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格力原董事長朱江洪:想做好企業(yè)帶頭人,要先學(xué)會做人

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本次新書發(fā)布會現(xiàn)場座無虛席。企業(yè)辦理出版社供圖

中新網(wǎng)北京 6 月 28 日電(上官云)“關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)問題,如果一把手、二把手鬧別扭,我認為這個企業(yè)永無出頭之日。” 28 日上午,格力集團原董事長朱江洪在北京如是說,“做企業(yè),,企業(yè)帶頭人非常重要:想做好企業(yè)帶頭人,必需先學(xué)會做人”。

朱江洪,被稱為“格力之父”,他曾在一個朝不保夕的注塑小廠——冠雄注塑公司費盡千辛萬苦做起了空調(diào),后來親自為新產(chǎn)品命名為“格力”…… 28 日上午,由其親筆撰寫、歷時 3 年完成的《朱江洪自傳:我執(zhí)掌格力的 24 年》(以下簡稱《朱江洪自傳》)在北京舉辦新書發(fā)布。

關(guān)于格力,可能大家熟知的是董明珠,但讓格力“長大成人”的恰是朱江洪。在書中,他分享了 24 年來的企業(yè)辦理心得、經(jīng)驗教訓(xùn),也描述了本身工作中曾經(jīng)遇到的困難和殫精竭慮解決困難的過程。

《朱江洪自傳》書封。企業(yè)辦理出版社供圖

中國企業(yè)聯(lián)合會副理事長劉鵬在發(fā)言中體現(xiàn),朱江洪先生執(zhí)掌格力 24 年,在這 24 年,當初與格力情況相似數(shù)以萬計的企業(yè)“夭折”了,但格力電器披荊斬棘、嚴格辦理、不停創(chuàng)新,超越眾多競爭對手,“做到這一步,憑的正是以朱江洪先生為代表的企業(yè)家精神。我在閱讀《朱江洪自傳》的時候也受益很多”。

“我從來就沒想過出書,更沒考慮過親自寫書——覺得出書很難。”朱江洪笑著說,親自寫書談何容易,“中學(xué)時,老師一交代寫作文就頭疼,不知道怎么下筆。當時我也經(jīng)常讀一些小說,覺得厚厚一本怎么寫?就覺得作家非常了不起”。

后來,朱江洪想,自傳無非就是把幾十年所作所為“老實交代”一下,“我先是寫了在雜志上分期頒發(fā)。出乎意料,頒發(fā)了兩三章之后收到國表里讀者來信,對我寫的東西非常歡迎。我書里所寫的,就主要是二十多年來在格力這段時間的親身經(jīng)歷”。

“以前,我跑到外省推銷,到商場去講你們進一點格力牌空調(diào),人家講,你這個格力空調(diào)是啥?格是哪個‘格’,力是哪個‘力’,搞得你哭笑不得。”朱江洪笑著說,書里也寫了本身“做企業(yè)”的一些具體情況,“如果能給讀者提供一點借鑒、當成一塊敲門磚,我已經(jīng)達到目的了”。(完)

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