特別是其中很多消費者是互聯網的“原住民”時，先顛覆自己就成了必須，因為唯有如此，“才能和他們建立真正的連接，被他們‘粉’。”也許，從這一層面而言，相對于傳統行業，電商的迅速發展給人才上升提供了更多上升空間。

京東為何愿意從傳統行業挖人？

京東的低調甚至沒有透露他們目前所需要的人才類型。但記者了解到，京東的人才被分成截然不同的五類，這已是公開的秘密。在京東的人事坐標系中，橫坐標為業務能力，縱坐標為價值觀匹配度。根據這一坐標，劉強東將員工分為五類人：金子、鋼、鐵、廢鐵、鐵銹。而熊青云在京東人士看來，正是劉強東眼中需要花金子留人的那類人。京東內部稱之為“金子”的人，通常價值觀和能力都非常高。劉強東認為，一個成熟穩定的公司，“金子”和“鋼”的比例是2：8。不招100%“金子”的原因是企業資源有限，但一旦留住就要花100%的作用。事實上，在熊青云給寶潔的辭職信中，也隱約寫明了自己的價值所在，即互聯網時代，在戰術層面上，數據非常有用，可以幫助她們更加精準的分析消費者，找到并影響消費者的購買和使用，并且幫助品牌持續性地提升消費者的滿意度和投資回報率。但是，在戰略層面，一個卓越的市場人的直覺同樣可貴。因為他們的直覺能 讓 公 司 看 到 數 據 看 不 到 的 東西———那些深藏在消費者心里的東西。而這種直覺，熊青云在寶潔20多年的歷練中已經練成。有分析就認為，由于電商興起才數年，人才積累并不深厚，除了技術人才稀缺，同時具備傳統銷售和電商背景的“兩棲人才”也往往是可遇不可求。這是電商向傳統企業牛人大佬伸出橄欖枝的原因之一。

高薪是不是關鍵因素？

有分析認為，薪酬可能是傳統行業大佬跳入電商的另一個因素，電商行業求發展不惜為傳統企業大佬開出高價，多數電商高層年薪均過百萬。不過，易觀智庫高級分析師卓塞君接受南都記者采訪時則稱，高薪并非關鍵，高薪是否能促成跳槽不好說。“都說互聯網行業給職業經理人的薪酬很高，傳統行業難道就一定低么”，在卓塞君看來，在互聯網融入商業各環節的過程中，對于進入管理層很多年的傳統企業人才而言，他們其實本身也需要熟悉新的商業業態，所以“走在前端的人想隨著市場的變化而變化”才是關鍵因素所在。

隨著各家大佬的不斷加入，將來的京東將繼續壯大。但由于京東相對比較封閉的入駐方式，不少想要加入京東的朋友卻找不到好的方式。如今，京東店鋪轉讓已經開始流行，也為這些朋友們提供了新的思路。