隨著時(shí)代的發(fā)展，人們對于生活品質(zhì)的要求越來越高，很多人都想著能夠過上更好地生活，但是你的收入?yún)s始終制約著你，讓你和更高層次的生活總是隔著一道溝壑，這個(gè)時(shí)候想要突破自己的階級，就一定要學(xué)會自主創(chuàng)業(yè)，給別人打工永遠(yuǎn)也不會成為百萬富翁。
而新創(chuàng)業(yè)的公司最重要的就是招員工，但是這些新創(chuàng)業(yè)的公司招人可能并不是那么如意，尤其是銷售型的公司。銷售公司招不到銷售員怎么辦？銷售本來就不好招，就算招到了，離職率也非常高。而當(dāng)新創(chuàng)業(yè)的銷售公司，小編建議可以使用電話機(jī)器人，可能得到的效果會更好。與其花費(fèi)大量的人力物力去招聘新的銷售員，還不如雇傭電話機(jī)器人來得實(shí)在。原因有三點(diǎn)：
第一、招新員工需要時(shí)間，就算招到了卻不一定留得住
首先，招員工需要花費(fèi)很多的時(shí)間，一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)不是那么容易組建的。而另一方面，就算你招到了員工，卻不一定留的住。通常情況下，銷售員會因不適應(yīng)環(huán)境，或者壓力大等原因，提出離職。
第二、招聘成本和培訓(xùn)成本高，小公司折騰不起
剛成立的公司必定要招收大量的員工，招聘的成本支出高，這是不言而喻的。另外，招進(jìn)來的新員工還要進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉公司的產(chǎn)品，耗時(shí)耗力，小公司折騰不起。
第三、因不熟悉業(yè)務(wù)，新員工的效率低
剛進(jìn)來的幾個(gè)月，員工屬于適應(yīng)期，基本上是不會有什么業(yè)績的。所以公司的情況是入不敷出，后面的發(fā)展難以維持。
這些都是新創(chuàng)業(yè)的公司普遍的狀態(tài)，當(dāng)然，特殊的情況例外。但如果雇傭電話機(jī)器人的話，結(jié)局將會是不一樣的。
在成本上，電話機(jī)器人的成本不到人工的10%，可以節(jié)約大量的成本，用在別的方面；在效率上，電話機(jī)器人是不需要培訓(xùn)的，可以直接上任，效率更是人工的6倍之多，初篩全靠機(jī)器人就OK了，坐等收客戶；最重要的是，電話機(jī)器人不會離職，想用多久都可以。
所以，我認(rèn)為新創(chuàng)業(yè)的銷售型公司選擇電話機(jī)器人是一個(gè)明智的選擇，既提高了效率又降低的成本，還怕后面的路難走嗎？
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