文|李星

正如電商崛起的前提是在全國布局倉儲及物流體系，今天互聯網越來越順暢的交互體驗也離不開CDN（Content Delivery Network內容分發網絡）技術的支撐。

CDN技術從Akamai公司發明至今近20年了，陪同著互聯網行業共生成長，其核心價值稱之為“Can Do Network”即想盡一切措施“加速”。互聯網產品形態的變遷為CDN技術提出了全新挑戰，如今移動端的網絡視頻點播、直播、短視頻成為繼PC端視頻網站之后又一娛樂主場。隨著運營商對視頻站點的流量資費的下降，預計視頻產業還將繼續發作。

由于移動端瀏覽環境的碎片化、切換頻繁，海量用戶的拜候讓內容平臺背負了最大成本就是天價帶寬費用，去年最為風光的獨角獸“映客”被宣亞國際收購，這表白網絡視頻辦事從來都是巨頭燒錢的游戲，而CDN是關乎用戶體驗的剛需技術和辦事！

一、互聯網巨頭不計成本涌入，CDN行業利潤遭遇天花板

當前國內CDN行業玩家配景多元而復雜，既有上市十多年的傳統CDN廠商如網宿、藍汛；也有覬覦CDN市場的互聯網巨頭如阿里云、騰訊云等；還有“為視頻內容而生”的新興CDN如視界云等。

網宿是“資源驅動型”傳統廠商代表，從基礎運營商那里購買帶寬，并在各地構建分發節點，搭建起物理鏈條，基于“先發”優勢以及長期運營的品牌積累，該公司目前仍維持相對較高價格，但是市場份額被相繼涌入的CDN廠商搶去了不少市場份額，股價大幅度跳水也迫使網宿轉型云計算市場。

阿里云是“戰略投入型”+“云CDN”廠商的典型，是不停腰斬行業價格的殺手。阿里云為確保其在國內公有云市場頭把交椅，把CDN納入到云生態鏈體系一環。在CDN戰場上，BAT罕見的形成了對標傳統CDN廠商的“隱形聯盟”（騰訊云、百度云更多是由于“人工智能”（AI）迫切需要企業級大數據作為應用場景需要），目前三家默契地采取“低價策略”跑馬圈地，把CDN行業拖進盲目殺價爭奪客源的惡性競爭之中。

傳統CDN廠商與互聯網巨頭“互懟”把相對生僻的行業“炒熱”，未嘗不是好事！從創新視頻形式趨勢上看，云CDN增速更快，傳統CDN廠商市場份額被壓縮；而與互聯網巨頭受階段性集團戰略目標的影響，專業視頻CDN團隊如視界云等只專注辦事視頻平臺垂直領域，在傳統行業巨頭和互聯網云巨頭夾縫中保留。

二、直播+短視頻風口之下的贏家，技術派CDN的三大派別

歷經2016高峰時的300多家直播平臺，由于大多數秀場直播內容低俗化，在直播新規的嚴格管控之下，至去年底已銳減三分之一。在非理性的狂熱冷靜下來之后，CDN廠商的客源并不會受到沖擊。

首先，億級用戶的國民級應用內置了直播功能，如手機QQ的New直播、淘寶直播、360手機瀏覽器的花椒直播、微博的一直播等，一些垂直App如脈脈的“職播”、房總管租房直播等，這表白直播產品已成為跨社交、電商、娛樂等平臺的標配，這些平臺對CDN需求量相當迫切。

其次，本年短視頻開始成為視頻平臺和資訊端的流量扶持重點，短視頻更便于主播做后期編纂、更有“作品感”，快手、火山等力壓映客、斗魚，代表點播將超過直播趨勢。騰訊以3.5億美元投資快手，阿里系的秒拍與UC短視頻，今日頭條分拆出火山短視頻；各大資訊端如網易新聞、搜狐新聞、鳳凰新聞、界面等在首頁均有短視頻。頭部自媒體團隊如papi醬、一條、陳翔六點半等獲得巨額融資；海量短視頻隨點隨看也需要云視頻CDN加速。而短視頻錄播場景的加速辦事成為CDN的增量市場。

（左圖為秒拍、中圖為快手、右圖為抖音）

影響直播、短視頻等海量UGC內容平臺最常見的用戶體驗問題是卡頓、延時，比來流行的“抖音”短視頻實際上是畫面劇烈抖動制造搖滾風，沒有CDN加速辦事幾乎不成能，直播、短視頻也是各大CDN廠商競逐的大客戶（KA）。目前直播、短視頻功能日益豐富、應用場景也越來越復雜，在體育賽事、明星演唱會、游戲競技、秀場、跨境直播等差別等業務場景中對于加速辦事更為苛刻；而連麥、秒切、小窗預熱、動態流截圖、分享伴侶圈、直播時移等創新細節功能，需要投入大量的研發力量，目前僅花椒就有200多人的技術團隊，還需要依賴視界云等專業CDN提供援助。