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大多數(shù)企業(yè)的老板，尤其是中小企業(yè)的老板，希望他們的銷售團隊不斷提高效率和單據(jù)的有效性，從而為企業(yè)贏得更多的銷售訂單和利潤。銷售人員自己也希望通過提高銷售業(yè)績獲得更大的回報。乍一看，這是一廂情愿的想法，應(yīng)該很容易達成共識。但是在實際情況中，往往事與愿違，老板和銷售人員出發(fā)點不同，各有所想，不容易在具體問題上達成共識，甚至?xí)斐衫习搴弯N售隊伍之間的隱性矛盾。這就需要一款管理CRM軟件，解決效率問題。

銷售CRM管理軟件中為銷售人員個人時間管理提供的工具包括：銷售目標管理、待辦任務(wù)和日程的管理、每日工作的總結(jié)，它們構(gòu)成了工作臺，就像是專門服務(wù)于銷售人員的工作助理。該提醒的提醒、需提示的提示，銷售人員的時間安排就輕松多了?？蛻舾櫣芾硖舫霎斊谧钣锌赡墚a(chǎn)生簽約或付款的客戶。

對VIP客戶和大客戶保持一定頻度的回訪，特別是生日或有關(guān)紀念日的問候。記錄每次銷售跟蹤，包括對客戶的承諾，回訪時間，客戶的反饋。根據(jù)每次跟蹤情況直接確定下次跟蹤的時間和目標。把大單跟蹤拆分成階段，通過銷售機會方式跟蹤，分析機會在某階段的停留時間。明確客戶當前遇到的阻礙簽約的問題，針對問題推進跟蹤，如需其他部門協(xié)助，加快協(xié)作推進。記錄客戶購買細節(jié)和支付習(xí)慣。

慧營銷：
一、營銷計劃貫穿全程
業(yè)績目標自下而上自動量化、逐層分解精細化管理銷售計劃，細化銷售任務(wù)。

二、營銷過程動態(tài)跟進
透明管理效率提升，執(zhí)行進度實時跟蹤。

三、營銷數(shù)據(jù)支撐決策
執(zhí)行數(shù)據(jù)自動上報匯總，依托數(shù)據(jù)調(diào)整業(yè)績目標多維度數(shù)據(jù)體現(xiàn)銷售過程及銷售業(yè)績，幫助開展日程管理工作。

四、團隊文化激發(fā)銷售熱情
打賞、徽章、彈幕、積分、榮譽墻。

標簽：黔西株洲濱州楊凌通化大慶昭通晉城

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