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知識產(chǎn)權(quán)銀行銀行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)（IPR）

可以說，傳統(tǒng)的經(jīng)商方式多年來一直抵制技術(shù)。現(xiàn)在正在改變。中央銀行通常認為在營業(yè)場所的數(shù)據(jù)的物理存儲，對交易文件的簽名的物理出勤以及文件驗證是障礙，可以說，這阻礙了金融服務技術(shù)的發(fā)展。如今，移動應用程序，云存儲和面部識別已成為新規(guī)范。從技術(shù)上講，貨幣兌換公司可以廢除所有分支機構(gòu)，但法規(guī)仍然阻礙了它們變得完全有效和優(yōu)化精簡的能力。金融機構(gòu)越來越多地希望在反洗錢/了解客戶法規(guī)與以最小的運營成本提供智能服務之間尋求平衡。在過去，由于其分支機構(gòu)網(wǎng)絡或資產(chǎn)實力，客戶可能更喜歡一家銀行。但是，今天，選擇受到用戶友好型應用程序和更快速訪問的影響。金融機構(gòu)對知識產(chǎn)權(quán)的利用已經(jīng)從口號，名稱和顏色的單純商標擴展到軟件開發(fā)和金融科技投資。因此，金融機構(gòu)還需要保護其知識產(chǎn)權(quán)，以保護其投資和品牌。金融軟件開發(fā)和投資的名稱和顏色。因此，金融機構(gòu)還需要保護其知識產(chǎn)權(quán)，以保護其投資和品牌。金融軟件開發(fā)和投資的名稱和顏色。因此，金融機構(gòu)還需要保護其知識產(chǎn)權(quán)，以保護其投資和品牌。

這些變化促使許多銀行重塑品牌，擺脫傳統(tǒng)的長名，采用更智能，更醒目的商標，同時繼續(xù)履行品牌承諾和宗旨。無論是CITI，F(xiàn)AB還是ENBD，智能品牌都代表著機構(gòu)推動創(chuàng)新的第一步。鑒于銀行在非常擁擠的金融服務商標領(lǐng)域中的國際影響力，重塑品牌并不容易。36類是金融服務的核心類，與保險公司，銀行，交易所，投資公司和房地產(chǎn)開發(fā)商共享。諸如NATIONAL，F(xiàn)IRST，TRUST和縮寫之類的文字標記通常帶有商標嘗試注冊時遭到異議者的挑戰(zhàn)。此外，金融部門的并購要求銀行確保其商標能夠在新領(lǐng)域受到保護，而新領(lǐng)土可能會由于并購而被包括在內(nèi)。因此，要啟動品牌或重新品牌化，必須比目前的經(jīng)營范圍擴大商標盡職調(diào)查的地理范圍。銀行交易的創(chuàng)新導致銀行對金融技術(shù)進行投資。一份報告確定，“美國銀行通過積極投資金融科技初創(chuàng)公司來應對未來。在2019年初至今，美國銀行已參與了針對金融科技公司的24項股權(quán)交易。這是創(chuàng)紀錄的2018年，美國銀行向金融科技初創(chuàng)公司提供了45筆股權(quán)交易，比2017年增加了180％。”這些投資包括支付和結(jié)算解決方案，面向客戶和后端操作的軟件，貸款，區(qū)塊鏈和RegTech。

這些企業(yè)向金融業(yè)開放了商標以外的知識產(chǎn)權(quán)，以解決版權(quán)和專利問題。因此，在合并，收購或什至對初創(chuàng)企業(yè)進行投資過程中的知識產(chǎn)權(quán)審計需要評估不同類型的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)。這些合資企業(yè)的目的是使銀行有可能從這些初創(chuàng)投資的未來利潤中獲得高回報，以及建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的能力。對基于知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的初創(chuàng)企業(yè)的投資還使銀行能夠通過所謂的“銀行即服務”向第三方訪問開放其平臺。銀行即服務定義為“通過API將金融科技公司與銀行進行數(shù)字連接的過程。這種連接允許公司在銀行的受監(jiān)管基礎架構(gòu)之上構(gòu)建消費銀行產(chǎn)品，從而使公司可以訪問銀行工具包，從而可以將受監(jiān)管的銀行產(chǎn)品集成到現(xiàn)有的消費者應用程序中。”因此，消費者應用程序可以從其銀行帳戶的直接鏈接中受益。

銀行增長的實體模型已經(jīng)消除了技術(shù)的發(fā)展和知識產(chǎn)權(quán)支持初創(chuàng)企業(yè)的利用。傳統(tǒng)上要求內(nèi)部法律顧問具有銀行和公司經(jīng)驗，但對知識產(chǎn)權(quán)專家的需求已成為任何銀行未來系統(tǒng)和流程的重要組成部分。

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