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泰州防封系統辦理

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市場定位

定位概念首次由A.里斯與J.特勞特于1696年提出,市場定位就是企業根據市場競爭的狀況和企業的實力,確定企業和產品在目標市場上與競爭者的相對位置或競爭地位。具體地說,就是要在目標顧客中,從各方面為企業和產品創造一定的特色,樹立一定的市場形象,以求在顧客心目中形成一種特殊的偏愛。企業進行目標市場定位時,通常可做以下3種選擇:

一是爭做市場空位,當企業對競爭者的市場位置、消費者的實際需求和自己的產品屬性等進行評估分析后,如果發現所面臨的目標市場并非為競爭者所充斥,尚存在著一定的市場空白,而且自己的產品又難以正面對敵,這時,企業就應當把自己的位置定在目標市場的空白處;二是與競爭者同坐一席,當企業發現目標市場競爭者充斥,己無空席時,如果該市場需求潛力還很大,企業就應當努力擠進去,與競爭對手共坐一席。三是取代競爭者位置,目標市場已無空位可言,企業要把競爭對手趕下現在的位置,讓本企業取而代之。這種目標市場定位,企業必須比競爭對手具有明顯的優勢,提供給目標市場的必須是大大優于對手的產品,使大多數顧客樂于接受本企業的產品,而不愿意接受競爭對手的產品。

2.2 營銷組合理論

在現代市場競爭中,營銷因素組合,顯得十分重要。任何一個企業,要把自己的產品推向市場,所面臨的問題和決策,不外乎產品、渠道、促銷和價格四個方面,這四個方面配合得越好,所發揮的合力就越強。

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