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電視購物呼叫中心實現銷售額如何增漲22.5倍的技巧

　　電視臺的電視購物擁有呼叫中心已經很普遍，但是現在的電購大多都是事先安排好要播放的電視廣告片，按部就班的播出，通過事后的業務統計報表來看廣告的效果。廣告片的播放如果能帶來大量的進線和成交倒還好說，大家皆大歡喜。可一旦廣告的效果不好造成進線量少，只有事后再調整了。這樣做雖然讓運營人員最終能夠知道效果，但是寶貴的廣告時間已經過去了，這對企業來說機會成本顯得過高。在實際的運營中，電視臺的呼叫中心存在著以下問題：

進線量過多怎么辦？
坐席在做些什么？
產品多，品種更換快，呼叫中心調整速度跟不上怎么辦？

在運營中，還有一些技巧可以使用：進線量過多怎么辦？　　如果進線量的峰值超過預警線（這個預警線可以自己設定，一般來說，預警值設定為自己的服務能力的70%即可），那么說明此時的坐席總體服務能力跟不上了。對這種問題的解決辦法現在電購企業的通用做法就是快速的“接CALL”（接CALL是指坐席人員在接起電話后，快速對用戶說“您好，這里是***購物中心，現在繁忙，等下給您回過去”，然后迅速掛機，等待下一個電話。），在進線少的時候，再進行電話回呼。這樣做可以保證在服務能力有限的情況下，最大數量的獲取客戶的電話號碼。雖然這樣做，客戶的體驗會感覺稍差，但是因此丟掉的訂單相對于在播出時段損失要小的多。電話進來了，坐席卻接不起來怎么辦？　　宜佳購物的經驗是觀察隊列實時監控，觀察有多少個電話在實時排隊，排隊電話數量越多，則需要的坐席越多，或者說需要坐席的處理速度加快。回呼戰術的選擇此時就會發揮作用。此時此刻，坐席在做什么？　　通過坐席實時監控，可以看到每個坐席都在實時的做什么。例如：坐席小休。在電話高峰時段，坐席的小休應該盡可能少，這點運營管理人員應該很清楚。因為此時電話都是通過打廣告來的，每通電話的成本都在200元左右。如果因為小休人員過多減少了服務人員數量，那么是運營人員的失職。這時只需要用Hi-Link Map就能很清晰的知道每個坐席的狀態。而無需動用其他的監控手段。如果有不同產品的電話呼入，怎么找到合適的坐席去接電話？　　作為運營管理者希望每個坐席都能接不同產品的咨詢電話，那么如果同時有幾個產品的廣告播出，電話打進呼叫中心后，管理者最想讓最合適的坐席接聽來電者的電話，使用軟ACD技術能夠輕松實現這一需要。產品多，品種更換快，呼叫中心調整速度跟不上怎么辦？　　傳統的呼叫中心存在調整速度慢的問題，主要是呼叫中心接口和坐席業務操作軟件調整的速度偏慢，大致需要15-20個工作日。而第五代呼叫中心的接口開發速度控制在3-5天即可完成，對于熟悉接口的工程師僅需半天就可以調整部署完畢。這為提升整個呼叫中心的開發效率，滿足快速變化的業務應用奠定了良好的基礎。而這取決于第五代呼叫中心的技術框架搭建的使用的是SOA框架。關于SOA的文章可以參考最新發表的《第五代呼叫中心之SOA》　　以上的功能僅僅是第五代呼叫中心現場管理軟件Hi-Link Map軟件的部分內容，如果想了解更多的細節，請登錄www.synroute.com網站，注冊會員后，即可在網站下載區看到相關視頻。　　通過這樣實時監控整個呼叫中心實時狀態，掌握觀眾的實時購物熱情反饋的方法，宜佳購物實時調整廣告片，達到緊緊抓住客戶心理，廣告資源充分使用，增加機會收益的目的。基于使用先進的第五代呼叫中心，宜佳購物已經將09年的銷售業績目標鎖定在7億元。

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